企業(yè)人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系

大風(fēng)車考試網(wǎng)

　　僅有高端技能型人才培養(yǎng)定位目標(biāo)是不夠的，應(yīng)該強調(diào)“品行端正”的培養(yǎng)要素，應(yīng)該具有可持續(xù)生存、幸福生活的能力和內(nèi)在素質(zhì)，還應(yīng)有提供掌握綠色生存技能的傳授方式和內(nèi)化為素養(yǎng)的終身學(xué)習(xí)能力等。

　　公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”和“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫。

　　“雛鷹計劃”

　　該計劃旨在通過對有上進心、樂于學(xué)習(xí)、積極進取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng)，使其逐步成為成長為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。

　　“飛鷹計劃”

　　該計劃旨在通過對公司現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通員工進行培養(yǎng)，使其逐步成長為各職能部門的負(fù)責(zé)人。

　　“精鷹”計劃

　　該計劃旨在通過對公司有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層管理干部進行培養(yǎng)，使其逐步成長為公司能夠獨當(dāng)一面的人才，為公司副總、總監(jiān)一級的崗位儲備人才。

　　“雄鷹計劃”

　　該計劃旨在對通過對現(xiàn)有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，使其逐步成長為全面的人才，為公司今后的戰(zhàn)略擴張作好準(zhǔn)備。

　　通過上述四個計劃，逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和公司后備人才。關(guān)鍵崗位主要指公司根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指公司為因應(yīng)未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代公司某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。

  • 相關(guān)文章
  • 企業(yè)員工培訓(xùn)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)員工培訓(xùn)管理的發(fā)展趨勢

    四川置信職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校成立之初就倡導(dǎo)質(zhì)量是立校之本、規(guī)范是辦學(xué)之法的理念，近年來更是借助ISO9000、ISO10015國際標(biāo)準(zhǔn)來增強全體教職員工對教育和培訓(xùn)管理工作..

  • 加強銷售員工培訓(xùn)管理的原因加強銷售員工培訓(xùn)管理的原因

    為增強新員工培訓(xùn)的針對性和實用性，莒南縣供電公司創(chuàng)新舉措，堅持理論與實踐并重的原則，以“目標(biāo)細(xì)分到點，考核覆蓋到面”為突破點，確保新員工崗前..

  • 中小企業(yè)員工的培訓(xùn)管理心得中小企業(yè)員工的培訓(xùn)管理心得

    為提升客戶經(jīng)理培訓(xùn)管理能力建設(shè)，我行于再次與德國國際項目咨詢公司開展業(yè)務(wù)合作。此次合作將通過對農(nóng)商行及村鎮(zhèn)銀行的客戶經(jīng)理進行能力提升培訓(xùn)、專職培訓(xùn)經(jīng)理..

  • 企業(yè)員工培訓(xùn)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)員工培訓(xùn)管理的發(fā)展趨勢

    四川置信職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校成立之初就倡導(dǎo)質(zhì)量是立校之本、規(guī)范是辦學(xué)之法的理念，近年來更是借助ISO9000、ISO10015國際標(biāo)準(zhǔn)來增強全體教職員工對教育和培訓(xùn)管理工作..

  • 加強銷售員工培訓(xùn)管理的原因加強銷售員工培訓(xùn)管理的原因

    為增強新員工培訓(xùn)的針對性和實用性，莒南縣供電公司創(chuàng)新舉措，堅持理論與實踐并重的原則，以“目標(biāo)細(xì)分到點，考核覆蓋到面”為突破點，確保新員工崗前..

  • 中小企業(yè)員工的培訓(xùn)管理心得中小企業(yè)員工的培訓(xùn)管理心得

    為提升客戶經(jīng)理培訓(xùn)管理能力建設(shè)，我行于再次與德國國際項目咨詢公司開展業(yè)務(wù)合作。此次合作將通過對農(nóng)商行及村鎮(zhèn)銀行的客戶經(jīng)理進行能力提升培訓(xùn)、專職培訓(xùn)經(jīng)理..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識】一、酒店意識：酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。