如何培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)能力

大風(fēng)車考試網(wǎng)

如何培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)能力，原則上需要先通過工作分析、確定內(nèi)訓(xùn)師勝任能力標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)企業(yè)資源投入確定培養(yǎng)的模式、內(nèi)容、流程，一名真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師，應(yīng)該具有良好的心理素質(zhì)、廣博的知識(shí)、專業(yè)的溝通與表達(dá)能力，當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師相比職業(yè)培訓(xùn)師在要求上會(huì)有一定區(qū)別，內(nèi)訓(xùn)師更重實(shí)際操作與實(shí)際應(yīng)用，在培養(yǎng)上可采用定期安排專業(yè)討論、專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練等等方式，分階段、通過在實(shí)際工作中提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì)，通過實(shí)踐，定期對(duì)他們的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，并及時(shí)總結(jié)、討論一并進(jìn)行改進(jìn)�？偨Y(jié)歸納可以采用“定位、知道、做到、得到”內(nèi)訓(xùn)師四步成長(zhǎng)模式來培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師，即：

1、定位：定位內(nèi)訓(xùn)師什么級(jí)別，講什么課題，縱向可分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)；橫向可分文化/知識(shí)類、操作技能類、素質(zhì)修養(yǎng)類；斜向可分內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人性格、氣質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)技能等；

2、知道：通過分析內(nèi)訓(xùn)師勝任能力、優(yōu)秀培訓(xùn)師必須具備的素質(zhì)能力，知道自己的差距，知道如何提高的方法；

3、做到：通過課堂專業(yè)模擬練習(xí)、安排培訓(xùn)實(shí)踐（包括培訓(xùn)需求分析、參與課程開發(fā)、課程講授等）通過量變到質(zhì)變的成長(zhǎng)；

4、得到：定期跟進(jìn)、評(píng)價(jià)、總結(jié)，擬定下一步改進(jìn)計(jì)劃。

  • 相關(guān)文章
  • 培訓(xùn)的核心作用培訓(xùn)的核心作用

    它包括三個(gè)核心作用：1、培訓(xùn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升與持續(xù)發(fā)展的作用2、培訓(xùn)對(duì)團(tuán)隊(duì)健康成長(zhǎng)與提升績(jī)效的作用3、培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展起到的作用落實(shí)第一項(xiàng)作用，決定..

  • 培訓(xùn)工作的特點(diǎn)培訓(xùn)工作的特點(diǎn)

    1、相比其他管理工作，培訓(xùn)工作效果、價(jià)值難以量化，難以評(píng)價(jià)；工作的績(jī)效往往由多種因素決定的，培訓(xùn)起到的是催化作用，而非主體、決定性作用，這樣就給培訓(xùn)工作效..

  • 提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性

    趨勢(shì)一：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要“既醫(yī)療又保健”。我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)大多起的作用是醫(yī)療而缺乏保健功效，即所謂頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，為培訓(xùn)而培訓(xùn)。比如，企業(yè)銷..

  • 培訓(xùn)的核心作用培訓(xùn)的核心作用

    它包括三個(gè)核心作用：1、培訓(xùn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升與持續(xù)發(fā)展的作用2、培訓(xùn)對(duì)團(tuán)隊(duì)健康成長(zhǎng)與提升績(jī)效的作用3、培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展起到的作用落實(shí)第一項(xiàng)作用，決定..

  • 培訓(xùn)工作的特點(diǎn)培訓(xùn)工作的特點(diǎn)

    1、相比其他管理工作，培訓(xùn)工作效果、價(jià)值難以量化，難以評(píng)價(jià)；工作的績(jī)效往往由多種因素決定的，培訓(xùn)起到的是催化作用，而非主體、決定性作用，這樣就給培訓(xùn)工作效..

  • 提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性

    趨勢(shì)一：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要“既醫(yī)療又保健”。我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)大多起的作用是醫(yī)療而缺乏保健功效，即所謂頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，為培訓(xùn)而培訓(xùn)。比如，企業(yè)銷..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí)：酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵(lì)員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。