煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)精選篇

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

2017年煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)精選篇

我們要用血的教訓(xùn)喚起每個(gè)人保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。下面是小編整理的煤礦安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì),歡迎閱讀!

煤礦安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)(一)

在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊(duì)全年高度重視“安全大反思、大討論活動(dòng)”,不斷歸納、總結(jié)、整改,營(yíng)造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊(duì)職工安全理念根本轉(zhuǎn)變,干部作風(fēng)切實(shí)改進(jìn),安全制度更加健全完善,員工行為更加規(guī)范,逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型隊(duì)組。

(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)多次討論以及深刻反思,我隊(duì)上下人員的安全理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,不再盲目追求產(chǎn)量,徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)無(wú)妨”的錯(cuò)誤觀念。牢固樹(shù)立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命,安全是保證”的理念及“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強(qiáng)了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強(qiáng)打好安全仗的決心。認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹了崗位責(zé)任制,切實(shí)做到了自保、連保、互保。

(二)干部作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)。在活動(dòng)過(guò)程中,黨支部不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,整頓干部作風(fēng)。跟班干部除了保證出勤外,認(rèn)真落實(shí)“兩下三抓”,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,加強(qiáng)隱患排查,積極處理問(wèn)題。各班工長(zhǎng)以身作則,做好模范帶頭作用,做規(guī)范事,干標(biāo)準(zhǔn)活,合理安排人員,優(yōu)化采煤工藝。驗(yàn)收員原則堅(jiān)定,不留私情,嚴(yán)格按《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《綜采二隊(duì)驗(yàn)收制度》

驗(yàn)收,務(wù)必公正評(píng)分,公平分配。

(三)安全制度保障有效。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)安全管理制度,堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全紅線30條、安全問(wèn)責(zé)30條。根據(jù)上級(jí)文件精神進(jìn)一步修改完善了《綜采二隊(duì)安全管理制度》、《綜采二隊(duì)‘五化’制度》,重新制定了《操作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,凡事做到有章可循,凡事有人負(fù)責(zé)。堅(jiān)決維護(hù)了安全制度的嚴(yán)肅性,反違章、除隱患,發(fā)現(xiàn)違章不留情面,發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。

(四)員工行為更加規(guī)范?v觀造成各類(lèi)事故的原因,人的不安全因素是罪魁禍?zhǔn)。我?duì)強(qiáng)化員工安全素質(zhì)培訓(xùn),提高員工自;ケD芰。培訓(xùn)對(duì)象以現(xiàn)場(chǎng)操作人員為重點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點(diǎn)。在本次活動(dòng)中加強(qiáng)了《三大規(guī)程》的學(xué)習(xí),在班前會(huì)前有組織性地觀看安全培訓(xùn)視頻,有計(jì)劃性地進(jìn)行避災(zāi)演習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行工種考試,努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識(shí)能力和避災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。通過(guò)安全大反思、大討論活動(dòng),職工安全意識(shí)明顯提高,尤其是青年職工在老師傅的引導(dǎo)下,行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴(yán)峻安全形勢(shì)下,我隊(duì)未發(fā)生一起人身事故。通過(guò)兩次緊急事故避災(zāi)演習(xí),增強(qiáng)了廣大職工的避災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。在活動(dòng)氛圍的熏陶下職工們主動(dòng)書(shū)寫(xiě)了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”心得體會(huì)。

二、活動(dòng)進(jìn)展情況

我隊(duì)利用安全活動(dòng)日、隊(duì)組安全例會(huì)、黨員安全教育會(huì)、班前會(huì)等多種會(huì)議形式以及掛大條幅進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍,

使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”的緊迫性、重要性和必要性,積極投身到活動(dòng)中;艟┙荜(duì)長(zhǎng)要求大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)山西焦煤集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、西山晉興能源公司和礦的安全1號(hào)文件精神、學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,多次強(qiáng)調(diào)本次活動(dòng)的重大意義,要求全體員工必須結(jié)合工作實(shí)際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”,落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,努力實(shí)現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。

在此期間我們集思廣益,提出好建議、好意見(jiàn)。四次進(jìn)行“安全隱患排查調(diào)問(wèn)”共提出可行性建議28條。

通過(guò)宣傳教育,逐步喚醒大家的安全意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、將高度的危機(jī)感貫穿于工作的始終,不能僅限于活動(dòng)期間。我們豐富班前會(huì)內(nèi)容,要求職工提前到會(huì)議室,觀看《煤礦工人安全培訓(xùn)》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過(guò)的事故,通過(guò)以身說(shuō)法,以事實(shí)的震撼效果敲響警鐘。在班前會(huì)中除了安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù),必須結(jié)合近期井下實(shí)際情況有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育,有預(yù)防地安排安全工作要點(diǎn)。班后會(huì)要總結(jié)工作中的不足,剖析存在隱患的原因,通過(guò)討論拿出最佳整改措施。

2.管理方面

在這個(gè)階段我隊(duì)加強(qiáng)對(duì)跟班干部尤其是年輕干部的管理,使跟班干部不再僅限于做匯報(bào),而是要積極地監(jiān)督,主動(dòng)查查隱患,要做好超前工作,防患于未然,而不是出了問(wèn)題再處理。加大“三違”查處力度,同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員要實(shí)實(shí)在在發(fā)

揮表率作用和監(jiān)督作用,配合跟班干部與工長(zhǎng),形成一個(gè)立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。

3.井下現(xiàn)場(chǎng)方面

針對(duì)近期工作面壓力凸顯,針對(duì)兩巷底鼓嚴(yán)重的現(xiàn)象,我們積極組織人員進(jìn)行劈幫拉底,加強(qiáng)兩巷超前支護(hù)、加打錨索,保證采煤工作的正常推進(jìn),保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機(jī)時(shí)我們采取措施,提前移架,采用破板護(hù)幫護(hù)頂,避免滾幫造成各類(lèi)事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修力度,提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防、提前處理,減小機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率,保證開(kāi)機(jī)率和現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)拉移,隔爆水棚必須完好,噴霧裝置能正常使用,霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機(jī)、膠帶輸送機(jī)行人通過(guò)處必須設(shè)行人過(guò)橋。

煤礦安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)(二)

為了深刻汲取賀西煤礦“11.17”瓦斯燃爆事故教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和底線意識(shí),*礦開(kāi)展了安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)分系統(tǒng)(分專(zhuān)業(yè))進(jìn)行了深層次反思、討論,明確了自身職責(zé),認(rèn)識(shí)到了目前所存在的安全管理問(wèn)題,并制定針對(duì)性整改方案和措施,提高了干部職工的安全意識(shí)。下面是我對(duì)此次活動(dòng)的心得體會(huì)。

一、接受教訓(xùn),將壓力傳遞

從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

1、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家深刻認(rèn)知,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故就意味著傷亡”的意識(shí),做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意;我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

2、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。只有認(rèn)識(shí)

提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

3、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,保證不發(fā)生安全事故。

4、一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)準(zhǔn)去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

二、反思問(wèn)題,建立長(zhǎng)效機(jī)制

1、反思為什么不能深刻吸取正升“9.28”透水事故教訓(xùn),探放水三項(xiàng)制度落實(shí)不到位?討論如何將探放水工作落到實(shí)處。

通過(guò)正升“9.28”透水事故教訓(xùn),探放水必須根據(jù)煤礦安全規(guī)程進(jìn)行探放水作業(yè),必須實(shí)行“逢掘必探、不探不掘”的原則,邊探邊掘堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針,嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)措施。必須建立相應(yīng)的臺(tái)帳,

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)解決,把隱患處理掉,切實(shí)做好探放水工作。

2、反思生產(chǎn)技術(shù)措施制定的及時(shí)不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)性強(qiáng)不強(qiáng)?通風(fēng)隊(duì)瓦檢工責(zé)任心不強(qiáng)?各類(lèi)誤報(bào)警現(xiàn)象得不到杜絕?討論如何將礦井“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)整改工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。

建立建全“一通三防”管理體系,落實(shí)責(zé)任,優(yōu)化工程布z,完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)瓦斯抽采,強(qiáng)化技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),杜絕“一通三防事故”發(fā)生。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,把每項(xiàng)工作都細(xì)化,安排到位,建立工作臺(tái)帳,將安排的工作都落實(shí)到位。

3、反思外委隊(duì)伍素質(zhì)普遍低的原因?反思“五個(gè)統(tǒng)一”、“五個(gè)百分百”是否執(zhí)行?反思工程質(zhì)量怎么樣才能更好的提高?

針對(duì)外委隊(duì)伍素質(zhì)普遍低的問(wèn)題,首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的考核機(jī)制,培訓(xùn)成績(jī)與工資績(jī)效掛鉤,這樣施工人員就能夠重視起來(lái),加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。

工程質(zhì)量的提高重點(diǎn)是抓人的因素。管理人員和施工人員是工程建設(shè)的直接操作者,其素質(zhì)的高低是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)此,一是引導(dǎo)施工單位加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,提高焊工、電工、模板工、鋼筋工、抹灰工等工種的持證上崗率;二是加大管理力度,在工程項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)或是在開(kāi)工前,監(jiān)理單位提供擬派出的監(jiān)理人員名單,施工企業(yè)提供擬派出的包括主要工種在內(nèi)的施工人員名單,并且經(jīng)審查批準(zhǔn)后,不得隨意變更項(xiàng)目參建人員,特別是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目

總監(jiān)不得任意更換。只有提高人的因素,以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,保證工程質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)以人為控制核心的質(zhì)量控制原則。

三、提升保護(hù)意識(shí),推進(jìn)礦井安全發(fā)展

我們要用血的教訓(xùn)喚起每個(gè)人保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,圍繞安全做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井建設(shè)的安全發(fā)展。

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