篇一:優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于開(kāi)展2013年度評(píng)優(yōu)工作的通知
各部門(mén):
為表彰成績(jī)突出,表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門(mén),進(jìn)一步提高員工的工作積極性,提高工作效率,經(jīng)研究,決定在我公司開(kāi)展2013年度評(píng)優(yōu)工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、評(píng)優(yōu)分類(lèi)及名額 1、優(yōu)秀部門(mén):1個(gè)。
2、優(yōu)秀員工:每個(gè)部門(mén)評(píng)選1名優(yōu)秀員工,共3名。 3、進(jìn)步獎(jiǎng):全公司評(píng)選出1名進(jìn)步獎(jiǎng)。 4、全勤獎(jiǎng):人數(shù)不限。 二、評(píng)選方式
1、優(yōu)秀部門(mén):部門(mén)自薦或推薦,直接申報(bào)后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)。 2、優(yōu)秀員工:部門(mén)推薦,經(jīng)部門(mén)同意審批通過(guò)
3、進(jìn)步獎(jiǎng):自薦,經(jīng)部門(mén)同意,再由員工投票形式?jīng)Q定。 4、全勤獎(jiǎng):自薦 三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 1、優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1)完成公司所下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃;
2)部門(mén)有較強(qiáng)的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低; 3)以團(tuán)隊(duì)合作為主要目標(biāo),能保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),部門(mén)業(yè)績(jī)突出。
4)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證
良好的狀態(tài),員工精神狀態(tài)良好;
5)能夠較好的完成部門(mén)間溝通與各部門(mén)接口流暢,獲得其他部門(mén)的認(rèn)可以及好評(píng);
6)部門(mén)的每個(gè)員工都能保質(zhì)保量完成公司規(guī)定的任務(wù)。 8)能夠完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 1)任職滿一年;
2)有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守;
3)員工的口碑良好,工作中與同事良好合作; 4)愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)本職工作有深刻理解;
5)態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,積極主動(dòng),出現(xiàn)問(wèn)題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);
6)對(duì)本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,成績(jī)顯著得到各部門(mén)和部門(mén)同事的一致認(rèn)可;
7)對(duì)公司忠誠(chéng),對(duì)同事團(tuán)結(jié),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,對(duì)客人禮貌; 8)全年無(wú)警告以上處罰。 3、進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1)遵守公司管理規(guī)定,對(duì)工作崗位的熱愛(ài)、任勞任怨,服從上級(jí)安排。
2)所在崗位工作操作熟練,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好,無(wú)生產(chǎn)安全、質(zhì)量重大事故。
3)關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司同事,并能得到公司其他人員的一致認(rèn)可。 4)職業(yè)技能,綜合素質(zhì),所承擔(dān)工作的難易度和工作效率或范圍等方面有突出進(jìn)步和顯著提高,表現(xiàn)出色。
5)工作認(rèn)真,與前一年相比,工作效益大幅提升。 4、全勤獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1)本年度遲到、早退超過(guò)6次者否決。
2)本年度中除國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日及公休日外,請(qǐng)假超過(guò)96小時(shí)者否決。
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀部門(mén),頒發(fā)優(yōu)秀部門(mén)榮譽(yù)證書(shū),并給予1200元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、獲優(yōu)秀員工的同志,頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)金600元。 3、獲優(yōu)秀員工進(jìn)步獎(jiǎng)的同志,頒發(fā)優(yōu)秀員工進(jìn)步獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū),并給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。
4、獲全勤獎(jiǎng)同志,頒發(fā)全勤獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū),并給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。 四、其他
各部門(mén)根據(jù)評(píng)選項(xiàng)目組織本部門(mén)評(píng)選,分為自薦與推薦兩種,根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合項(xiàng)目申報(bào)且只享有一次申報(bào)機(jī)會(huì),榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)不可兼得,先進(jìn)部門(mén)除外;由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可后方產(chǎn)生評(píng)選效力;
五、見(jiàn)附表
二O一四年一月二十日
附件1:
優(yōu)秀部門(mén)自薦(推)表
附件2:
優(yōu)秀員工部門(mén)推薦表
篇二:公司優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則
公司優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則
為了表彰為公司做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工,同時(shí)激勵(lì)全體員工奮發(fā)進(jìn)取,加速公司的企業(yè)文化建設(shè),在公司范圍內(nèi)開(kāi)展先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng),評(píng)比細(xì)則如下:
一、評(píng)比范圍:
1、優(yōu)秀員工:本公司除總經(jīng)辦成員以外的,進(jìn)入公司工作三個(gè)月以上所有員工、管理人員;
2、先進(jìn)集體:總經(jīng)辦以下的所有部門(mén)、科室、車(chē)間、班組等;
二、優(yōu)秀員工評(píng)比條件:
1、在評(píng)選周期內(nèi),遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)同公司企業(yè)文化。
2、遵守公司規(guī)章制度,月評(píng)選周期內(nèi)無(wú)遲到、早退,年度評(píng)選年病事假累計(jì)3次7天以下;
3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,堅(jiān)守崗位、任勞任怨,對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)的。
4、工作業(yè)績(jī)突出;
5、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,善于主動(dòng)與人合作;
6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于改進(jìn)工作方法,工作效率高;
7、工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù);
8、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,為人正直誠(chéng)實(shí),作風(fēng)正派,有良好的個(gè)人修養(yǎng);
9、努力進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),有創(chuàng)新精神,敬業(yè)愛(ài)崗;
10、管理者有模范帶頭做用,善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。
三、先進(jìn)集體評(píng)選條件
1、在評(píng)選周期內(nèi),認(rèn)真執(zhí)行公司指令,按照公司下達(dá)的任務(wù), 工作成績(jī)突出,各項(xiàng)工作達(dá)到或超過(guò)規(guī)定指標(biāo),預(yù)算達(dá)成率好;評(píng)選周期內(nèi)績(jī)效考評(píng)分積分名列前茅。
2、計(jì)劃周密,對(duì)工作有良好的指導(dǎo)作用,差錯(cuò)少,成本低、達(dá)成率高;
3、與各部門(mén)溝通順暢,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng),積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù);
4、員工團(tuán)結(jié)、互助,有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,整體工作有創(chuàng)新。 5、員工隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié),并按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的;
6、該集體對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)的。
四、名額設(shè)置與分配
1、推選出員工候選人:不限名額。
2、月先進(jìn)集體1-2個(gè),年度先進(jìn)集體為3個(gè)。
3、總經(jīng)辦成員及部長(zhǎng)級(jí)管理人員不參與優(yōu)秀員工評(píng)比;總經(jīng)辦不參與先進(jìn)集體評(píng)選。
5、以上名額配置均為“寧缺毋濫”。
6、以上名額配置為暫行規(guī)定,以后可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。
五、評(píng)選活動(dòng)的組織:
1、公司成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:總經(jīng)辦成員及秘書(shū),以及公司各直屬部室主要負(fù)責(zé)人;總經(jīng)理任組長(zhǎng);副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)。
2、具體活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作由總經(jīng)辦秘書(shū)和行政部負(fù)責(zé);
3、公司各部門(mén)應(yīng)首先組織所屬人員對(duì)照評(píng)比條件認(rèn)真學(xué)習(xí);
4、各部門(mén)按名額配置組織全體員工進(jìn)行評(píng)選。
5、先進(jìn)集體由總經(jīng)辦組織全體成員和抽調(diào)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)選,評(píng)選以無(wú)記名方式進(jìn)行投票選舉,以得票數(shù)額多的(應(yīng)超過(guò)參會(huì)人員半數(shù))當(dāng)選為候選集體,如遇票數(shù)相等或得票多的未超過(guò)半數(shù)再進(jìn)行投票選舉。
5、評(píng)選結(jié)果由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過(guò)無(wú)記名投票的方式,選舉出當(dāng)選人員;
7、各部門(mén)負(fù)責(zé)人將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)事跡材料報(bào)送公司總經(jīng)辦;
9、以上評(píng)選活動(dòng)時(shí)間安排由總經(jīng)辦及行政部定期開(kāi)展;
10、總經(jīng)辦秘書(shū)及行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)評(píng)選的公正性。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)于評(píng)選出的先進(jìn)集體及個(gè)人,公司將以獎(jiǎng)金、參觀、學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行表彰或獎(jiǎng)勵(lì),具體由總經(jīng)辦研究決定。如連
續(xù)3次被評(píng)為先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的,除按照以上形式進(jìn)行嘉獎(jiǎng)外,公司將推薦參加縣、市、省級(jí)等政府組織的評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
七、評(píng)選活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由行政部負(fù)責(zé),總經(jīng)辦協(xié)助。
八、本評(píng)選辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。
篇三:優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和制度
優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率,除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外,每月評(píng)選一名月度優(yōu)秀員工,每年評(píng)選一名年度優(yōu)秀員工,加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
一、月度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):
1、當(dāng)月出勤率為全勤。(當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工;請(qǐng)假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。) 2、當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上。(考評(píng)明細(xì)見(jiàn)附表)
3、對(duì)本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,成績(jī)顯著受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。 4、對(duì)公司忠誠(chéng),對(duì)同事團(tuán)結(jié),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,對(duì)客人禮貌。 5、工作區(qū)域干凈整潔。 6、當(dāng)月無(wú)懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn): 1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的工作態(tài)度,對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。 3、全年無(wú)警告以上懲處。
4、對(duì)本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,成績(jī)顯著得到各部門(mén)所有干部的一致認(rèn)可。
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、每月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元。
2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。 3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
四、評(píng)選流程
月度優(yōu)秀員工:每月25號(hào)各部門(mén)所有員工投票選舉,選舉出票數(shù)最高的前5名員工,部門(mén)主管對(duì)這5名員工進(jìn)行最終評(píng)選,并交總經(jīng)理審核。次月1號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng)。
年度優(yōu)秀員工:由各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批,經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行綜合觀察,如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的,由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。
制定: 審核: 批準(zhǔn):
員工考核表
姓名: 部門(mén): 崗位: 考評(píng)日期:
制定: 審核: 批準(zhǔn):
優(yōu)秀員工評(píng)選制度
第一章 總則
第一條 評(píng)選目的
為了弘揚(yáng)卡聯(lián)科技的企業(yè)文化精神,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)
形象,通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì),為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個(gè)以人為本的體制、一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái),充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)情況,增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識(shí),達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的,從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過(guò)評(píng)選這一過(guò)程,號(hào)召公司所有部門(mén)要以身邊的先鋒模范人物為榜樣,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,以帶動(dòng)人體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。
第二條 評(píng)選原則
“公平、公正、公開(kāi)”原則,優(yōu)秀員工是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績(jī)等,并“以之為楷模”之原則進(jìn)行考核及
評(píng)定。
第三條、評(píng)選項(xiàng)目
每季度評(píng)選優(yōu)秀員工
第二章評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
第一條 參評(píng)條件
? 基本條件
參選員工必須具備以下條件,缺一不可; 1. 品德端正,遵紀(jì)守法,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
2. 遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)3個(gè)月滿勤,請(qǐng)假小于等于3天;
3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)、無(wú)較大的工作
失誤;
4. 愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示
范帶動(dòng)作用;
5. 完全勝任本職工作、能較好完成工作任務(wù);
6. 為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用
? 優(yōu)先評(píng)選條件
參選員工可具備以下條件中任意一個(gè)或多個(gè): 1. 工作積極熱心,經(jīng)常受到賓客表?yè)P(yáng);
2. 深受公司好評(píng)并為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益的員工;
3. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握本職崗位的服務(wù)技能和服務(wù)技巧,具有較高的業(yè)務(wù)水平,
注重服務(wù)工作質(zhì)量,工作精益求精并通過(guò)創(chuàng)新,提高工作效率和工作質(zhì)量; 4. 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。做出突出貢獻(xiàn)的員工; 5. 在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。
6. 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生; ? 條件說(shuō)明:
1. 滿足基本條件的員工,由部門(mén)經(jīng)理將員工半年度的績(jī)效考核成績(jī),按照分?jǐn)?shù)由高至低標(biāo)準(zhǔn)審核,挑選出___20%___
名候選人;
2. 符合基本條件,同時(shí)又符合優(yōu)先評(píng)選條件中一個(gè)或多個(gè)的員工,可告知部門(mén)經(jīng)理,由本人填寫(xiě)并提交《“優(yōu)秀員工”
候選人申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后,交至行政人事部,直接進(jìn)入綜合評(píng)選環(huán)節(jié)。
第五條 適用范圍
1、本制度適用于公司所有正式員工;
2、凡經(jīng)理級(jí)或以上職級(jí)的管理人員及未滿試用期的員工不參選。
第三章評(píng)選程序
第一條 評(píng)優(yōu)時(shí)間 1. 每年六月和十二月
2. 六月或十二月的第一周周五前,各部門(mén)經(jīng)理須詳細(xì)填寫(xiě)《半年度優(yōu)秀員工推薦表》,并將該次優(yōu)秀員工候選人其它
推薦材料交人事部,由人事部作出綜合評(píng)價(jià)。
第二條 評(píng)選人數(shù)
1. 侯選人為適用于本制度的員工總數(shù)的20%,優(yōu)秀員工數(shù)目為適用于本制度的員工總數(shù)的10%
2. 凡經(jīng)理級(jí)或以上職級(jí)的管理人員及未滿試用期的員工不可參選
3. 按照公司職能部門(mén)劃分為技術(shù)部門(mén)(包括軟件開(kāi)發(fā)部、硬件開(kāi)發(fā)部和生產(chǎn)部)、市場(chǎng)部、其他部門(mén)(行政人事部、財(cái)務(wù)部、企劃部)
第三條 各部門(mén)內(nèi)部評(píng)選 1. 員工自薦
2. 本部門(mén)其他同事推薦; 3. 部門(mén)經(jīng)理推薦
4. 凡優(yōu)先參加評(píng)選的員工一律由經(jīng)理或以上級(jí)別的管理人員推薦;所有人員推薦必須按規(guī)定填寫(xiě)《“優(yōu)秀員工”候選
人申請(qǐng)表》,并將該次優(yōu)秀員工候選人的推薦材料交行政人事部。 5. 候選人產(chǎn)生流程圖
第四條.評(píng)選流程
1. 首輪評(píng)選:由各部門(mén)經(jīng)理將員工半年度的績(jī)效考核成績(jī),按照_________標(biāo)準(zhǔn)審核,挑選出______名候選人,申報(bào)
至行政人事部;此環(huán)節(jié)共產(chǎn)生候選人名;
2. 綜合評(píng)選:非當(dāng)事員工所在部門(mén)經(jīng)理組、行政人事部代表、員工代表若干,依據(jù)行政人事部發(fā)放的《優(yōu)秀員工評(píng)
選標(biāo)準(zhǔn)》打分評(píng)選;此環(huán)節(jié)評(píng)選出候選人名進(jìn)入下一環(huán)節(jié);
(1)、公司優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則是什么
(2)、先進(jìn)黨支部評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的具體方法是什么
(3)、關(guān)于先進(jìn)黨支部評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是什么
(4)、2019年北京小學(xué)生三好學(xué)生評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(5)、某優(yōu)秀班主任評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(6)、機(jī)關(guān)文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(7)、農(nóng)村十星級(jí)文明戶(hù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(8)、北京小升初海淀區(qū)三好生的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
3. 最終評(píng)選:總經(jīng)辦、行政人事部、以及經(jīng)人事部通知的部門(mén)負(fù)責(zé)人參與公平評(píng)分,并邀請(qǐng)最佳員工候選人現(xiàn)場(chǎng)陳
述自已的優(yōu)秀事跡及不足之處(穿正裝、女性按崗位要求著淡妝),按照得分從高到低,依次當(dāng)選為該該半年度的優(yōu)秀員工;此環(huán)節(jié)選定優(yōu)秀員工名額數(shù)為名;
4. 當(dāng)事員工如對(duì)申報(bào)結(jié)果有異議,可以向行政人事部提出申訴,行政人事部應(yīng)派專(zhuān)人及時(shí)處理并給出答復(fù);
第六條 報(bào)批及存檔
1、由行政人事部確認(rèn)事實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)當(dāng)事人及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),行政人事部安排有關(guān)人士頒獎(jiǎng)。