中高級(jí)管理人員管理規(guī)定

中高級(jí)管理人員管理規(guī)定一章總則
一條
為了適應(yīng)市場競爭，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競爭機(jī)制，規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規(guī)定（以下簡稱本規(guī)定）。
　　二條本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營崗位（包括承包經(jīng)營者）。
　　三條
　　本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對(duì)管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)做出了明確的規(guī)定，凡公司管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。
　　二章管理人員的選拔、聘任
　　四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營管理崗位（原經(jīng)營管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的），或因業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營管理崗位，均采用競聘上崗。
　　五條公司將需競聘的崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求公開公布，并在公布之日起，十日內(nèi)接受競聘者報(bào)名，凡符合條件的人員均可報(bào)名參加競聘。
　　六條在接受報(bào)名的同時(shí)，由公司相關(guān)部門選出的代表組成臨時(shí)評(píng)選委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)競聘者資格審核和擔(dān)任整個(gè)考評(píng)工作。
　　七條凡參加競聘的人員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報(bào)名，參加初選。
　　八條
　　公司將符合標(biāo)準(zhǔn)的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布，自公布之日起五日內(nèi)，接受公司員工對(duì)競聘者的資格進(jìn)行評(píng)議和質(zhì)疑，凡評(píng)議不合格，或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者，將被取消競聘資格。
　　九條
　　初選合格的競聘者，將參加筆試和競聘演說后，由評(píng)選委員會(huì)無記名投票，并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競聘者參加復(fù)試。
　　十條
　　復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)（或委托人事部門）對(duì)競聘者進(jìn)行面試。面試后，由經(jīng)理辦公會(huì)議決定人選，由公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）聘任，試用期三個(gè)月。試用期內(nèi)，如不能勝任者，由二名自動(dòng)接替，前者解聘。
　　三章管理管理人員的考評(píng)
　　十一條管理人員在任職期間，應(yīng)接受每一次的民主評(píng)議。每的民主評(píng)議工作，一般在每的一個(gè)季度內(nèi)完成。
　　十二條管理人員的民主評(píng)議是對(duì)其上一個(gè)度的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議，主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻�(gè)方面。
　　十三條
　　每的民主評(píng)議工作，由人事部門負(fù)責(zé)組織安排，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對(duì)管理人員的評(píng)議工作。
　　十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的，代表所在部門的職工行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力。
　　十五條職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門職工對(duì)管理人員的意見后，再行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力，確實(shí)真正做到代表職工的利益。
　　十六條管理人員考評(píng)的程序：
　　、首先由被考評(píng)的管理人員對(duì)上一度的工作述職，和簡要陳述新一工作的計(jì)劃安排；
　　、回答評(píng)議人員的詢問；
　　、根據(jù)被考評(píng)管理人員上一度的工作表現(xiàn)、新的工作計(jì)劃和問答的滿意度，由評(píng)議人員對(duì)其進(jìn)行信任投票；
　　、對(duì)通過信任投票的管理人員進(jìn)行評(píng)分投票；
　　、公布評(píng)分結(jié)果，向被考評(píng)管理人員反饋意見。
　　十七條
　　信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過投票人數(shù)的一半以上，為評(píng)議合格；信任票數(shù)未能達(dá)到投票人數(shù)的一半以上者，為評(píng)議不合格。，