公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)精準扶貧的工作總結

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20xx年，本公司在省、市、縣各級*及扶貧部門的關心支持下，著力抓好經營管理，在抓品牌創(chuàng)專利，提升效益的同時積極開展產業(yè)扶貧工作，扶持茶農增產增收。本公司通過與當?shù)剞r戶建設合作關系，實施技術服務、收購保障、組織示范三大體系，帶動了周邊4760戶農民種植茶葉，促進4750多戶茶農增產增收。目前，我公司已和433戶農建立合同關系(建立其它合作方式的有4317戶)。一年來，我們在實施產業(yè)扶貧工作方面的主要做法有：

一、做大做強產品品牌，建立扶貧保障基礎

我們認為要做好產業(yè)扶貧工作，首先是要做大做強產品呂牌，建立強大的產業(yè)示范基地，才能真正確保產業(yè)扶貧的工作長久實施，增加農戶信心，提高農戶熱情。20xx年，我公司通過三個方面來提升公司利潤，擴大產業(yè)基地。

一是提升產品的科技含量，進一步提升產品利潤空間。目前，我公司的包裝盒茶“御茗香”、“心眉紅茶”、“紅心鐵觀音”、“明前香芽”茶等七項申請專利已被國家知識產權局受理，產品在市場的影響力得到了大幅提升。

二是繼續(xù)鞏固和開拓銷售市場，增加銷售量。在鞏固老市場的同時大力拓寬銷售網(wǎng)絡，以市級城市為中心，輻*到各個縣域。目前已建立的有潮汕，珠三角、廣州三大主銷售區(qū)，形成固定銷售網(wǎng)的有南京，昆明，贛州等地。

三是進一步擴大茶葉標準化示范基地，增加優(yōu)質原材料。完善了在大北山高寒地帶興辦茶葉示范基地3660畝，新建了大洋、良田等20xx多畝示范基地。在公司產品熱銷，茶葉基地創(chuàng)收的示范和帶動作用下，本地農戶種茶、產茶的熱情高漲，20xx年農村共增種茶葉8300畝，增產茶鮮葉2125噸。

二、建立技術服務體系，為農戶提供技術保障

我們不斷完善和發(fā)展在大北山區(qū)建立無公害茶葉生產示范基地的有關工作，依托基地，積累的高產優(yōu)質茶葉栽培技術經驗，引導茶農走科學種茶致富道路。

一是科學選種，因地制宜。我們邀請省、市專家到公司和周邊考察，對周邊各個鎮(zhèn)村的山地土質進行研究分析，綜合地理環(huán)境、氣候、水源等各方面情況，針對實際環(huán)境情況選擇最適茶葉種植品種和種植方式，給群眾種植茶、管理茶葉，實現(xiàn)茶葉增產供提了科學保障。

二是建立專門的技術服務隊伍。公司派出多名技術人員經常到鎮(zhèn)到村去作技術指導。從茶葉的栽植、施肥到產品采收全過程，每個產區(qū)均有1名技術員作指導服務，農戶在遇到困難和問題時可及時得到幫助解決。

三是依托基地給茶農舉辦技術培訓班。全年共培訓人員20xx人次。我公司通過實施技術服務，給合作茶農提供了茶葉的技術保障，確保茶葉產品的產量和質量，實現(xiàn)了茶農增產多產優(yōu)質茶葉的良好效果。

三、保障產品收購，建立合作營銷模式。

我們共與5個鎮(zhèn)8個村476戶種茶農戶建立合同購銷關系。在茶葉原材料收購的價格的制定上，公司作出大幅度的讓利，給農戶提供了最大的保障系數(shù)。我們制訂的收購保價，充分考慮市場行情，根據(jù)農戶的產品的交通、品質等情況，給予區(qū)別對待。

對于高山種植產品，因其交通不便，投入成本高，產品質量好，我們用高于市場價收購。近幾年來，公司與農戶約定的合同收購價不斷上調。同時，年底公司還綜合考慮農戶的銷售量和公司利潤的情況，給高產大戶一定的獎勵，給個別農戶提供了肥料補助。此外，針對其它沒有建立合作關系的農戶，我們在同樣提供咨詢技術服務的同時，在茶葉原料高產季節(jié)，為防止農戶自制茶葉不及時造成鮮葉老化和變質，我們同樣按照市場行情給予收購。

四、提供種植資金，增強農戶種植信心

為充分調動農戶發(fā)展茶葉種植的積極*，增加農戶信心。我公司針對一些種植面積較大和新加合作農戶，提供了預支種植資金的幫扶服務。農戶在與公司簽訂定價合同時，如果自己存在資金投入方面不足的情況，可向公司申請預支一部份資金作為購買茶種和肥料的費用。通過預支資金的幫扶，調動了農戶發(fā)展茶葉種植的積極*，增加了他們的信心。

一年來，通過我公司對茶葉產業(yè)扶貧項目的實施，使京溪園鎮(zhèn)粗坑等村、五經富大洋等村、南山鎮(zhèn)歸善等村共37戶貧困戶擺脫了困境，幫扶效益比較明顯。參與合作的農戶平增收2760元，經濟效益十分顯著。公司建立的有機茶葉示范基地起到了明顯的示范帶動作用，帶動了村域經濟的發(fā)展。幅*區(qū)域內的群從出現(xiàn)了六個方面的轉變。

一是群眾思想觀念的轉變。該項目實施成功，使大部分群眾從思想上認識到了發(fā)展茶葉種植的經濟效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉變到了“我要發(fā)展”的觀念上來。

二是經營理念的轉變。項目實施產生了一批專門從事茶葉加工、對外銷售生意人，催生了農村經濟組織的發(fā)展。

三是種植技術的轉變。通過接受培訓和實際*作，增長了科學種植的知識。四是產業(yè)結構調整的轉變。項目的實施改變了當?shù)剞r村多年來單一傳統(tǒng)種養(yǎng)模式，特*經濟作用的種植得到了發(fā)展。