一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成創(chuàng)建核心
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。自公司成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議,從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展起來(lái)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開(kāi)了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專(zhuān)職政工干部為骨干,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車(chē)間主任和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》、《文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén),形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的'要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車(chē)間、各部門(mén),按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來(lái),我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。
二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處
一年來(lái),公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營(yíng)造愛(ài)崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。
1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過(guò)學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加公司組織的各項(xiàng)機(jī)體活動(dòng)等多種形式,教育員工樹(shù)立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、開(kāi)展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹(shù)立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過(guò)去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹(shù)立企業(yè)形象,開(kāi)展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。
3、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),針對(duì)公司年輕職工占到了全廠的75%,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn),F(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。
三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,公司號(hào)召?gòu)V大干部職工堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,知難而進(jìn),通過(guò)抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤,確保有序有效生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用,圍繞全年中心目標(biāo),在職工中開(kāi)展了以“講形勢(shì)、樹(shù)信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,唱好主旋律,打好主動(dòng)仗,為精益生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。組織人員對(duì)公司關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰。三是把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過(guò)大力宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,使之真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛(ài)一行,愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”大討論活動(dòng),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性,防止事故的發(fā)生,確保安全。
四、抓主體,重載體,夯實(shí)文明基礎(chǔ)
通過(guò)一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè),以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn),以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念,樹(shù)立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司樹(shù)立對(duì)職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,公司在職員工大中專(zhuān)以上占20%,高級(jí)技工占8%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng),一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè),職工活動(dòng)室2個(gè),正確引導(dǎo)職工文化生活,開(kāi)展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂(lè)項(xiàng)目和職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性體育活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng);、多樣化、趣味化,使各個(gè)層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂(lè)。
我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入100余萬(wàn)元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的40%左右,美化了環(huán)境,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。
一年來(lái)創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問(wèn)題和整改措施
企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為最終目標(biāo),在創(chuàng)建文明單位中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問(wèn)題歸納如下:
(一).有關(guān)市統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)建文明單位的工作總結(jié)
(二).高校黨支部年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文推薦
(三).關(guān)于企業(yè)支部黨建工作的年度總結(jié)
(四).社區(qū)支部黨建工作的簡(jiǎn)短總結(jié)
(五).社區(qū)關(guān)于網(wǎng)格化管理的工作總結(jié)要如何寫(xiě)
(六).關(guān)于銀行網(wǎng)格化管理分簡(jiǎn)短工作總結(jié)
(七).鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)
(八).新任村支部書(shū)記的個(gè)人工作總結(jié)
(九).村支部書(shū)記年度簡(jiǎn)短的工作總結(jié)
(十).機(jī)關(guān)單位開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)工作總結(jié)
1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。
2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強(qiáng),而不能放松。
3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距,我們爭(zhēng)取早日趕上