機關管理每周工作總結(jié)模板2篇

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1篇

上周以來,我局應急管理工作在市委會的正確領導和指導下,按照“積極預防、有效應對”的工作思路,緊緊圍繞市經(jīng)濟、社會穩(wěn)定和發(fā)展工作的大局,加強組織協(xié)調(diào),認真貫徹縣應急管理工作領導小組的決策部署,制定了一周局應急管理工作計劃并積極開展實施,各項應急管理工作取得了明顯成效,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、加強組織領導

為積極預防和有效應對應急管理工作,周初以來,我局先后組織召開局黨組會議和全體職工會議,認真?zhèn)鬟_學習有關應急管理工作會議文件精神,使全體職工牢固樹立應急管理工作的基本理念。

一是加強領導。局黨組主要領導同志對于管委會應急工作會議文件,能夠做到先學一步,認真領會落實應急管理的有關文件精神,專門組織召開會議,安排部署應急管理工作,成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長,局各處室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,及時處置本局職能范圍內(nèi)預防和處置公共場所和突發(fā)事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

二是完善制度。周初,根據(jù)局黨組會議精神,進一步修訂了突發(fā)事件的應急預案;進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責、檢查行動具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項以及指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,確保應急管理工作的有效實施。三是抓好落實。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針,建立了局直屬各單位應急管理目標責任制,進一步強化了組織領導,明確了工作責任,保證了全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯(lián)動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面。

二、完善應急措施。按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系建設目標,強化應急預案的制訂。

一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結(jié)合規(guī)劃設計、人防工作實際,進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案,深化體制建設,努力探索有效應急管理措施,并要求各局屬事業(yè)單位建立相應的應急組織,完善應急措施,并確定專人負責。

二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中,圍繞人防部門的特點,認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓,加強調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,逐步推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各處室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了局機關、直屬單位的具體任務和責任。上周以來,局和局屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作,進一步形成起以局為中心“點”,延伸“線”至局事業(yè)單位、覆蓋面涉及全區(qū)的“點、線、面”結(jié)合的應急預案管理體系。今周我們還先后兩次組織機關工作人員演練了安全撤離危險區(qū)域應急預案。通過演練,使全局同志的應急安全防范意識有了明顯提高。此外,我們還認真檢查了局屬范圍內(nèi)的各種應急安全措施,組織人員及時清理了局機關安全通道。

三、搞好隊伍建設

上周以來,我們始終把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。

一是抓隊伍。我局在完善應急管理機構(gòu)建設的基礎上,落實應急管理辦公室的文件要求,全局和局屬事業(yè)單位也不斷充實應急隊伍,落實專職人員負責應急管理工作。通過整合全局應急隊伍和力量,逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應急管理體系。

二是抓培訓。我們將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓。上周,我們組織局機關人員、局直屬事業(yè)單位管理人員和相關技術(shù)人員進行了應對突發(fā)事件應急管理培訓。按照上級要求,我們組織了集中學習,學習內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應急處理基礎;突發(fā)公共事件應急處理范疇;日常活動突發(fā)公共事件、自然災害和事故災難引發(fā)的突發(fā)公共事件;公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的突發(fā)公共事件等類型的突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng)。

三是抓分析。充分利用局黨組會等有效形式,組織搞好案例分析,主要涉及工作中突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施等。使大家進一步樹立責任感,增強憂患意識、正確掌握工作中突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。通過采取一系列行之有效的工作措施,提高了局應急管理的整體水平。

四、暢通信息渠道

我們根據(jù)有關文件精神,結(jié)合實際建立了全局應急信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,各單位、各部門專職信息員應及時向局辦公室報送信息情況,局專職信息員根據(jù)事發(fā)輕重緩急,及時向局領導報告,并及時反饋后續(xù)處置情況。

2篇

我鎮(zhèn)本屆科普宣傳周在區(qū)委、區(qū)政府的領導,在區(qū)科協(xié)等有關部門的指導下,鎮(zhèn)黨委、政府圍繞科技以人為本---保護生態(tài)環(huán)境,共建美好家園活動主題,鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保、婦聯(lián)、農(nóng)口等部門積極配合,開展了形式多樣的科普宣傳活動,取得了較好的成果,深受領導和群眾的好評,F(xiàn)將本周工作總結(jié)如下:

一、加強領導

鎮(zhèn)主要領導對辦好本屆科普宣傳周,給了大力支持,按照區(qū)“兩辦”通知精神,指定由分管書記、鎮(zhèn)長親自負責,鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保等部門拿出具體方案,5月x日方案經(jīng)黨委書記xx同志閱后,并指定嚴格按照方案實施。在人力、財力上都給予了大力的支持,使活動取得了圓滿的成功。

二、精心安排

5月x日我鎮(zhèn)組織相關人員參加了區(qū)第三屆科普宣傳周開幕式和專家報告會,聽取了南京地理湖泊研究所研究員xxx作《保護生態(tài)環(huán)境,走向持續(xù)發(fā)展之路》專題報告。5月x日,我鎮(zhèn)組織由黨政領導、各村支部書記、婦聯(lián)主任、各企事業(yè)單位負責人、機關中層干部130多人參加了專家報告會,邀請了市環(huán)保局徐小貼主任作環(huán)境保護專題報告會。組織各農(nóng)民學科村知識競賽活動,完成800多引競賽試題。5月x日,我鎮(zhèn)組織由計生辦、民政辦、科協(xié)、廣播站等部門開展科技集市活動,向廣大市民宣傳計生政策,發(fā)展宣傳資料1000多份。

三、做好宣傳

為了認真貫徹落實區(qū)“兩辦”關于舉辦第三屆科普宣傳周活動的通知精神,我鎮(zhèn)在集市即主要路口掛橫幅三條,張貼宣傳標語50條,農(nóng)業(yè)服務中心利用集市開展科技活動,針對當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的常見病蟲害進行現(xiàn)場解答。

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