落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

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落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

2017年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文
  在市委、市政府、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局從2017年以來始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針,不斷落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格各項(xiàng)管理職能,優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)機(jī)制,完善各項(xiàng)保障措施,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
  我局十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)工作,始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要日程。一是建立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由局辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要工作、目標(biāo)要求、承擔(dān)責(zé)任,將局黨風(fēng)廉政建設(shè)的年度工作與各科室的具體任務(wù)相結(jié)合,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體目標(biāo)與每個(gè)黨員干部的具體責(zé)任相結(jié)合,并納入到年度考核的范圍,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在全局范圍內(nèi)公示了《2017年度*市鄉(xiāng)(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況公示表》。
  二、強(qiáng)化宣教,構(gòu)筑防線
  通過開展系列黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng),大力營(yíng)造廉政文化氛圍,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,把黨和人民賦予的權(quán)利用在關(guān)心群眾疾苦,關(guān)心事業(yè)發(fā)展,替群眾著想,為群眾辦事上,而不是用在以權(quán)謀私、貪圖享受上,擺正個(gè)人利益和人民利益的關(guān)系,正確認(rèn)識(shí)和行使手中的權(quán)利,進(jìn)一步提高黨員干部黨性修養(yǎng),增強(qiáng)自律意識(shí)、法律意識(shí)和紀(jì)律觀念。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、泰州市委及*市委“十項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的重要批示,我局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠主動(dòng)身體力行,帶頭表率,講大局,講原則,堅(jiān)持做到令行禁止、勤儉持家、提高效率、降低成本,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平。
  三、健全制度,注重實(shí)效
  結(jié)合工作實(shí)際,不斷充實(shí)和完善各項(xiàng)制度,做到用制度管權(quán)、靠制度管人、靠制度管事。一是制定了內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見,明確責(zé)任,落實(shí)措施,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的黨風(fēng)廉政責(zé)任制,今年以來,我局確定四個(gè)重點(diǎn)崗位:基建房產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、公務(wù)用車管理和日常經(jīng)費(fèi)管理。二是健全了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、述職述廉制度、誡勉談話制度、民主評(píng)議制度、定期輪崗制度、回避制度等,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)、國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、基建工程管理、公車管理等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,加大檢查、考核、獎(jiǎng)懲的力度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和個(gè)人的評(píng)先、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)結(jié)合起來。三是大力推行政務(wù)公開,提高透明度,堅(jiān)持 “六公開”:即公開辦事職責(zé)、公開辦事依據(jù)、公開辦事程序、公開辦事條件、公開辦事紀(jì)律、公開辦事結(jié)果,遵循陽(yáng)光操作,接受社會(huì)監(jiān)督,確保工作到位。四是深化干部人事制度改革,執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定,今年8月份,我局引入競(jìng)聘上崗機(jī)制,采取公開競(jìng)聘、擇優(yōu)聘任的辦法,經(jīng)過個(gè)人自薦、民主測(cè)評(píng)、公開答辯、組織考察四個(gè)環(huán)節(jié),最后通過局黨委會(huì)進(jìn)行票決確定最后任免人選,正股職5名,正股級(jí)2名,副股職4名,輪崗1名,配齊了各科室干部隊(duì)伍,從而建立一支精干的中層干部隊(duì)伍、管理人才隊(duì)伍和業(yè)務(wù)技術(shù)隊(duì)伍。
  四、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)
  (一)公車管理方面。一是建章立制,規(guī)范運(yùn)作。我局初步形成了《*市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法》,對(duì)公車編制,配置、更新、購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn),舊車處置,公車使用等方面作了明確規(guī)定;同時(shí)制定并由市委辦、政府辦的名義下發(fā)了《駕駛員管理制度》,對(duì)公車駕駛員行為、行車、加油等方面作了詳細(xì)要求,確保了行車安全,維護(hù)了機(jī)關(guān)良好形象。二是強(qiáng)化監(jiān)督,構(gòu)筑防線。積極配合市紀(jì)委對(duì)公務(wù)用車使用情況進(jìn)行督查,全年共督查20多次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,同時(shí)圓滿完成了公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作,通過公開拍賣處置超標(biāo)車2輛。三是加強(qiáng)管理,注重實(shí)效。納入我局管理的公務(wù)用車共700多輛,統(tǒng)一實(shí)行定人定點(diǎn)定量定卡加油,月月抄里程、月月有考核;按照招投標(biāo)程序確定定點(diǎn)維修單位15家;嚴(yán)格控制公務(wù)用車的維修費(fèi)用,全年共審核維修2777輛次,維修費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)為 570萬元,采購(gòu)價(jià)為496萬元,節(jié)約13%;審核領(lǐng)導(dǎo)干部交通費(fèi)發(fā)放55份。
 。ǘ┴(cái)務(wù)管理方面。我局承擔(dān)20多家機(jī)關(guān)部門行政經(jīng)費(fèi)的管理工作,管好用好每一筆錢,使之發(fā)揮最大的效益,特別是嚴(yán)格控制審核“三公”經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)支出,較去年相比,今年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出下降15%以上。從抓好預(yù)算管理入手,做好了編制、分解、執(zhí)行工作,全年共編報(bào)320多份預(yù)、決算報(bào)表,核對(duì)財(cái)政追加指標(biāo)260多筆;堅(jiān)持“無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支”的工作原則,落實(shí)“保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監(jiān)督有效”的工作主線,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律,不斷規(guī)范管理手段和運(yùn)轉(zhuǎn)程序,堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”和“賬外賬”,完成POS機(jī)授權(quán)支付1223筆、轉(zhuǎn)賬支付3249筆,審核原始憑證2
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