街道辦社區(qū)工作半年總結(jié)

今年來，街道始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，按照區(qū)委“克難奮進(jìn)，務(wù)實(shí)為民”的總體要求，以“保增長、促轉(zhuǎn)型，保民生、促和諧”為目標(biāo)，圍繞街道經(jīng)濟(jì)工作這個中心，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，為進(jìn)一步推進(jìn)和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

一、樹立務(wù)實(shí)為民理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展再上新臺階

XX年，街道共承擔(dān)區(qū)奮斗目標(biāo)40項(xiàng)、工作目標(biāo)6項(xiàng)、8項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。年初，街道將區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任到人，使各項(xiàng)目標(biāo)按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。

1、整合區(qū)域資源，確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以“盤活資源，強(qiáng)化包裝，明確定位，招大商、引強(qiáng)企、見大稅”為基本思路，加快存量資源的招商，在提高稅收貢獻(xiàn)率上下功夫。目前，新辦企業(yè)100家，注冊資金達(dá)1.5億元，完成注冊資金1000萬以上企業(yè)7家。預(yù)計(jì)半年完成稅收8400萬元，完成必成指標(biāo)的50.2%，具體采取以下措施：

著力在服務(wù)企業(yè)上下功夫。企業(yè)是我們實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，特別是做好重點(diǎn)企業(yè)固稅發(fā)展和服務(wù)，是我們的基本功和基礎(chǔ)工作。對于年繳稅20萬元以上的企業(yè)實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)班子包干，承擔(dān)企業(yè)的增量、走訪及服務(wù)任務(wù)。堅(jiān)持每月深入走訪一次轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，為企業(yè)出主意，解決好職工的困難;以黨建聯(lián)席會、融資洽談會、企業(yè)聯(lián)誼會、企業(yè)座談會等形式，幫助企業(yè)共渡難關(guān)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，積極盤活轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有存量資源，挖掘企業(yè)潛力，鼓勵企業(yè)增加投入上項(xiàng)目，加快培養(yǎng)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)，具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。

著力在提高稅收組織上下功夫。一是做好企業(yè)增量稅收的組織。目前，積極協(xié)調(diào)樂庭酒店及中石油南京有限公司下屬加油站的整合及統(tǒng)一管理，實(shí)行以總公司為納稅單位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一納稅。目前該項(xiàng)目正在積極推進(jìn)，預(yù)計(jì)年稅收在400萬元左右。二是建立健全六個數(shù)據(jù)庫。包括：稅源企業(yè)基本情況、三小稅種、工程建設(shè)數(shù)據(jù)、轄區(qū)資源、園區(qū)樓宇、異地經(jīng)營企業(yè)幾項(xiàng)內(nèi)容。對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)信息及可用資源情況充分掌握，做到心中有數(shù)，是較好地開展稅源及招商工作的必要條件。三是加大力度，狠抓三小稅征繳工作。認(rèn)真做好轄區(qū)房產(chǎn)稅、建筑、裝潢稅收的巡查工作，并積極追繳建筑、裝潢已完工程開票見見稅工作，嚴(yán)控?zé)o證戶的數(shù)量，按實(shí)際經(jīng)營提高征稅額度，做到個體零散稅做到應(yīng)收盡收。四是加大項(xiàng)目招商力度。在抓實(shí)項(xiàng)目儲備的基礎(chǔ)上，加快項(xiàng)目招商推進(jìn)，快速培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，擴(kuò)充稅收增長途徑。引進(jìn)山東青島在水一方集團(tuán)公司，完成明故宮禮堂6000?的招商工作，預(yù)計(jì)稅收近百萬元;完成佛心橋37號經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商，引進(jìn)的江蘇亞奧、江蘇紫泉公司等企業(yè)預(yù)計(jì)今年產(chǎn)生稅收400萬元左右;黃埔科技大廈已完成35000?招商，剩余8000?，成功入駐29家企業(yè)，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)生稅收500萬元。密切跟蹤新辦企業(yè)和轉(zhuǎn)入戶，上門做好服務(wù)工作，不斷擴(kuò)大稅收增量。上半年，新辦企業(yè)預(yù)計(jì)見稅60余萬元，已逐漸成為街道稅源的有力補(bǔ)充。五是加大轉(zhuǎn)戶、引稅力度。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查、仔細(xì)梳理篩選，重點(diǎn)集中30余家稅收異地戶，積極辦理變更手續(xù)，預(yù)計(jì)稅收150萬元左右。對重點(diǎn)異地納稅企業(yè)，按照有關(guān)政策規(guī)定，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門做好轉(zhuǎn)戶工作。

2、完善社會救助體系，增強(qiáng)社會保障力度。建立完善區(qū)、街、居綜合救助平臺，形成以“政府主導(dǎo)、民政牽頭、科室參與、中心負(fù)責(zé)”的社會救助管理體系和“民政扎口、街道實(shí)施、社區(qū)配合”的三級運(yùn)行機(jī)制，逐步完善和建立了社會救助信息系統(tǒng)，規(guī)范了社會救助工作臺帳。截至5月份，發(fā)放低保金743824元，走訪低保戶、低保邊緣戶、重大病戶50余戶，發(fā)放慰問金13715元;發(fā)放傷殘軍人撫恤金32.8萬多元，慰問重點(diǎn)優(yōu)撫對象、無軍籍職工以及殘疾人共計(jì)18萬多元;臨時(shí)救助10戶，計(jì)4200元，社區(qū)互助社救助35人、計(jì)3250元。加大就業(yè)再就業(yè)工作力度，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。今年來，完成新增就業(yè)崗位258人，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度的57%;實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)274人，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度的61%;援助就業(yè)困難人員再就業(yè)126人次，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度的70%;完成南北勞動力交流146人，完成進(jìn)度的54%;外來務(wù)工人員就業(yè)證累計(jì)發(fā)放6525人次;企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)靈活就業(yè)人員新增248人達(dá)目標(biāo)進(jìn)度的70%;新增參保單位6家，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度的60%;完成社會化管理服務(wù)的退休人員體檢2820人次，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度的51%;城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五大保險(xiǎn)覆蓋率分別達(dá)到98%、98%、98%、98%、90%。

3、推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真做好第四屆社區(qū)居委會換屆選舉的指導(dǎo)，加大人大、政協(xié)和社會各屆人士的監(jiān)督，做到公開、公平、公正確保社區(qū)換屆工作有序進(jìn)行。啟動了佛心橋精品片區(qū)建設(shè);完成街道社會救助中心的打造，對困難群眾在生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)、住房等社會保障方面建立社會救助服務(wù)鏈，逐步實(shí)現(xiàn)“一次救助，綜合解決”;進(jìn)一步完善了愛心援助中心、慈善超市、計(jì)生世代服務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù)體系;在社區(qū)實(shí)行了“一口受理、一網(wǎng)協(xié)同”的網(wǎng)格化管理服務(wù)機(jī)制，全面實(shí)行老年人申請事項(xiàng)服務(wù)代理制，新增了50張老年福利機(jī)構(gòu)床位。按照“五服務(wù)”的要求，積極開展諧社區(qū)創(chuàng)建活動，參加了玄武區(qū)首次“幸福社區(qū)”評選活動，北安門社區(qū)、富貴山社區(qū)分別榮獲了第二、第四名。參加了區(qū)第十三屆“玄武之春”音樂詩歌朗誦會、玄武區(qū)第四屆社區(qū)運(yùn)動會。針對和諧社區(qū)問卷調(diào)查反饋的情況，對居民反映的問題積極做好整改。加強(qiáng)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作，以落實(shí)責(zé)任制，以社會矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制、社會治安大防控體系和基層基礎(chǔ)“三大建設(shè)”為重點(diǎn)，深入開展“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主題的綜治、平安創(chuàng)建活動，有力地促進(jìn)地區(qū)安全和穩(wěn)定。

4、積極落實(shí)長效管理機(jī)制，切實(shí)改善人居環(huán)境。上半年，我們著重在工作人員責(zé)任全覆蓋上下功夫，完善工作機(jī)制，責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制，確保長效管理工作成效。配備考核�？睿瑢�(shí)行每月工作日志考核、人員背靠背測評、積分制考核、片區(qū)組長負(fù)責(zé)制。積極開展創(chuàng)市食品安全示范街道;創(chuàng)市環(huán)保餐飲污染控制示范街活動;加大轄區(qū)內(nèi)失管老舊小區(qū)市容物管接管工作，大力開展“三清一查”活動，對占道經(jīng)營、衛(wèi)生死角、亂搭亂建等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，取得良好效果。轄區(qū)內(nèi)居民生活垃圾日產(chǎn)日清，建筑垃圾兩天內(nèi)清除，早攤點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營、衛(wèi)生有序，各類舉報(bào)數(shù)比去年同期下降35%，區(qū)域環(huán)境得到較好保持和改善，街道名次也一躍自2月份全市第9躍至3月、4月連續(xù)兩次第三。

二、大力彰顯品牌效應(yīng)，推進(jìn)黨建工作再獲新成績

今年來，街道黨工委緊緊圍繞區(qū)下達(dá)黨建考核目標(biāo)，以完善區(qū)域性大黨建格局為著力點(diǎn)，努力提高基層黨組織服務(wù)群眾的本領(lǐng)，著力整合黨建服務(wù)資源，再創(chuàng)轄區(qū)黨建工作新成績。

1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為街道健康發(fā)展保駕護(hù)航。街道黨工委把“廉潔奉公”作為“生命線工程”加以維護(hù)。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識;積極開展五好班子創(chuàng)建，制定《xx街道“實(shí)踐科學(xué)民展、創(chuàng)建五好班子”活動計(jì)劃》，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和深入開展創(chuàng)建五好班子活動;制定下發(fā)了《xx街道關(guān)于開展機(jī)關(guān)文明辦公競賽活動的意見》、《XX年xx街道紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》等文件，并按照區(qū)紀(jì)委《關(guān)于在全區(qū)開展鼓勵實(shí)名舉報(bào)宣傳月活動的通知》要求，建立健全了干部管理、暢通監(jiān)督渠道，形成責(zé)任、壓力傳機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任。在各項(xiàng)強(qiáng)有力的督導(dǎo)、考核機(jī)制的同時(shí)，結(jié)合我街道實(shí)際，制定了《xx街道機(jī)關(guān)干部激勵關(guān)懷機(jī)制暫行辦法》，探索解決機(jī)關(guān)干部在工作、生活上的關(guān)懷措施和機(jī)制。二是完善“黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺”功能，推動廉政文化建設(shè)新發(fā)展�！捌脚_”經(jīng)過半年多的試運(yùn)行至今，經(jīng)過不斷修改、挖掘和完善，它的信息公開、服務(wù)民生、測評監(jiān)督、典型宣傳、網(wǎng)絡(luò)互動和動態(tài)管理六大功能得到了充分發(fā)揮，使街道黨風(fēng)廉政建設(shè)“增加了公開途徑、拓寬了測評范圍、豐富了測評載體、促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變”效能，開創(chuàng)廉政文化建設(shè)新局面。半年來，市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到街道和社區(qū)參觀調(diào)研“平臺”的研發(fā)、運(yùn)行、成效等工作，得到了市、區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾的普遍認(rèn)可。在5月底，市、區(qū)紀(jì)委在xx街道召開“黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺”推廣會，在全區(qū)有關(guān)部門和街道全面推廣。

2、深化黨員義工服務(wù)，精心打造義工服務(wù)“5+e”模式的新品牌。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨員制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)形式，街道黨工委還專門出臺了《xx街道“5+e”義工服務(wù)運(yùn)行機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，創(chuàng)新提出“5+e”義工服務(wù)機(jī)制，通過資源整合義工服務(wù)隊(duì)伍，建立義工服務(wù)基地，規(guī)范義工服務(wù)項(xiàng)目，建立義工服務(wù)對接數(shù)據(jù)庫，完善了義工組織網(wǎng)絡(luò)與培訓(xùn)等具體措施，真正使義工服務(wù)從松散型到組織型，最后向自覺型方向發(fā)展。各社區(qū)、駐區(qū)單位、義工服務(wù)隊(duì)圍繞“5+e”開展以“弘揚(yáng)雷鋒精神，展現(xiàn)義工風(fēng)采”、“文明交通值勤”等一系列義工服務(wù)活動，為社區(qū)群眾和企事業(yè)單位開展形式多樣的義工服務(wù)。另外，通過舉行多場義工服務(wù)專題培訓(xùn)，使義工服務(wù)活動不斷具有專業(yè)性、實(shí)用性，提高義工服務(wù)的規(guī)范化和服務(wù)水平，為義工服務(wù)活動開展提供技術(shù)保證。

3、抓服務(wù)，提升社區(qū)黨建工作層次。出臺了《xx街道XX年黨建工作意見》，堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨建工作的基本點(diǎn)，精心構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，擴(kuò)大黨在城市社區(qū)的覆蓋面，切實(shí)解決居民實(shí)際問題，讓居民群眾在社區(qū)建設(shè)中得到最大實(shí)惠;以在社區(qū)黨組織中開展“五個一”工程為抓手，不斷深化“一居一特”社區(qū)黨建工作新格局，引導(dǎo)社區(qū)黨務(wù)干部加強(qiáng)實(shí)踐探索，及時(shí)總結(jié)、提升好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的能力得到不斷提升;以開展“雙助雙評”工程為抓手，在黨組織中開展新老黨員“雙助雙評”活動，探索黨員教育管理的新思路;圍繞“七.一”和南京解放60周年，開展系列專題教育活動，增強(qiáng)黨員意識、提高黨組織凝聚力、擴(kuò)大黨建工作影響力。如：組織干部群眾以及企業(yè)黨團(tuán)員參觀雨花臺烈士陵園、渡江紀(jì)念館，開展緬懷革命先烈，重溫入黨宣誓等愛國主義教育活動，提高黨員的黨性觀念。

此外，街道人大、老干部、統(tǒng)戰(zhàn)、商會、工青婦等各項(xiàng)工作都取得了新的成績，街道先后榮獲區(qū)文明創(chuàng)建有功單位等榮譽(yù)稱號。