近年來(lái),__區(qū)紀(jì)委切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理和制度約束,著眼于能力提升,把“自身過(guò)硬”作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的“金字招牌”,著力抓好紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍建設(shè),F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步優(yōu)化干伍。一是嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察干部選調(diào)錄用,完善紀(jì)檢監(jiān)察干部資格準(zhǔn)入制度,把好干部入口關(guān)。近年來(lái),區(qū)級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共選調(diào)8人,均為大學(xué)以上學(xué)歷,招考2名公務(wù)員,9月份將配備到位。在鎮(zhèn)級(jí)層面,通過(guò)公開(kāi)招考,各鎮(zhèn)(街道)均配備了1名副科級(jí)專(zhuān)職紀(jì)委副。二是嚴(yán)格落實(shí)省紀(jì)委關(guān)于紀(jì)委分工的規(guī)定。區(qū)紀(jì)委分管紀(jì)檢、監(jiān)察工作,主持區(qū)紀(jì)委全面工作;鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委均不再分管紀(jì)檢監(jiān)察工作以外的工作,紀(jì)檢干部專(zhuān)職化態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。三是嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部任免審批程序。選拔任用紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部,同級(jí)黨委必須事先與上一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)充分協(xié)商并書(shū)面征得同意,再按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理”納入紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔程序。
強(qiáng)化制度約束,進(jìn)一步規(guī)范干伍。一是建立新任紀(jì)檢監(jiān)察干部廉政紀(jì)律談話制度和紀(jì)檢監(jiān)察干部定期約談制度。紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)與科室、派駐機(jī)構(gòu)人員,派駐機(jī)構(gòu)與鎮(zhèn)、區(qū)直紀(jì)委(紀(jì)檢組長(zhǎng))進(jìn)行約談,進(jìn)一步明確省市紀(jì)委一系列要求和當(dāng)前反腐形式,強(qiáng)化干部自律意識(shí)。二是建立定期匯報(bào)制度。建立鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委工作動(dòng)態(tài)月報(bào)制,要求各鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報(bào)區(qū)紀(jì)委;建立鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委季度工作例會(huì)制度,規(guī)定每季度末最后一周召開(kāi)紀(jì)委季度工作例會(huì),區(qū)紀(jì)委傳達(dá)部署工作,聽(tīng)取各鎮(zhèn)(街道)工作匯報(bào)和工作建議。三是建立年度考核制度,以考核促工作,以考核促管理。將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。20__年以來(lái),全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共提拔重用干部9名,系統(tǒng)外交流8名,到鎮(zhèn)、企業(yè)掛職4名。
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強(qiáng)化能力提升,進(jìn)一步完善干伍。一是積極推薦基層紀(jì)檢干部參加省市紀(jì)委組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。換屆以來(lái),共組織20余人次參加上級(jí)組織的培訓(xùn)。二是采取多種形式,強(qiáng)化區(qū)級(jí)培訓(xùn)工作。通過(guò)開(kāi)展鎮(zhèn)紀(jì)檢干部到紀(jì)委跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)、舉辦全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)等形式,共培訓(xùn)干部50余人次,提高了全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。三是以會(huì)代訓(xùn),強(qiáng)基提質(zhì)。定期召開(kāi)座談交流會(huì),研究疑難案件,交流農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法,匯報(bào)工作進(jìn)展情況,通過(guò)交流促進(jìn)工作,提升能力。
以上報(bào)告請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正!