高校學院黨委換屆的工作報告

各位黨員、同志們：

今天，我們在這里召開經(jīng)濟管理系黨總支換屆選舉黨員大會，受經(jīng)濟管理系黨總支委托，我向大會作工作報告，請予以審議。

一、過去五年工作的回顧

五年來，經(jīng)濟管理系黨總支在校黨委的直接領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全系師生員工，深入學習貫徹黨的十七大精神，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹踐行科學發(fā)展觀，認真落實校黨委工作部署和要求，緊密圍繞“育人為本、質(zhì)量立校，學科交融、特色取勝”的辦學理念，促進學生成長成才，勇于實踐、勇于創(chuàng)新、團結(jié)干事，結(jié)合實際，不斷加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，圓滿完成了各項工作目標和工作任務(wù)。

五年來，經(jīng)濟管理系辦學規(guī)模持續(xù)擴大，各項事業(yè)快速發(fā)展�，F(xiàn)設(shè)有會計學、旅游管理、市場營銷、電子商務(wù)和國際經(jīng)濟與貿(mào)易五個本科專業(yè)，普通在校生規(guī)模達近1800人�，F(xiàn)有專兼職教工45人，全為中青年教師,其中專任教師35人，高職稱比例為35%，高學歷比例為84%。教師隊伍中，碩士生導師1人，XX省高校青年骨干教師2人，XX省教育廳學術(shù)技術(shù)帶頭人2人，XX省“教學標兵”2人，XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才2人。自20*年至今，共發(fā)表學術(shù)論文200多篇，主持參與省部級課題20多項，市廳級課題100多項，出版教材、專著30多部。學科專業(yè)體系初步形成，辦學條件明顯改善，教育教學改革穩(wěn)步進行，一支年富力強、朝氣蓬勃的師資隊伍已經(jīng)形成。學生的綜合素質(zhì)不斷提高，人才培養(yǎng)成績斐然。

(一)圍繞中心，全面加強黨的建設(shè)

堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作思路，高標準，嚴要求，抓載體，促提高，著力加強系黨總支的干部隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)，系黨建工作取得了明顯的成效。

加強系黨員干部隊伍建設(shè)，提高工作創(chuàng)新和實踐能力。在校黨委的領(lǐng)導下，系班子成員緊緊抓住學習契機，堅持做好中心組理論學習、研討和交流活動，通過不斷學習、調(diào)查研究和有效整改，促進了黨員干部思想觀念的解放和教育理念的轉(zhuǎn)變，提高了干部隊伍的黨性觀念、精神境界、服務(wù)意識和工作創(chuàng)新與實踐能力，為我系的改革、提高和發(fā)展提供強有力的隊伍保障。

切實抓好黨員的組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。充分運用“三會一課制度”，組織黨員過好組織生活，在工作中將黨員先鋒模范作用的發(fā)揮和黨員自身成長發(fā)展結(jié)合起來。系黨總支非常重視在師生中發(fā)展黨員的工作，積極認真培養(yǎng)積極分子隊伍。五年來，共組織1700余名學生參加入黨積極分子培訓班，共發(fā)展教師黨員8名，學生黨員428名。廣泛開展大學生黨員“包班包宿舍”活動，并使之成為學校基層黨建工作立項建設(shè)項目;積極開展校園文化活動，充分發(fā)揮學生黨員的先鋒模范作用。20*年，我系黨總支被黃淮學院組織部表彰為先進基層黨組織;20*年以來，我系共有10位黨員獲得校優(yōu)秀黨員稱號、3位黨員獲得校優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。

認真抓好黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。認真落實學校黨委、校紀委的工作部署，組織學習校黨委相關(guān)文件，組織開展廉政教育活動，提高黨員干部拒腐防變的能力。全系正職與副科級以上干部分別簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》。堅持系務(wù)公開和民主決策制度，系內(nèi)津貼發(fā)放、評優(yōu)評先、干部選拔、制度改革等各項重大決策主動征求師生意見，并進行公示，做到制度、教育、監(jiān)督三者并舉。

(二)加強教學改革與建設(shè)，不斷提高教育教學質(zhì)量

積極推進本科教學質(zhì)量與教學改革工程建設(shè)。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，力求突破，全面規(guī)劃和建設(shè)教學質(zhì)量與改革工程項目。立足地方經(jīng)濟快速發(fā)展對人才的需求，積極進行市場和人才需求調(diào)研，做好特色專業(yè)建設(shè)工作。爭取辦學資源和建設(shè)經(jīng)費，做好校內(nèi)外實驗、實訓基地建設(shè)。

規(guī)范常規(guī)教學管理，完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系。五年來，我系堅持做好教學常規(guī)檢查，教、學雙邊活動有序進行。以“三查兩會”(期初、期中、期末教學檢查和教師座談會、學生座談會)為抓手，做好教學管理的過程監(jiān)控，保障各項教學活動科學、規(guī)范、有序地運行。

(三)堅持實踐特色，認真做好學生工作

堅持督促與引導并舉，認真做好基礎(chǔ)文明建設(shè)。統(tǒng)籌規(guī)劃，把握重點，注重實效，有效開展全系基礎(chǔ)文明建設(shè)活動，分管領(lǐng)導與每個班主任簽訂《學生基礎(chǔ)文明建設(shè)達標爭先責任書》，基礎(chǔ)文明檢查堅持一日一檢查，一日一上報，一日一反饋，一日一整改。通過嚴格的監(jiān)督和各類教育活動的開展，基礎(chǔ)文明建設(shè)成效顯著。在學校歷年文明班級、文明教室、文明寢室、文明學生評比中，我系獲得多項基礎(chǔ)文明建設(shè)獎勵，涌現(xiàn)出了以王莉芳同學為代表的文明學生典型。

扎實做好學生就業(yè)工作。貫徹“以就業(yè)為導向”的服務(wù)理念，建立完善就業(yè)工作隊伍，上下聯(lián)動，拓寬就業(yè)渠道，確保學生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。據(jù)學校就業(yè)處統(tǒng)計，我系連續(xù)三年簽約率達到98%以上。學生的就業(yè)觀念趨于理性，學生自主就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的熱情不斷高漲。會計08屆的耿菡同學已注冊成立龍祥婚慶公司，現(xiàn)已擁有分店10家，開啟了學生創(chuàng)業(yè)的新嘗試。

(四)堅持以人為本，推進思想政治教育工作

加強教職工思想政治教育。20*年以來，我系黨總支在校黨委的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，認真落實理論學習中心組和教職工政治學習制度，有針對性地組織廣大黨員干部和教職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七大精神，加強理想信念教育、黨性黨風教育、形勢教育、國情和校情教育。

拓展學生思想政治教育平臺。近年來，我系以主題班會、團日活動、演講、征文、辯論、參觀等不同形式，堅持從班級到系部，從校內(nèi)到校外，從課堂到基地、社區(qū)，不斷拓展學生思想政治教育平臺和方式，全方位、多層次、多樣化地開展思想政治教育工作。

盡管我們在工作中作了一些探索和努力，取得了一定的進步和成績，積累了一些值得總結(jié)的經(jīng)驗，但與兄弟院系相比，與其他本科大學同類院系相比，我們在師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學團隊建設(shè)、實踐教學基地建設(shè)、工學結(jié)合教學實踐等領(lǐng)域，在科研項目、科研服務(wù)能力、系部管理規(guī)范化水平和校園文化建設(shè)等方面都存在一定的差距，需要系全體黨員和教職員工在系黨總支的帶領(lǐng)下，更加勤奮、務(wù)實有效地工作，為經(jīng)濟管理系的全面建設(shè)和科學發(fā)展出謀劃策，盡心盡力，提供可靠和有效地知識、智力與人力的支持。

二、今后五年的工作任務(wù)

黃淮學院經(jīng)濟管理系黨總支換屆選舉黨員大會是在我系處于全面成長發(fā)展關(guān)鍵期的一次重要會議。本次會議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)上一屆黨總支的工作，選舉產(chǎn)生新一屆黨總支委員會，規(guī)劃和確定今后一段時期經(jīng)濟管理系的發(fā)展目標、發(fā)展思路和工作任務(wù)，動員我系全體黨員和教職員工凝聚力量、團結(jié)拼搏、扎實工作、奮勇前進，為培養(yǎng)大批質(zhì)量過硬、特色鮮明、社會急需的應用型經(jīng)濟管理人才而不斷努力，為把我系建成省內(nèi)具有一定影響和特色的二級系院而不懈奮斗。

(一)工作目標

經(jīng)過五年的努力和發(fā)展，力爭在師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學改革、科研工作、產(chǎn)學研工作、黨建與思想政治工作等方面邁上新臺階，取得新突破，形成有效的辦學模式，把經(jīng)濟管理系建設(shè)成為特色鮮明、注重應用、持續(xù)發(fā)展的，具有一定辦學特色和優(yōu)勢的經(jīng)濟管理類院系。

(二)工作思路

以校二次黨代會精神為指導，緊緊圍繞發(fā)展目標，搶抓發(fā)展機遇，以實施“五大戰(zhàn)略”為重點，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求，轉(zhuǎn)變教育觀念，加強質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，改革教育教學方法，加強教學基本建設(shè)，突出教學模式改革，探索建立符合應用型經(jīng)濟管理專業(yè)特點的理論與實踐教學模式，不斷提高我系的辦學水平和教育教學質(zhì)量。

依托專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，實施“特色發(fā)展”戰(zhàn)略。從我系自身特點出發(fā)，依托區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展需要，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主線，集聚優(yōu)勢，特色發(fā)展，形成經(jīng)濟管理專業(yè)院系的辦學特色。加強品牌專業(yè)、精品課程、精品教材建設(shè)，積極創(chuàng)建省級品牌與特色專業(yè)，形成專業(yè)特色與優(yōu)勢。

拓寬校企合作平臺，實施“合作共贏”發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建合作發(fā)展聯(lián)盟。面向服務(wù)行業(yè)市場，積極拓展校企合作，強化社會培訓，推進經(jīng)管專業(yè)工學結(jié)合，加強與同類高校經(jīng)管與商貿(mào)類學院的交流與合作，提高我系社會服務(wù)能力，拓寬我系發(fā)展空間。

搭建科研服務(wù)機制，實施“科研強系”發(fā)展戰(zhàn)略。加大系內(nèi)科研政策支持和資金投入力度，加強科研平臺建設(shè)，健全系內(nèi)各項激勵機制和制度，加強高層次人才引進，鼓勵青年教師脫穎而出，建立優(yōu)秀教學與科研團隊。

(三)工作任務(wù)與措施

1. 加強黨建工作，提高黨建工作成效

繼續(xù)堅持以“圍繞中心服務(wù)大局”的原則開展黨建工作，切實加強黨總支的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，提高黨建工作水平和成效。

加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。積極探索黨組織與行政、業(yè)務(wù)組織有效融合的模式，探索在專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮黨員先進性和模范作用的機制。加強在學生和青年教職工中發(fā)展黨員的工作，保證黨的隊伍的生機和活力，在保證質(zhì)量的前提下使我系學生黨員的比例達到30%。進一步規(guī)范和完善黨校工作，加強黨員政治理論學習，提高黨員的黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

加強黨風廉政建設(shè)。嚴格按照學校黨風廉政和反腐制度和工作要求，落實和建立學習與教育制度、開展黨風廉政和反腐教育活動，進一步抓好教育、制度和監(jiān)督等三個環(huán)節(jié)，加強學習，發(fā)揚民主，強化監(jiān)督，從源頭上預防和治理腐敗。

2.加強隊伍建設(shè)，提高工作水平

加強干部隊伍建設(shè)。主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展和學校改革發(fā)展的要求，堅持民主集中制原則，建立學習制度，不斷提高領(lǐng)導班子決策能力、組織能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，在實踐中學習新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)，研究新問題，把系部班子建設(shè)成為“團結(jié)、務(wù)實、高效”的優(yōu)秀團隊，擔負起帶動和推進全系各項工作有效開展的能力。

加強師資隊伍建設(shè)。完善師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，加大外引內(nèi)培的力度，力爭在五年內(nèi)，每年選派4名左右的教師進行課程進修、攻讀學位、專業(yè)培訓、轉(zhuǎn)崗學習或訪學，每年選派5名左右學術(shù)骨干參加相關(guān)的學術(shù)研討會。每年引進高職稱高學歷教師3?5人，力爭使專任教師數(shù)量達到50人左右，其中博士20人左右，教授10人左右。

加大教學團隊建設(shè)力度，以我系專業(yè)帶頭人為主體，以教研室為建設(shè)單位，組建教學團隊與科研團隊，認真落實教研室主任工作職責和任務(wù)要求，全面開展專業(yè)與課程建設(shè)，實施教改項目研究，力爭團隊建設(shè)取得一定的實效和突破;要以建設(shè)“雙師型”教師隊伍為突破口，以“經(jīng)濟管理系合作發(fā)展聯(lián)盟”為載體，提高實踐教學能力。積極組織教師參加各類執(zhí)業(yè)資格和職稱資格的培訓考試。力爭使“雙師型”教師比例達到50%以上;加強對青年教師的培養(yǎng)，繼續(xù)做好青年教師幫帶工作，有計劃分批選派優(yōu)秀中青年教師參加進修學習。

3.突出人才培養(yǎng)，深化教育教學模式改革

堅持以人才培養(yǎng)，以教學為中心，以培養(yǎng)經(jīng)濟管理類應用型人才為主線來制定本科專業(yè)培養(yǎng)方案。加強我系各專業(yè)實踐教學體系建設(shè)，改革實踐教學過程，突出教學過稱的實踐性、開放性和職業(yè)性，加強實驗、實訓、實習等實踐教學環(huán)節(jié)工作;把經(jīng)管專業(yè)“3+1”工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革作為我系的重要工作進行全力突破，建立符合經(jīng)濟管理專業(yè)特點的工學交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導向、頂崗實習等有利于增強學生應用能力的教學模式，力爭經(jīng)過五年的努力，形成具有經(jīng)濟管理專業(yè)自身特色的“工學結(jié)合”人才培養(yǎng)教學模式。

加強專業(yè)教學標準建設(shè)。發(fā)揮行業(yè)企業(yè)和專業(yè)教學指導委員會的作用，逐步構(gòu)建專業(yè)認證體系，與省、市勞動、人事及相關(guān)行業(yè)部門密切合作，建立職業(yè)技能鑒定機構(gòu)，開展職業(yè)技能鑒定和培訓工作，推行“雙證書”制度，強化學生職業(yè)能力的培養(yǎng)，使有職業(yè)資格證書專業(yè)的畢業(yè)生取得“雙證書”的人數(shù)達到80%以上。

積極實施“教學質(zhì)量工程”建設(shè)。加強我系教學質(zhì)量管理體系建設(shè)，進一步健全教學管理制度，完善學生評教，系部考核的教學質(zhì)量評價體系，建立用人企業(yè)參與教學質(zhì)量評價的制度，運用現(xiàn)代化教學管理手段，做好教學質(zhì)量的監(jiān)控和保障工作，不斷提高系部教學質(zhì)量。

4.促進教師專業(yè)發(fā)展，打造優(yōu)秀教學團隊

完善目標化管理機制，促進教師專業(yè)發(fā)展。提升教師的專業(yè)意識，培育專業(yè)發(fā)展精神，鼓勵教師把個人目標與專業(yè)發(fā)展目標結(jié)合起來。我系將落實各項措施，完善對教師專業(yè)發(fā)展目標的檢查、監(jiān)督、考核、激勵機制。同時為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺，創(chuàng)設(shè)環(huán)境。各教研室通過安排教師下企業(yè)鍛煉，提高實踐能力;通過參與實訓基地的建設(shè)運行，增長專業(yè)技能;通過參加行業(yè)各項活動，獲取本行業(yè)的最新信息及資源，在各自領(lǐng)域產(chǎn)生一定影響，來吸引和利用社會資源。

5.加強專業(yè)建設(shè)，形成品牌與特色

加強專業(yè)建設(shè)。認真研究就業(yè)市場對人才需求的變化，適應區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，按照技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位群的實際要求設(shè)置和調(diào)整我系專業(yè)及方向，力爭在原有專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，在今后五年，建立起會計類和經(jīng)濟類兩個新專業(yè);加強品牌專業(yè)建設(shè)，將具有一定基礎(chǔ)和發(fā)展前景的旅游管理專業(yè)和會計學專業(yè)進行重點建設(shè)。力爭通過五年的努力，將旅游管理專業(yè)建設(shè)成為省級品牌與特色專業(yè)，同時，加大市場營銷、電子商務(wù)和國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的建設(shè)力度，努力將其逐步建設(shè)成為校級品牌或特色專業(yè)，并不斷取得建設(shè)突破。

加強我系精品課程的建設(shè)。做好我系精品課程的規(guī)劃工作，依據(jù)學校精品課程建設(shè)的具體要求，加大精品課程建設(shè)方面的教學、教改和科研力度，加強教學基本建設(shè)，積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程，改革課程體系和教學內(nèi)容，建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標準，規(guī)范課程教學的基本要求，經(jīng)過五年的努力，在經(jīng)濟管理類專業(yè)實現(xiàn)建成1-2門省級精品課程，同時，確保系內(nèi)每個專業(yè)至少建成1門校級精品課程。

加強教材建設(shè)，與行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)緊密結(jié)合生產(chǎn)實際的實訓教材，并確保優(yōu)質(zhì)教材進課堂。重視優(yōu)質(zhì)教學資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用，把現(xiàn)代信息技術(shù)作為提高教學質(zhì)量的重要手段，不斷推進我系教學資源的共建共享，提高優(yōu)質(zhì)教學資源的使用效率。力爭經(jīng)過五年時間的努力，實現(xiàn)我系教材自編出版、每個專業(yè)擁有1-2門校級精品教材，同時，積極鼓勵教師參與國家規(guī)劃教材和省級精品教材的編寫，力爭實現(xiàn)省級精品教材和國家規(guī)劃教材零的突破。

6. 加強實驗、實訓、實習基地建設(shè)，搭建實踐教學平臺

實訓、實習基地為應用型本科高校教師從事實踐教學、科研活動和學生開展技能和創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)搭建了有效的互動平臺。加強實驗、實訓、實習基地建設(shè)是我系實踐教學研究與改革的一項重點工作，也是我系改善辦學條件、突出辦學特色、提高教學質(zhì)量的重點。今后，我系將按照科學規(guī)劃、拓寬渠道、突出重點的原則，大力加強校內(nèi)外實訓、實習基地建設(shè)。一是加強校內(nèi)實驗、實習和實訓基地建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，購入和開發(fā)模擬教學軟件和模擬實訓系統(tǒng)，重點建設(shè)經(jīng)濟管理綜合實驗室、erp實驗室、旅游餐飲與客房實驗室，建設(shè)1個駐馬店經(jīng)濟管理類重點實驗室，并為建設(shè)省級經(jīng)管類實驗教學示范中心打下基礎(chǔ)。擬建會計電算化、市場營銷、電子商務(wù)、國際貿(mào)易等實訓中心，并積極探索校內(nèi)實訓基地建設(shè)的校企組合新模式。二是加強校外實習、實訓基地建設(shè)。廣泛整合校內(nèi)和校外各種資源，立足于XX，借助政府力量和優(yōu)勢，緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè)，加強校企合作，建立與專業(yè)技能培養(yǎng)目標一致的各種校外實訓與實習基地，力爭在未來五年，創(chuàng)建多個穩(wěn)定的具有一定規(guī)模和質(zhì)量的高水平校外實訓與實習基地。

7.推進產(chǎn)學研結(jié)合，拓寬合作渠道

校企結(jié)合、校研結(jié)合，建立緊密的、互利互惠的合作機制是應用型本科高校產(chǎn)學研結(jié)合教育有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。根據(jù)我系發(fā)展目標，將加大全系產(chǎn)學研結(jié)合力度，拓寬產(chǎn)學研合作渠道，探索建立產(chǎn)學研結(jié)合多種有效的模式。按照學�！�3+1”工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式要求、與企業(yè)合作，建立穩(wěn)定的校外頂崗實習基地和實習崗位，積極探索建立符合經(jīng)濟管理類專業(yè)學生頂崗實習的有效途徑和方式;與企業(yè)合作成立培訓中心，借助系內(nèi)專業(yè)和師資優(yōu)勢，加大大學生創(chuàng)新實踐中心建設(shè)，加強培訓工作力度，不斷拓寬培訓市場和培訓能力;探索建立校企聯(lián)合辦學的合作模式，利用系內(nèi)資源和企業(yè)資源的互補，采用互利合作的方式，選擇相關(guān)專業(yè)，探索實施校企聯(lián)合辦學;探索實施訂單培養(yǎng)合作模式，與企業(yè)簽訂用人訂單，并在師資、技術(shù)、辦學條件等方面開展合作，結(jié)合經(jīng)濟管理專業(yè)特征，探索嘗試實施不同專業(yè)的“訂單”培養(yǎng)。

面向地方行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)第一線，積極參與企業(yè)的技術(shù)開發(fā)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中碰到的具體技術(shù)問題，開展四技服務(wù)，開展橫向課題和項目合作研究。我系將投入一定的財力和人力，力爭使全系在橫向課題研究上取得突破，實現(xiàn)一定的經(jīng)濟效益。積極與國家、省市政府機構(gòu)、教育部門、學術(shù)機構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會建立聯(lián)系，形成合作，爭取到高級別的科研立項課題，實施學術(shù)交流，拓寬科研空間，通過取得一定的研究成果，使我系在某一專業(yè)研究領(lǐng)域形成自己的特色和優(yōu)勢。

8.加強學生工作，促進學生全面發(fā)展

加強學生思想政治教育工作。完善目標管理責任制、考評機制、激勵機制，建立一支以系黨政干部和共青團干部、輔導員和班主任為主體的思想政治教育工作隊伍。加強對學生網(wǎng)絡(luò)的利用和管理，建設(shè)主題教育平臺，拓展學生思想政治教育的渠道和空間。加強學生社團建設(shè)，整合社團資源，實現(xiàn)系內(nèi)社團從數(shù)量到質(zhì)量的提升，形成品牌與精品社團。加強招生就業(yè)工作，做好招生工作，加大招生宣傳力度，加強招生基地建設(shè)，提高系部生源質(zhì)量和社會知名度。研究分析當前畢業(yè)生就業(yè)工作面臨的新形勢，做好就業(yè)工作，拓寬就業(yè)渠道，加強就業(yè)信息發(fā)布和職業(yè)指導，加強就業(yè)基地建設(shè)。以就業(yè)為導向，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，提高學生的就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)能力。保證畢業(yè)生就業(yè)率保持在99%以上，并不斷提高初次就業(yè)率、簽約率、當年一次性就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

9.規(guī)范內(nèi)部管理，提升管理水平

根據(jù)學校二級管理的要求，合理設(shè)置系內(nèi)機構(gòu)，優(yōu)化系內(nèi)資源配置，轉(zhuǎn)變工作作風，提高部門和人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，制定相關(guān)政策，完善管理制度，明確管理職責，建立科學、規(guī)范的管理流程，建立高效的管理機制，充分利用人、財、物，發(fā)揮資源效能，增強我系的管理水平和服務(wù)效能。

深化系內(nèi)人事分配制度改革。按照“學校崗位設(shè)置改革”的要求，制定科學合理的績效考核辦法，本著“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、兼顧公平，向教學科研一線傾斜”的原則，強化分配的激勵功能，完善崗位津貼實施辦法。

運用現(xiàn)代管理手段和管理工具，提高全系的管理科學化水平。加強信息化管理水平，充分利用校園網(wǎng)平臺，有效實施信息化管理，分類建立教學管理、學生管理、頂崗實習、檔案資料等數(shù)據(jù)庫，建設(shè)和維護好我系網(wǎng)站，加強信息的及時發(fā)布與溝通，提高信息服務(wù)水平。

10.堅持文化特色，建設(shè)和諧經(jīng)管文化

全系的建設(shè)關(guān)鍵在人的建設(shè)，載體是文化建設(shè)。今后，我系將把文化建設(shè)作為工作的突破口，以和諧文化引領(lǐng)全系各項工作，突出我系建設(shè)和管理的文化特色，充分發(fā)揮文化的育人作用、導向作用、凝聚作用，樹立科學教育與人文教育相融合的和諧教育理念，把加強校園文化建設(shè)與凝練辦學特色結(jié)合起來，創(chuàng)建有特色的校園文化品牌。加強文化陣地建設(shè)，我們將營造積極、健康、和諧、創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，促進我系精神文化的建設(shè);健全機制、體制，落實職責與工作流程，推進全系制度文化建設(shè);加強師生隊伍教育教學管理，改進部門人員工作作風，大力加強系部教師師德、師風建設(shè)和學生學風建設(shè)，推進全系行為文化建設(shè);改善全系辦公環(huán)境，改善教師辦公條件，改善學生學習與活動條件，改善系部宣傳平臺與硬件建設(shè)，推進全系物質(zhì)文化建設(shè)。同時，以培養(yǎng)學生人文精神和職業(yè)素養(yǎng)為重點，突出學生文化品質(zhì)建設(shè)。經(jīng)管系人才培養(yǎng)的目標是為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)儲備人才，在今后的工作中，我們將通過專業(yè)學習和各類活動，進一步培養(yǎng)我系學生的管理溝通、社會交往、職業(yè)道德、商業(yè)禮儀等方面的素質(zhì)和能力，提高學生的社會適應能力、團隊合作能力、組織管理能力、市場營銷服務(wù)能力和商務(wù)談判能力，同時培養(yǎng)學生持續(xù)學習和自主創(chuàng)業(yè)的能力，提高學生人文精神和綜合素養(yǎng)，凸顯我系的文化特色。

同志們，過去的五年，我系經(jīng)歷了一個調(diào)整、轉(zhuǎn)型和發(fā)展時期，我們在轉(zhuǎn)型中取得了一定的成績，全體黨員和教職員工付出巨大的努力和汗水。在此，我謹代表系黨總支向他們表示深深地感謝�，F(xiàn)在，我系面臨著又一個成長與發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們?nèi)蝿?wù)艱巨，責任重大，不能懈怠。我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持服務(wù)于學校發(fā)展目標和中心工作，團結(jié)、帶領(lǐng)全系師生員工，以高度的責任感和使命感、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和創(chuàng)新務(wù)實的工作作風，凝聚力量，團結(jié)拼搏，扎實工作，奮勇前進，為開創(chuàng)經(jīng)濟管理系新局面，再創(chuàng)新的輝煌!