信用社主任度述職報(bào)告

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  述職人,XXX,男,19XX2月生,中共黨員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,現(xiàn)任XX信用社主任職務(wù)。

  20xx里,我?guī)ьI(lǐng)XX信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己

  作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一多來(lái),我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷法》,《貨幣銀行學(xué)》,《國(guó)際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識(shí),從而拓寬了知識(shí)面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)于律己,率先垂范

  我自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

  三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)

  我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:

  (一)強(qiáng)化存款營(yíng)銷,提高了競(jìng)爭(zhēng)能力

  緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),突出重點(diǎn),主攻大戶,加大考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,完善服務(wù)。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達(dá)7338萬(wàn)元,較上凈增365萬(wàn)元,完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

  (二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平

  認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神,樹(shù)立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)*做好服務(wù)。

  1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。全累計(jì)發(fā)放813筆420余萬(wàn)元。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門(mén)。

  2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23筆,150余萬(wàn)元,已經(jīng)全收回本息。

  3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)水平

  在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問(wèn)題。

  4、扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設(shè)

  今,信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份,評(píng)出信用村2個(gè)。止目前,共評(píng)出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評(píng)出信用村11個(gè),占19個(gè)行政村的60%。

  (三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)

  1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)

  放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查,必須可靠擔(dān);蜃阒档牡盅何。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。

  2、樹(shù)立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式,加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)

  理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開(kāi)服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹(shù)立以客戶為中心,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹(shù)立以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念,科學(xué)營(yíng)銷貸款。(4)加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。

  3、加大貸款的責(zé)任追究力度。

  嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷、一掛鉤”制度,

  貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底,各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬(wàn)元,較上凈增1011萬(wàn)元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

  (四)強(qiáng)化資金盤(pán)活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

  在資金盤(pán)活中,樹(shù)立“常抓,抓常,反復(fù)抓,抓反復(fù)”

  的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動(dòng),千方百計(jì)清收不良貸款。

  1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤(pán)活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的積極性。

  2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴(yán)考核。

  3、多策并舉,強(qiáng)力盤(pán)活。在盤(pán)活中,我因時(shí)而宜。今三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過(guò)完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī),及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì),逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的努力,收回貸款本金30余萬(wàn)元,利息5.6萬(wàn)元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī),適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì),掀起冬季盤(pán)活不良貸款的高潮。經(jīng)過(guò)40天的努力,收回貸款本息20余萬(wàn)元,盤(pán)活貸款60余萬(wàn)元,訂立還款計(jì)劃237份。

  在盤(pán)活資金過(guò)程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚(yú)、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全共盤(pán)活不良貸款233萬(wàn)元,其中:逾期貸款132萬(wàn)元,雙呆貸款101萬(wàn)元。

  (五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營(yíng)效益

  一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全實(shí)現(xiàn)利息收入434萬(wàn)元,較去同期多收利息95萬(wàn)元。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅(jiān)持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

  (六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵(lì)。大事將原則,小時(shí)講風(fēng)格。顧大局,識(shí)大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

  2、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)

  一方面加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”活動(dòng)的時(shí)機(jī),從政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)上對(duì)員工參加學(xué)歷教育;三是對(duì)業(yè)務(wù)能手加大獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)了全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

  3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁

  通過(guò)分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。

  (七)強(qiáng)化管理,完善了內(nèi)控制度

  1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。

  2、狠抓“三防一保”工作,確保了全安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故

  樹(shù)立安全就是效益的思想,時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。(1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。(2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè),對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),舍得花小錢(qián)保大錢(qián),提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對(duì)各崗位共檢查30余次,批評(píng)教育5人次,罰款300元。

  (八)加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè),提高了凝聚力。

  1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日。其次,以黨支部,以黨員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四,加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

  2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,嚴(yán)格按照“八項(xiàng)要求”、“十個(gè)嚴(yán)禁”要求自己。第三,養(yǎng)成依規(guī)管理,照章辦事的好習(xí)慣。

  3、與時(shí)俱進(jìn),提高了文明單位創(chuàng)建水平。

  在文明單位創(chuàng)建過(guò)程匯總,堅(jiān)持“以人為本,民心興社”的發(fā)展理念,創(chuàng)建和培崗以“與時(shí)俱進(jìn),超越自我,求實(shí)創(chuàng)新,饋較社會(huì)”的南陽(yáng)信合精神,構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊(duì)型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,為創(chuàng)建和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)!

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