據(jù)了解,今年8月以來(lái),該縣在新園鄉(xiāng)試點(diǎn)開(kāi)展清單工作法,通過(guò)每天曬工作動(dòng)態(tài),每月督辦反饋,層層傳導(dǎo)壓力,讓干部成為“透明官”,讓群眾成為“明白人”,解決干部不作為、慢作為和亂作為。
分類建單規(guī)范用權(quán)
基層黨委、政府有哪些權(quán)力?干部有哪些職責(zé)?蓬安縣通過(guò)建立“單位權(quán)力清單”、“崗位責(zé)任清單”、“工作問(wèn)題清單”3張清單,細(xì)化權(quán)力、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)。
當(dāng)天,記者在新園鄉(xiāng)政府公示欄上看到,該鄉(xiāng)將行政權(quán)力細(xì)化成42項(xiàng),將崗位責(zé)任落實(shí)到人,并按照“一事一主體,一主體一責(zé)任人”原則,明確主要負(fù)責(zé)人、干部職工崗位職責(zé)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,該鄉(xiāng)采取上級(jí)點(diǎn)評(píng)、職能部門(mén)反饋、群眾反映、自我查找等方式收集單位和個(gè)人的突出問(wèn)題,逐一建立問(wèn)題清單,明確整改措施和整改時(shí)限。
“鄉(xiāng)黨委、政府具體負(fù)責(zé)哪些事項(xiàng),由誰(shuí)負(fù)責(zé),通過(guò)清單一目了然。”新園鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)章真說(shuō),一張張清單就是一份份“任務(wù)書(shū)”、“時(shí)間表”,指引干部圍繞清單思考,圍繞清單行動(dòng),讓“庸懶散浮拖”無(wú)處遁形。
嚴(yán)格辦單提升效率
9月29日,新園鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)楊閣一大早便來(lái)到辦公室,按照當(dāng)天的工作安排,他要到該鄉(xiāng)漁房村和村干部一道商討扶貧產(chǎn)業(yè)。臨出門(mén)前,他把當(dāng)天的工作動(dòng)態(tài)貼到公示欄上。
針對(duì)一些干部執(zhí)行不力、為官不為等問(wèn)題,該縣采取“月初曬承諾、工作人員紀(jì)實(shí)、每月督辦反饋”的辦法,推動(dòng)清單日清月結(jié),適時(shí)銷號(hào)。
月初曬任務(wù),即每月初將工作任務(wù)分為固定任務(wù)和動(dòng)態(tài)任務(wù)兩類,以條款的形式公示班子成員和干部職工當(dāng)月重點(diǎn)工作。工作人員紀(jì)實(shí)即個(gè)人工作實(shí)行日紀(jì)實(shí)、周公示、月小結(jié)。個(gè)人記錄每天工作情況,每周一公示上周紀(jì)實(shí)內(nèi)容,月底公示本月工作進(jìn)展。每月督辦反饋,即實(shí)行臺(tái)賬管理,成立督辦組,每月對(duì)縣級(jí)各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子及成員、干部職工履職情況集中檢查督導(dǎo),結(jié)合月初任務(wù)、工作紀(jì)實(shí),及時(shí)反饋督辦情況。對(duì)進(jìn)展遲緩、問(wèn)題突出的提出督辦意見(jiàn),明確整改措施、整改時(shí)限,辦結(jié)銷號(hào)。干部職工對(duì)照3張清單,及時(shí)公示本月工作重點(diǎn)、措施及辦結(jié)時(shí)限等,接受群眾監(jiān)督。
“沒(méi)想到建房手續(xù)這么快就辦下來(lái)了,現(xiàn)在干部辦事真是雷厲風(fēng)行!痹撪l(xiāng)三角巖村一位村民告訴記者,該村20多戶群眾有建新房的需求,該鄉(xiāng)將解決群眾需求作為月初承諾,利用土地掛鉤項(xiàng)目及時(shí)解決群眾需求。
據(jù)了解,自試點(diǎn)開(kāi)展“清單工作法”以來(lái),該鄉(xiāng)全面啟動(dòng)了漁房村整村扶貧工作,在面坊村、油坊壩村、三角巖村啟動(dòng)實(shí)施了土地整理等項(xiàng)目,群眾滿意度進(jìn)一步提升。
多方評(píng)單逗硬考核
干部工作做得如何?群眾是否滿意?該縣采取多人多方“評(píng)單”方式全程考核。針對(duì)以往對(duì)干部工作的考評(píng)考核不準(zhǔn)、問(wèn)責(zé)不夠等問(wèn)題,該縣采取“月點(diǎn)評(píng)、季測(cè)評(píng)、年總評(píng)”模式,變結(jié)果考核為全程考核、一方評(píng)價(jià)為多方參與,有力推動(dòng)了“清單工作法”落實(shí)。
干部管理不嚴(yán)格、工作求穩(wěn)、公章管理不規(guī)范……在新園鄉(xiāng)今年8月的清單點(diǎn)評(píng)內(nèi)容中,該鄉(xiāng)結(jié)合干部履職情況,將每名工作人員的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容都曬在墻上,點(diǎn)評(píng)對(duì)象包括黨委成員及一般干部。
該鄉(xiāng)實(shí)施分級(jí)點(diǎn)評(píng),縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)清單情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人對(duì)班子成員落實(shí)清單情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),班子成員對(duì)分管聯(lián)系領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人落實(shí)清單情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過(guò)分級(jí)點(diǎn)評(píng),找準(zhǔn)不足,查漏補(bǔ)缺。
新園鄉(xiāng)干部李炬告訴記者,評(píng)單的過(guò)程既是對(duì)干部工作的總結(jié),也是群眾對(duì)干部的考評(píng)打分,干部們都很在乎。
據(jù)了解,除實(shí)行每月點(diǎn)評(píng)外,該鄉(xiāng)每季度召開(kāi)一次履職測(cè)評(píng)會(huì)。班子成員和干部職工逐一對(duì)照清單“報(bào)賬”,組織服務(wù)對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)。年底匯總清單完成情況,進(jìn)行年終考評(píng),考評(píng)結(jié)果向群眾公示?荚u(píng)結(jié)果將作為干部年度考核的主要依據(jù)和評(píng)先選優(yōu)、提拔任用的重要參考。
范文二
按照敘委辦發(fā)[20*]26號(hào)關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中集中開(kāi)展“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定本方案。
一、總體要求
全面*系列重要講話精神和縣委要求,以問(wèn)題為導(dǎo)向、教育懲處并重、標(biāo)本兼治的原則,整治全局干部職工“不作為、慢作為、亂作為”突出問(wèn)題,著力增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),進(jìn)一步形成“主動(dòng)作為、廉而又勤、干在實(shí)處、走在前列”的良好局面。
二、范圍對(duì)象
全局干部職工。
三、整治內(nèi)容
1、謀劃工作缺乏計(jì)劃性
習(xí)慣于聽(tīng)安排,不主動(dòng)思考、謀篇布局,注重眼前事,不善于回顧過(guò)去、總結(jié)提煉、計(jì)劃未來(lái),表現(xiàn)出來(lái)時(shí)有手忙腳亂,見(jiàn)子打子,不能更好的適應(yīng)變化。
2、推動(dòng)工作缺乏創(chuàng)新性
習(xí)慣于按老經(jīng)驗(yàn)、舊方法思考問(wèn)題和開(kāi)展工作,存在著經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義,因循守舊、墨守陳規(guī)、按部就班,滿足于做好份內(nèi)事,甚至存在“多一事不如少一事,少一事不如沒(méi)得事”的思維模式,缺乏創(chuàng)新思維、開(kāi)拓進(jìn)取精神。
3、日常工作缺乏緊迫性
由于單位職能的性質(zhì),客觀上不似黨政許多核心和熱門(mén)部門(mén),相當(dāng)一部分工作和任務(wù)對(duì)時(shí)限要求并非十分緊迫,于是個(gè)別同志就對(duì)自己放松了起來(lái),沒(méi)有形成“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的思想觀念,缺乏緊迫感。
4、縱橫比較缺乏爭(zhēng)先意識(shí)
由于一是人員結(jié)構(gòu)年齡偏大,二是單位人員奇缺,人少事多,客觀上存在疲于應(yīng)付的實(shí)際,三是從單位的社會(huì)角色,也的確不如一些單位和部門(mén)更受關(guān)注、重視和支持,影響也較小,四是也不似上級(jí)對(duì)口部門(mén)條件優(yōu)越、設(shè)置科學(xué)、環(huán)境寬松,于是缺乏朝氣和生機(jī),老氣橫秋,一些同志意識(shí)中就不十分把自己的工作當(dāng)作多大一回事,因而在目標(biāo)定位上,往往是雖然不想落后,但同時(shí)也不愿意積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。
四、方法步驟
(一)制定整治活動(dòng)方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),全面部署安排專項(xiàng)整治活動(dòng)。
(二)建立領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng):
(三)自查自糾
結(jié)合我局工作實(shí)際,從存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾活動(dòng),重點(diǎn)查思想樹(shù)立良好服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、同事幫、自己查、群眾找等方式,廣泛征求意見(jiàn),提出切實(shí)可行的整改措施。
(四)集中整治
對(duì)查出的問(wèn)題,厘清職責(zé)并列出清單。提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)良好作風(fēng),認(rèn)真服務(wù)基層和群眾。
(五)建章立制
堅(jiān)持把自查自糾、問(wèn)題整改、制度建設(shè)貫穿于專項(xiàng)整治全過(guò)程,建立健全整治“不作為、慢作為、亂作為”的長(zhǎng)效機(jī)制。
(六)總結(jié)提高
對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)的各個(gè)階段工作認(rèn)真進(jìn)行,對(duì)“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題現(xiàn)象是否得到有力整治,影響和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題是否得到有效解決,長(zhǎng)效機(jī)制是否形成。認(rèn)真完成全年工作目標(biāo)。