統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)分析自查報(bào)告

全面實(shí)施企業(yè)一套表，就是全面推進(jìn)四大工程。企業(yè)一套表改革是統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的革命性轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化的必由之路，是促進(jìn)“三個(gè)提高”的重大舉措，是解決當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作難題的根本出路。企業(yè)一套表改革事關(guān)中國統(tǒng)計(jì)前途命運(yùn)，事關(guān)統(tǒng)計(jì)發(fā)展改革建設(shè)全局，事關(guān)統(tǒng)計(jì)規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明，事關(guān)全面提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力，事關(guān)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化。因此確保企業(yè)一套表順利實(shí)施勢在必行。對此我縣統(tǒng)計(jì)局在接到《陽泉市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展全市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立三個(gè)由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的執(zhí)法小組，抽調(diào)相關(guān)專業(yè)股長投入到自查檢查工作中。按通知要求對部分三上企業(yè)進(jìn)行了自查，自查內(nèi)容包括企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的配備、硬件設(shè)備的配置，2011年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2012年一、二月份報(bào)表質(zhì)量，具體情況如下:

實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)以來，其優(yōu)越性逐漸突顯出來，減少了中間環(huán)節(jié)人為的干擾，我縣“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)基本健全，統(tǒng)計(jì)人員大部分由財(cái)務(wù)人員兼任，直報(bào)過程中，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地按照要求和企業(yè)的實(shí)際情況上報(bào)，沒有發(fā)現(xiàn)有意提供不真實(shí)資料的行為，自實(shí)行一套表制度以來，除接軌過程中客觀存在的問題以外，報(bào)表運(yùn)行相對穩(wěn)定，但也存在有一些問題:

一、基礎(chǔ)建設(shè)方面:

有的企業(yè)或部門存在領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，數(shù)據(jù)報(bào)出比較草率，審核不嚴(yán)，部門統(tǒng)計(jì)工作缺乏規(guī)范，覺得統(tǒng)計(jì)可有可無，數(shù)據(jù)真實(shí)與否無關(guān)緊要，所以導(dǎo)致基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，比如，硬件設(shè)備的配置，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)檔案的建立、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)及統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用等等都受到了限制，不能嚴(yán)格按要求和制度來完成，此外，基層統(tǒng)計(jì)人員少，流動(dòng)性大，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，工作負(fù)擔(dān)重，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張，這些情況制約著統(tǒng)計(jì)工作的有效開展。阻礙了全縣統(tǒng)計(jì)一套表的順利實(shí)施。

二、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面:

在具體的報(bào)表過程中存在以下問題:1、在年報(bào)上報(bào)過程中，有些指標(biāo)項(xiàng)需調(diào)整，在網(wǎng)上直報(bào)過程中，有的項(xiàng)能進(jìn)行順利調(diào)整但有的項(xiàng)則不能運(yùn)行，導(dǎo)致個(gè)別數(shù)據(jù)有一定差異。2、勞資報(bào)表中工資總額和職工人數(shù)分別填累計(jì)數(shù)和本季數(shù)，企業(yè)填報(bào)的時(shí)候，很容易填錯(cuò)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。3、在生產(chǎn)月報(bào)上報(bào)的過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)是在上報(bào)時(shí)間之后才能結(jié)算出來，也就是企業(yè)本期的產(chǎn)品銷售單價(jià)是在上報(bào)時(shí)間之后才能計(jì)算出來，導(dǎo)致一些相關(guān)數(shù)據(jù)(現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值)只能以上月、上季或者上年的平均數(shù)計(jì)算或者預(yù)估，與本期數(shù)據(jù)有差別。另外，網(wǎng)上直報(bào)的時(shí)候，遇到節(jié)假日，上報(bào)時(shí)間可能會(huì)有順延情況，但縣區(qū)上報(bào)市局的時(shí)間不順延，必須是月后2日以前，也導(dǎo)致企業(yè)有些數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)預(yù)估情況。

針對以上自查過程中出現(xiàn)的問題，我局將從以下幾方面整改:

1、健全制度，包括學(xué)習(xí)和監(jiān)管制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，擴(kuò)大教育范圍，轉(zhuǎn)變基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員的觀念，首先保證統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定性;其次要讓基層統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)其參加全國的統(tǒng)計(jì)技術(shù)職稱考試，從而提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，搞好統(tǒng)計(jì)分析工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要做到“數(shù)出有據(jù)”，真實(shí)反映本企業(yè)的情況，必須依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并利用統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作，提高數(shù)據(jù)的利用率。

3、推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。隨著企業(yè)一套表的進(jìn)一步推開，要求基層統(tǒng)計(jì)工作要逐步實(shí)現(xiàn)無紙化，我局將從硬件和軟件上積極配合，盡快實(shí)現(xiàn)并軌。

在“三上”企業(yè)全面正式實(shí)施企業(yè)一套表，標(biāo)志著統(tǒng)計(jì)工作即將翻開新的一頁，在今后的工作中，我們將繼續(xù)振奮精神，把思想高度統(tǒng)一到國家統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表工作的各項(xiàng)部署上，把力量高度凝聚到國家統(tǒng)計(jì)局確定的各項(xiàng)任務(wù)上，不遺余力、全力以赴地打好這場關(guān)鍵之戰(zhàn)。