曾作了一次社會(huì)調(diào)查,一來(lái)是我第一次深入社會(huì)中,二來(lái)也鍛煉了自己得社會(huì)實(shí)踐能力,增長(zhǎng)了語(yǔ)言以及判斷能力。我寒假去了溫州,義烏,那兩個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)近年來(lái)迅猛發(fā)展,我感觸很深。的確,既有長(zhǎng)三角之優(yōu)越發(fā)展環(huán)境,又有發(fā)達(dá)的交通,豐富的人文資源等優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)似乎成為必然,但這并非其根本原因,究其根本,是因?yàn)槿耸莿?chuàng)業(yè)的主體,主體的卓越及其創(chuàng)業(yè)意識(shí)使得人有一種刻苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的精神;一種自立自強(qiáng)、自我發(fā)展的精神;一種敢想敢干、敢為人先的精神;一種務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè)業(yè)敬業(yè)的精神;一種百折不撓、永不言敗的精神,這才是最大的財(cái)富和使那里迅速發(fā)展的原因。下面,我根據(jù)寒假的實(shí)地調(diào)查和相關(guān)資料來(lái)談一談“創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)造財(cái)富".
一個(gè)城市的發(fā)展需要基礎(chǔ)建設(shè),有了基礎(chǔ)的建設(shè),才能有城市的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)也是這樣,它需要一個(gè)無(wú)形的“基礎(chǔ)架構(gòu)”,這個(gè)“基礎(chǔ)架構(gòu)”就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)文化動(dòng)力體系,這個(gè)動(dòng)力體系能有效地幫助創(chuàng)業(yè)者走向成功。創(chuàng)業(yè)文化是成功創(chuàng)業(yè)的靈魂。創(chuàng)業(yè)文化最深層的要素是心理文化,也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過(guò)程中蘊(yùn)含的最深厚的底蘊(yùn)。
一、不等不靠的自主創(chuàng)業(yè)理念
創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)來(lái)自于強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。創(chuàng)業(yè)意識(shí)是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的原動(dòng)力。廣大的創(chuàng)業(yè)者們正是在創(chuàng)業(yè)意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下,調(diào)動(dòng)一切潛在的能力,煥發(fā)旺盛的生命活力,通過(guò)不懈地籌劃和操勞,去開(kāi)拓生存的發(fā)展空間,去展示生命價(jià)值的。
但是,創(chuàng)業(yè)意識(shí)并不是自然地產(chǎn)生的,創(chuàng)業(yè)意識(shí)來(lái)自于一種理念。理念體現(xiàn)為人的認(rèn)識(shí)傾向和行為導(dǎo)向,是一種深層次的心理文化要素。有人曾問(wèn),浙江人創(chuàng)業(yè)奇跡的“根”究竟在哪里?我認(rèn)為,這種根就在于“求人不如求己”的不等不靠、自覺(jué)創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的理念。
熟悉硅谷的人都知道,硅谷有一批人,有人開(kāi)玩笑叫它職業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。他們中的許多人的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,就是創(chuàng)立一個(gè)公司,然后賣(mài)掉或者上市,然后再創(chuàng)立一個(gè)公司,再上市或賣(mài)掉。有的人能在一生中搞出七、八個(gè),甚至十幾個(gè)公司。對(duì)這批創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)既難又不難,關(guān)鍵的問(wèn)題是你有沒(méi)有那種主動(dòng)出擊的創(chuàng)業(yè)理念。自主創(chuàng)業(yè)的理念會(huì)激發(fā)出一股創(chuàng)業(yè)的激情,而創(chuàng)業(yè)的激情往往又是創(chuàng)業(yè)者獲得成功的最重要的因素。創(chuàng)業(yè)者只要血液里有了這種激情,就有了創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),有了破解難題、渡過(guò)創(chuàng)業(yè)難關(guān)的智慧和勇氣。浙江全民創(chuàng)業(yè)的成功所依賴(lài)的正是這種在不等不靠、自主創(chuàng)業(yè)理念激發(fā)下所產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)與激情。
當(dāng)然,要產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)與激情也并不是一件容易的事。它需要沖破“得過(guò)且過(guò)”、“小富即安”的心理障礙,還需要有一種強(qiáng)烈的欲望。正如心理學(xué)所指出的那樣,人的自覺(jué)行為的產(chǎn)生,首先必須有一種需要意識(shí),但僅僅有一般的需要意識(shí)還不行。心理學(xué)告訴我們,由意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng),必須要有一種強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)激發(fā)。這種強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī),就是一種壓也壓不住的欲望。浙江特別是溫州人,為什么熱衷于風(fēng)風(fēng)火火創(chuàng)業(yè),其根本原因就在于他們絕大多數(shù)人都有一種強(qiáng)烈的爭(zhēng)當(dāng)老板的心理欲望。眾所周知,經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放,中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,最明顯的標(biāo)志就是出現(xiàn)了一批“老板省”、“老板市”和一批“打工省”、“打工市”。所謂老板省、老板市,就是到處都是老板,甚至家家戶(hù)戶(hù)都是老板。所謂打工省、打工市,即這些省或市全民創(chuàng)業(yè)的熱潮沒(méi)有掀起來(lái),民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有發(fā)展起來(lái),大量的剩余勞動(dòng)力只好涌向外地打工。目前浙江就是老板省,浙江的許多市都是老板市。以慈溪市為例,一個(gè)100萬(wàn)人口的縣級(jí)市,約有25000多家企業(yè)。如果一家企業(yè)兩個(gè)老板(夫妻倆),由慈溪市共有50000個(gè)老板,老板數(shù)量占人口數(shù)量的5%。事實(shí)上,在浙江,幾乎全省的人都在經(jīng)商,都在辦廠,很多村莊的人要么在家做買(mǎi)賣(mài),要么出去闖世界。他們“寧為雞首,不為牛尾”,人人都想當(dāng)老板。正是這種想當(dāng)老板的欲望,激發(fā)出他們創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),使得“辦廠子”成為浙江人日常生活中想得最多、講得最多的話題。在浙江人眼里,天下沒(méi)有不賺錢(qián)的行當(dāng),關(guān)鍵在你想不想淘金,想不想創(chuàng)業(yè)。在改革開(kāi)放之初,有點(diǎn)錢(qián)的當(dāng)?shù)範(fàn),開(kāi)作坊,辦工廠,沒(méi)有錢(qián)的外出擦皮鞋,彈棉花,賣(mài)眼鏡,挑糖擔(dān)。抓住機(jī)會(huì)埋頭原始積累,稍有實(shí)力后,就當(dāng)起小老板。企業(yè)有了發(fā)展之后,就接著二次創(chuàng)業(yè),爭(zhēng)當(dāng)大老板。在這種一個(gè)比著一個(gè)干的濃烈氛圍下,閑的人心里慌,懶的人不自在,窮的人不開(kāi)心。
從浙江人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷我們不難看出,自主創(chuàng)業(yè)理念是一種催人奮進(jìn)的先進(jìn)的心理文化,也是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部源動(dòng)力,我們要掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮,首先必須從依賴(lài)、等待、得過(guò)且過(guò)的閑適文化中走出來(lái),確立一種嶄新的自主創(chuàng)業(yè)理念。
二、自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)毅力
創(chuàng)業(yè)是艱辛的,創(chuàng)業(yè)者的道路從來(lái)就不是一帆風(fēng)順的,有失敗,有挫折,有痛苦,然而所有成功的創(chuàng)業(yè)者是從不言敗的,是永遠(yuǎn)不會(huì)在挫折面前低頭的。
創(chuàng)業(yè)毅力體現(xiàn)為一種信
念,它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者能夠用鐵的意志把理想變成鐵的事實(shí)。縱觀中外古今史實(shí),凡獲得巨大成功的創(chuàng)業(yè)者,他們的性格是既有對(duì)事業(yè)、對(duì)財(cái)富的狂熱追求,又有那么一股干一番事業(yè)的志向。如浙江飛躍集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶原先是一個(gè)修鞋匠,300元起家辦廠制造縫紉機(jī),現(xiàn)在成為縫紉機(jī)
制造大王,銷(xiāo)售額達(dá)15億元,上繳利稅155億元,創(chuàng)匯額為6370萬(wàn)美元。當(dāng)初,他拿著自己的產(chǎn)品要求參加“廣交會(huì)”,遭到一片嘲笑,他就從下水道鉆進(jìn)去,被抓住后更是備受奚落。后來(lái),他到深圳羅湖口岸,給一位香港
老太太500元,讓她捎來(lái)一本香港電話本,然后逐個(gè)打電話聯(lián)系代銷(xiāo)商,逐步打開(kāi)銷(xiāo)路。他開(kāi)始只是修皮鞋,后來(lái)造出了縫紉機(jī)。在他堅(jiān)定的目標(biāo)支持下,他把高新技術(shù)用在縫紉機(jī)上,他的產(chǎn)品銷(xiāo)往日本、歐美等國(guó),還雇用了200名外國(guó)人為他推銷(xiāo)縫紉機(jī)。再如杭州的傳化集團(tuán)從一口水缸起家,用16年時(shí)間發(fā)展成集精細(xì)化工、日用化工、高科技農(nóng)業(yè)和物流商貿(mào)四大核心產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。還有如萬(wàn)向集團(tuán)以“奮斗十年添個(gè)零”為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)日創(chuàng)利潤(rùn)每10年增長(zhǎng)10倍。他們的成功,憑的就是這樣一股對(duì)遠(yuǎn)大目標(biāo)不懈的追求。
創(chuàng)業(yè)毅力還體現(xiàn)為一種韌勁,它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者能夠吃常人不能吃的苦。對(duì)于創(chuàng)業(yè)的艱辛,浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“黑馬”、吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福親自作詞的廠歌《我清楚》體現(xiàn)得最為生動(dòng):“人在旅途/誰(shuí)知道前方有多少路/酸甜苦辣早已留在記憶深處/不低頭不認(rèn)輸/擦干眼淚堅(jiān)持住/該受的苦我來(lái)受/該走的路我清楚!”浙江人經(jīng)商致富靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)、不怕困難的韌勁拼搏精神。他們“能干常人不肯干的活,能吃常人不肯吃的苦,能賺別人看不起眼的錢(qián)”,浙江的第一代商人就是在“無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)市場(chǎng)”的一雙空手下開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的,就是靠著吃苦節(jié)儉打拼出來(lái)的。改革開(kāi)放以后,浙江人發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神,人自為戰(zhàn)、戶(hù)自為戰(zhàn)、村自為戰(zhàn),一些原本是修鞋打鐵、縫衣擺攤的普通勞動(dòng)者,成長(zhǎng)為著名的企業(yè)家;一些原本是以小取勝、以量取勝、以薄利多銷(xiāo)取勝的小商品和小市場(chǎng),成了國(guó)內(nèi)名牌、世界知名。打敗日韓打火機(jī)廠家的溫州大虎打火機(jī)廠廠長(zhǎng)周大虎,1992年用愛(ài)人下崗買(mǎi)斷金5000元,從家庭作坊干起,在租來(lái)的無(wú)窗戶(hù)、無(wú)煙囪、無(wú)廁所、無(wú)洗澡間的小閣樓里苦干5年,成就了世界品牌,產(chǎn)品出口70多個(gè)國(guó)家,占全球的80%。溫州的老板們也大多從事第一線生產(chǎn)。為了創(chuàng)業(yè)的成功他們白天當(dāng)老板,晚上睡地板,什么苦都能吃,什么臟活、苦活、累活都肯干。
總之,創(chuàng)業(yè)的成就都是與堅(jiān)定的信念、驚人的膽略、艱辛的拼打分不開(kāi)的。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須多吃苦,多流汗,多冒風(fēng)險(xiǎn)。只有像浙江人那樣敢追求、敢冒險(xiǎn)、肯吃苦,永不言敗、永不滿(mǎn)足、百折不撓,才能獲得創(chuàng)業(yè)成功的喜悅。
三、冒險(xiǎn)拼搏的無(wú)畏精神
黑格爾認(rèn)為,人們往往需要生命的冒險(xiǎn)和拼搏才能確立自我意識(shí)的真實(shí)性。創(chuàng)業(yè)所需要的正是這種敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于拼搏的精神。
敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于拼搏需要那種不以成敗論英雄、失敗不過(guò)是“從頭再來(lái)”的膽略。人們說(shuō)市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),足以說(shuō)明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈?v觀每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,他們所走過(guò)的路,無(wú)不是一條坎坷崎嶇的道路,無(wú)不是從反復(fù)的失敗中奮起的曲折道路。溫州人為了創(chuàng)業(yè)是付出全部身心、不惜傾家蕩產(chǎn)。據(jù)有關(guān)調(diào)查了解,溫州人賺了錢(qián)以后,就想找項(xiàng)目,只要這個(gè)項(xiàng)目有50%以上的把握,
他就會(huì)投資。他們有10萬(wàn)元,絕不會(huì)只用5萬(wàn),留5萬(wàn)備急,他不僅把10萬(wàn)全投進(jìn)去而且還借款。溫州人在投資上的大膽“沖動(dòng)”便是一種創(chuàng)業(yè)的膽略。正是因?yàn)樗麄兙哂羞@種膽略,所以他們?cè)谑袌?chǎng)上獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得了巨大成功。而今我們學(xué)浙江,搞創(chuàng)業(yè),就不能沒(méi)有這種膽略。
敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于拼搏需要那種闖蕩天下、四海為家的開(kāi)拓勇氣。到外地去尋找生存空間,勇敢地“走出去”,這是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、信息國(guó)際化、管理國(guó)際化,提高企業(yè)國(guó)際化融資能力和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的基本要求,是創(chuàng)業(yè)者取得重大成功的關(guān)鍵所在,也是浙江人最重要的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之一。浙江省雖地處
沿海,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件并不優(yōu)越,全省“七山一水二分田”,人均耕地面積055畝,溫州、寧波地區(qū)只有03畝,自然資源貧乏。他們?yōu)榱松,為了維持生活,勇敢地走出家園到外地去尋找生存與發(fā)展的空間。改革開(kāi)放之初,他們“跑單幫”似地背著大包走南闖北上門(mén)推銷(xiāo),說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn),不啻于“拿熱臉貼人家的冷屁股”,忍受多少白眼揶揄不說(shuō),光說(shuō)在舉目無(wú)親的環(huán)境下起早貪黑、趕車(chē)問(wèn)路之苦就非常人難以承受。而浙江人正是藉以這股走遍天下的闖蕩精神,先人一拍完成了原始積累,闖出了天下,闖出了名聞全國(guó)的義烏小商品市場(chǎng)、寧波服裝城、紹興輕紡城、永嘉電器城、溫州小商品市場(chǎng)等等。記得若干年前民間就流傳一句話,說(shuō)“全國(guó)各地3個(gè)上門(mén)推銷(xiāo)商中,必定有一個(gè)是浙江人”。在上海,在滬浙軍達(dá)50多萬(wàn)人,浙籍企業(yè)在滬投資總額、企業(yè)總數(shù)和資產(chǎn)總額,均居全國(guó)兄弟省市之首。不僅僅在北京、上海等大城市,從通都大邑到窮鄉(xiāng)僻壤,甚至在歐陸各國(guó)城市,到處都有操浙江口音的投資者和生意人。在各地的“浙江村”、“溫州路”、“義烏街”,很難聽(tīng)懂的“浙江話”成了各地的本土語(yǔ)言。僅在西部省份,就有300萬(wàn)浙商在做著“你發(fā)展,我發(fā)財(cái)”的生意。據(jù)溫州市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),目前,溫州的總?cè)丝跒?50萬(wàn),在溫州外經(jīng)營(yíng)的溫州人約達(dá)200萬(wàn)人,其中跨出國(guó)門(mén)的有50多萬(wàn)人。也就是說(shuō),4個(gè)溫州人中就有1個(gè)在外經(jīng)商辦企業(yè)當(dāng)老板。外出商人創(chuàng)辦企業(yè)35萬(wàn)家,創(chuàng)造的GDP高達(dá)600多億元。在外溫州經(jīng)濟(jì)已形成了2個(gè)超千億、2個(gè)超800億、2個(gè)溫州市場(chǎng)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)流量。
在改革開(kāi)放風(fēng)起云涌、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一日千里的今天,創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)向浙江人學(xué)習(xí),不保守自封,不畫(huà)地為牢,大膽投資、大膽創(chuàng)業(yè),并勇敢地走出去“闖蕩世界”,在“闖蕩”中開(kāi)辟一片新天地,這也是對(duì)我們21世紀(jì)的人才最大的忠告。