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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文模板

論文題目：淺析微小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及原因

學(xué)生姓名：唐元

學(xué)生學(xué)號(hào)：010713203341

專業(yè)班級(jí)：會(huì)計(jì)學(xué)

年月日

畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明

本人鄭重聲明：所呈交的是本人在的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。

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日期：年月日

版權(quán)使用授權(quán)書(shū)

本論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交的復(fù)印件和電子版，允許被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本。本論文屬于

1、保密，在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。

2、不保密√。（請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”）

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日期：年月日

摘要

一、緒論

二、建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的面臨的問(wèn)題

（一）建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員過(guò)于繁雜，道德素質(zhì)有待提高

（二）建筑會(huì)計(jì)人員分配失衡現(xiàn)象嚴(yán)重，流動(dòng)性較大

（三）建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)有待提高

（四）建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在問(wèn)題

三、建筑會(huì)計(jì)行業(yè)所面臨問(wèn)題的完善策略

（一）進(jìn)一步提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)者的素質(zhì)

（二）優(yōu)化人員配置

（三）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核

（四）建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制

（五）加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

結(jié)論

參考文獻(xiàn)

致謝

淺析建筑會(huì)計(jì)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新和應(yīng)用，推動(dòng)了建筑工程的多元化發(fā)展。隨著我國(guó)的建筑行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，該行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要。但是建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還存在著諸多的問(wèn)題，特別是建筑會(huì)計(jì)已不適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。本文主要針對(duì)建筑會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策。AbstractThemoderneconomicmanagementconceptofinnovationandapplication,andpromotetheconstructionofthepersifieddevelopment.Alongwithourcountry'sconstructionindustryisdevelopingrapidlyinrecentyears,theindustryinthenationaleconomyisbecomingmoreandmoreimportant.Butintheprocessofthedevelopmentoftheconstructionindustrytherearestillmanyissues,especiallytheconstructionaccountinghasnotadapttothedevelopmentoftheindustry.Thisarticlemainlyaimsatbuildingaccountingproblems,andputforwardcorrespondingsolutions.Keywords:buildingaccounting,industry,thedevelopmentcountermeasures

一、緒論

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑會(huì)計(jì)也異常火爆．從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員數(shù)量也不斷增多，大學(xué)專業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展也普遍開(kāi)設(shè)了建筑會(huì)計(jì)專業(yè)。這主要原因還是由于建筑業(yè)的繁榮，促使越來(lái)越多的人進(jìn)入建筑會(huì)計(jì)行業(yè)。與一般會(huì)計(jì)工作相比，建筑會(huì)計(jì)的要求更加細(xì)化，建筑會(huì)計(jì)是針對(duì)建筑企業(yè)的建筑原料、資金流動(dòng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況以及施工人員的薪資結(jié)算等方面來(lái)開(kāi)展工作的。建筑會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)拿地競(jìng)標(biāo)時(shí)候就需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行預(yù)算，包括前期資金投入與中間的款項(xiàng)追加和后期的工程核算等。建筑會(huì)計(jì)在進(jìn)行工程核算時(shí)，需要采取分級(jí)核算的模式。根據(jù)企業(yè)的整體規(guī)模，工程量的大小以及工程施工時(shí)間來(lái)確定。這就需要建筑企業(yè)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要配備會(huì)計(jì)，以便在工作中能夠根據(jù)工程進(jìn)度來(lái)決定不同環(huán)節(jié)的款項(xiàng)以及資金流向�？墒菍�(shí)際上企業(yè)為了減少今后的資金風(fēng)險(xiǎn)．往往會(huì)增加會(huì)計(jì)人員，轉(zhuǎn)而單獨(dú)進(jìn)行預(yù)決算。這個(gè)做法使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)越來(lái)越低端化。與一般企業(yè)不同，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)建筑企業(yè)的生產(chǎn)材料、企業(yè)施工過(guò)程、資金流動(dòng)等進(jìn)行記錄與分析而存在的。由于企業(yè)在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工的周期比較長(zhǎng)，通常情況下，在同一年中無(wú)法完成施工，因此，建筑會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)，要采取分級(jí)核算的方式，以適應(yīng)企業(yè)施工的固有特點(diǎn)。根據(jù)工程的整體規(guī)模、工程量的大小、預(yù)計(jì)的施工周期來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行分散管理，為工程的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)流程都配備合適的會(huì)計(jì)人員。建筑會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中，要嚴(yán)格按照工程的整體規(guī)劃進(jìn)度來(lái)進(jìn)行管理。建筑會(huì)計(jì)行業(yè)有著一定的特殊性，它不僅需要企業(yè)有著完善的管理制度與管理流程，還需要相關(guān)會(huì)計(jì)人員具備一流的核算技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與過(guò)高的思想覺(jué)悟。建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的面臨的問(wèn)題建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員過(guò)于繁雜，道德素質(zhì)有待提高雖然我國(guó)建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)工作中的不足并不斷完善，但是當(dāng)前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)的發(fā)展情況依然不是非常樂(lè)觀，其最為突出的問(wèn)題就是會(huì)計(jì)行業(yè)的人員過(guò)于繁雜，道德素質(zhì)不高。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建筑企業(yè)越來(lái)越多，近年來(lái)，建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的人員也隨之不斷增加，然而在建筑會(huì)計(jì)人員大量增加的過(guò)程中，企業(yè)對(duì)建筑會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越低，部分道德素質(zhì)不是很高的人員也逐漸加入的建筑會(huì)計(jì)的隊(duì)伍，尤其是私人建筑企業(yè)，會(huì)計(jì)人員多家族內(nèi)部人員。根據(jù)調(diào)查，我國(guó)目前每10個(gè)大學(xué)生中就有一個(gè)來(lái)自會(huì)計(jì)專業(yè)，也就是說(shuō)．每一百個(gè)人當(dāng)中，就會(huì)有一個(gè)人從事會(huì)計(jì)工作。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速發(fā)展的趨勢(shì)，促使越來(lái)越多的人涌向該行業(yè)，而從這些行業(yè)的人員素質(zhì)調(diào)查來(lái)看，從事建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的人員整體素質(zhì)偏低，而且還參差不齊。2000年我頒布了新的《會(huì)汁法》，其中規(guī)定，從事會(huì)計(jì)行業(yè)，必須持證上崗，但是有調(diào)查顯示，我國(guó)有近l3％的會(huì)計(jì)人員處于無(wú)證上崗狀態(tài)．其中大部分是從事建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)人員。建筑會(huì)計(jì)人員分配失衡現(xiàn)象嚴(yán)重，流動(dòng)性較大目前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)在人員分配上也非常不均衡，在建筑會(huì)計(jì)中，負(fù)責(zé)具體的會(huì)計(jì)核算的人員非常多，而且人員相對(duì)雜亂，在各個(gè)方面都不統(tǒng)一，也不規(guī)范，這就大大增加了核算錯(cuò)誤的可能性，長(zhǎng)期下去，形成了建筑公司所潛在的巨大隱患，在另一方面，建筑會(huì)計(jì)中真正發(fā)揮其管理職能的人員要比進(jìn)行核算的人員少得多，由于管理人員的配備不足，使得企業(yè)內(nèi)部更加混亂，這就為各種tanwufubai現(xiàn)象提供了溫床。建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的具體核算工作是一個(gè)繁雜而又清晰，步驟具體但是規(guī)則明了的一項(xiàng)工作，它要求會(huì)計(jì)人員要有一流的技術(shù)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在核算的過(guò)程中，不能有一點(diǎn)馬虎，對(duì)企業(yè)的任何一項(xiàng)都要認(rèn)真進(jìn)行核算，其實(shí)，核算工作本身不是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，會(huì)計(jì)管理工作才是一種真正復(fù)雜而又抽象的工作，它沒(méi)有具體的工作內(nèi)容與工作標(biāo)準(zhǔn)，但是有具體的工作目標(biāo)與工作形式，一方面，它要求對(duì)建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理，使其提高工作效率，端正工作態(tài)度；另一方面，它還要求對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的每一項(xiàng)具體工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷幫助建筑企業(yè)調(diào)整與改善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，最終使得會(huì)計(jì)的工作效率與質(zhì)量得到優(yōu)化與提高。再加上建筑業(yè)屬于流動(dòng)性作業(yè)，一項(xiàng)工程從開(kāi)工到結(jié)束最長(zhǎng)的也4-5年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們手中的財(cái)富也越來(lái)越多，在滿足基本生活需求的同時(shí)，人們對(duì)幸福指數(shù)的要求也越來(lái)越高，因此一些有經(jīng)驗(yàn)有追求的會(huì)計(jì)人員不再滿足于奔波的生活現(xiàn)狀，從而采取辭職另謀高就，有經(jīng)驗(yàn)的建筑業(yè)會(huì)計(jì)人員流失嚴(yán)重。在未來(lái)幾年中，我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中將面臨經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)與壓力，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)優(yōu)化戰(zhàn)略成為影響建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要素，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的安排，優(yōu)化人力資源的配置，是建筑會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的重要問(wèn)題之一。

建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)有待提高

建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)的缺乏主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是誠(chéng)信問(wèn)題，誠(chéng)信是對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)最基本的要求，它不僅要求會(huì)計(jì)工作者對(duì)自己負(fù)責(zé)．對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、還要對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，以認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息；另一個(gè)則是職業(yè)道德素質(zhì)的問(wèn)題．要求會(huì)計(jì)人員樹(shù)立崇高的職業(yè)理想，實(shí)現(xiàn)自律與他律的雙重保證，不僅要以崇高的職業(yè)道理來(lái)嚴(yán)格要求自己，還要以崇高的職業(yè)道德來(lái)監(jiān)督、指控、約束周圍的其他會(huì)計(jì)人員，做到自我約束與相互監(jiān)督的結(jié)合。建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在問(wèn)題所謂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是運(yùn)用會(huì)計(jì)以及相關(guān)的方法,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的，包括資產(chǎn)保護(hù)、保證賬目和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性和完整性的一系列控制措施和程序。建筑施工企業(yè)工程施工的時(shí)間、操作步驟復(fù)雜，面臨多種不確定風(fēng)險(xiǎn)因素較多；同時(shí)工程的施工耗費(fèi)較多的人力、財(cái)力以及物力，使得資金的預(yù)算與項(xiàng)目工程的實(shí)際支出費(fèi)用存在較大的差異，加大了核算工作的難度。建筑企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制核算時(shí)，難以對(duì)建筑項(xiàng)目會(huì)計(jì)的控制進(jìn)行有效監(jiān)督。施工企業(yè)的產(chǎn)品表現(xiàn)形式較多且較為分散，因此企業(yè)的內(nèi)部控制通常是以各個(gè)工程的施工項(xiàng)目當(dāng)做基礎(chǔ)而進(jìn)行的單個(gè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)控制。同時(shí)也增加了控制的難度，無(wú)法全面對(duì)施工項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效監(jiān)督，進(jìn)而影響了建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)水平的提高。加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、提高企業(yè)管理效率具有重要的作用。建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)是確保國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整性、降低工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等。建立和完善建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則一般包括以下幾方面：注重內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境的建設(shè)，包括合理的組織結(jié)構(gòu)、審計(jì)監(jiān)督機(jī)制等，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的管理和控制；將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制滲透到建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中，特別是企業(yè)的工程項(xiàng)目，做好對(duì)工程項(xiàng)目的事前、事中和事后控制；找準(zhǔn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)控制，特別是對(duì)可能發(fā)生舞弊或其他不規(guī)范行為的環(huán)節(jié)應(yīng)從嚴(yán)控制，以點(diǎn)帶面；將全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想融入到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范工作。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境不完善

目前大多數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境的建設(shè)仍不完善，給企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)造成了較大的障礙，其主要表現(xiàn)在：

第一，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄，建筑企業(yè)往往會(huì)過(guò)于關(guān)注工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性認(rèn)識(shí)不足，部分人員認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制僅是用于應(yīng)付相關(guān)部門的檢查和審計(jì)，相關(guān)規(guī)定也只是停留于文件、制度形式層次，使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制沒(méi)有實(shí)質(zhì)性作用；

第二，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織結(jié)構(gòu)不合理，我國(guó)大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)都存在一定的問(wèn)題，部分建筑企業(yè)考慮到行政管理上的方便，仍沿用傳統(tǒng)的組織模式，導(dǎo)致內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，呈現(xiàn)出機(jī)構(gòu)臃腫、管理層次多、多重領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)人領(lǐng)導(dǎo)等問(wèn)題，導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制各項(xiàng)工作無(wú)法順利開(kāi)展，影響內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施效果；

第三，崗位權(quán)責(zé)不明，企業(yè)部門、機(jī)構(gòu)、崗位之間的職責(zé)界定模糊，存在不相容部門或職能合并問(wèn)題，如造價(jià)、財(cái)務(wù)和審計(jì)等設(shè)置在同一部門，財(cái)務(wù)部門往往執(zhí)行財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)兩種職能，相當(dāng)于行使項(xiàng)目一個(gè)“大出納”的角色，并沒(méi)有真正參與到項(xiàng)目管理及成本控制中，使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失去部門間相互制約和監(jiān)督的作用，影響會(huì)計(jì)信息的公允性，且容易產(chǎn)生個(gè)人舞弊行為。.

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)不規(guī)范

建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾方面：在投資決策方面，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相對(duì)薄弱，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有發(fā)揮真正的決策輔助作用，缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，不重視財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，使得投資可行性分析工作不夠深入，大大增加了投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)；在預(yù)算審核方面，財(cái)會(huì)人員對(duì)預(yù)算的結(jié)果審核不嚴(yán)，審計(jì)部門也未發(fā)揮真正的作用，影響預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性，導(dǎo)致概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象較為嚴(yán)重；在投招標(biāo)方面，投標(biāo)前沒(méi)有對(duì)投標(biāo)人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審查、分析和評(píng)價(jià)，可能導(dǎo)致不符合條件的投標(biāo)者中標(biāo)，嚴(yán)重影響投資效益；在工程款項(xiàng)管理方面，企業(yè)資金撥付隨意性大，沒(méi)有明確的程序和規(guī)范，決算超預(yù)算現(xiàn)象普遍存在，缺乏對(duì)企業(yè)資金的有效監(jiān)管，資金缺口現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。

.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息與溝通不順暢

及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地獲取財(cái)會(huì)相關(guān)信息，并將這些信息以適當(dāng)?shù)姆绞皆诮ㄖ�企業(yè)內(nèi)各部門、各層級(jí)之間以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行傳遞和溝通是影響內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效實(shí)施的重要。當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)在信息傳遞上還存在較多的瓶頸因素，各部門之間的信息溝通仍有待進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。如建筑企業(yè)財(cái)會(huì)信息不公開(kāi)，沒(méi)有形成定期報(bào)告制度，信息的橫向傳遞和縱向傳遞普遍存在問(wèn)題，導(dǎo)致部門之間對(duì)彼此的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重點(diǎn)認(rèn)識(shí)不清，管理層和執(zhí)行層之間縱向信息溝通不及時(shí)，企業(yè)管理者無(wú)法及時(shí)掌握內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行情況和效果，不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善和發(fā)展。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督檢查不力

目前我國(guó)大部分建筑企業(yè)并沒(méi)有形成完備、有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，其問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，內(nèi)部審計(jì)流于形式，無(wú)法對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，部分建筑企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)功能的認(rèn)識(shí)不足，內(nèi)審工作難以融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，內(nèi)審機(jī)構(gòu)作用難以發(fā)揮，同時(shí)由于審計(jì)范圍廣、耗時(shí)長(zhǎng)、成本高等特點(diǎn)，部分企業(yè)為節(jié)約人力、物力和財(cái)力，只對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算、設(shè)計(jì)和變更等環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)，忽視對(duì)竣工決算的審計(jì)，且更多的是將對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的監(jiān)督作為審計(jì)的重點(diǎn)，不重視內(nèi)部控制的測(cè)試和維護(hù)，致使內(nèi)部審計(jì)部門無(wú)法發(fā)揮真正的作用；

第二，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督?jīng)]有形成完整體系，缺乏健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效果評(píng)價(jià)體系，內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性不強(qiáng)，監(jiān)督效果不理想，沒(méi)形成內(nèi)部審計(jì)、群眾監(jiān)督和外部審計(jì)三位一體的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，使得內(nèi)部控制失去應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行、檢查、考核等缺少激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，將不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作用的發(fā)揮。

建筑會(huì)計(jì)行業(yè)所面臨問(wèn)題的完善策略

（一）進(jìn)一步提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)者的素質(zhì)

企業(yè)當(dāng)中具備較高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作者，能夠有效健全企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)者素質(zhì)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施起到重要作用。因此提高企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，有利于提高會(huì)計(jì)者的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德等能力。

1.提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德，強(qiáng)化了相關(guān)人員的職業(yè)道德，有助于會(huì)計(jì)人員認(rèn)真處理好建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的預(yù)算工作，從而提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的能力。

2.要提高他們的職業(yè)判斷能力，很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員由于缺乏一定的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力，使他們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)信息時(shí)，手足無(wú)措，因此，要切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力，通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn)，使他們具備全面的、系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，督促他們加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)，通過(guò)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本素質(zhì)來(lái)保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

3.在行業(yè)內(nèi)加大誠(chéng)信教育的宣傳在建筑會(huì)計(jì)行業(yè)加大誠(chéng)信宣傳教育力度，努力提高會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)，構(gòu)建一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。在社會(huì)上形成一種誠(chéng)信為本的高尚信念，建立一種誠(chéng)信為榮的社會(huì)風(fēng)氣，促進(jìn)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員的誠(chéng)信觀念

。4.在行業(yè)內(nèi)建立信用檔案在行業(yè)內(nèi)部建立人們的信譽(yù)感，建立信用管理檔案，對(duì)工作中的誠(chéng)信缺失以及誠(chéng)信信譽(yù)計(jì)入檔案，并且以一種公開(kāi)、透明的形式出現(xiàn)，建立互相監(jiān)督的機(jī)制，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信度提升。

（二）優(yōu)化人員配置

目前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的用人制度混亂，沒(méi)有達(dá)到資源的最優(yōu)，在人員的分配上也不夠合理，因此，有必要進(jìn)行重新的調(diào)整和安排，加大對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的培養(yǎng)和引入，提高會(huì)計(jì)人員的待遇，對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員不僅要待遇留人，更要感情留人，讓他們感覺(jué)到家的溫馨；重視會(huì)計(jì)管理在建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中的重要作用，促進(jìn)行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。在行業(yè)內(nèi)部建立人們的信譽(yù)感，建立信用管理檔案，對(duì)工作中的誠(chéng)信缺失以及誠(chéng)信信譽(yù)計(jì)入檔案，并且以一種公開(kāi)、透明的形式出現(xiàn)，建立互相監(jiān)督的機(jī)制，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信度提升。

（三）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核

會(huì)計(jì)工作人員是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的實(shí)施者，會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)，影響到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的正常進(jìn)行，所以加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核非常的重要。企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候，要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，從事會(huì)計(jì)工作的人員必須持有會(huì)計(jì)證，才能進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，不符合會(huì)計(jì)資格的人員不能錄用。企業(yè)要定期給會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)核算能力，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保證培訓(xùn)的良好效果。強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核，為公司培養(yǎng)出一批高品德、高素質(zhì)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才，滿足企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的需要，提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

（四）建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制

目前我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域信息失真的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，除了組織內(nèi)部的問(wèn)題之外，我國(guó)的法制建設(shè)還需完善，監(jiān)督體系還需加強(qiáng)。通過(guò)這一制度的建立和完善來(lái)確定責(zé)任制，規(guī)定信息失真的責(zé)任人為單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，從而加強(qiáng)約束領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員的行為。我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的有關(guān)工作方法與國(guó)際化相比，還存在較大差距，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，我國(guó)的建筑行業(yè)也面臨著國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力和挑戰(zhàn)，因此，要不斷地學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)和方法，促進(jìn)我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)與國(guó)際接軌，與國(guó)際接軌，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力是目前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

（五）加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境是保障內(nèi)部會(huì)計(jì)控制運(yùn)行的基礎(chǔ)，沒(méi)有良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

第一，建筑企業(yè)管理層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性和必要性，提高自身內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)，以身作則，防止單位內(nèi)部控制制度流于形式，同時(shí)做好組織、宣傳工作，全面提升企業(yè)員工內(nèi)部控制意識(shí)；

第二，建筑企業(yè)應(yīng)本著牽制性、適應(yīng)性、相互協(xié)調(diào)和分工明確的原則建立一個(gè)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織結(jié)構(gòu)，切實(shí)做好不相容職責(zé)相分離，以達(dá)到相互制約和監(jiān)督目的，最大限度減少錯(cuò)誤和舞弊行為；第三，明確各相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，明晰授權(quán)機(jī)制和崗位責(zé)任制，避免授權(quán)責(zé)任不清，特別是對(duì)財(cái)務(wù)部門要進(jìn)行明確的分工，相關(guān)人員不得越權(quán)，也不得失職，避免出現(xiàn)問(wèn)題難究其職的現(xiàn)象，使企業(yè)各部門之間形成良好的制衡關(guān)系。

2.規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)

規(guī)范建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)，是保障內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效實(shí)施的關(guān)鍵。對(duì)投資決策的控制，它是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的第一步，也是最重要的一步，建筑企業(yè)的投資決策應(yīng)按一定的程度、方法和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，從項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估三個(gè)環(huán)節(jié)入手，做好投資估算和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，進(jìn)而做出投資決策，降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)預(yù)算的控制，在這個(gè)環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重點(diǎn)應(yīng)放在概預(yù)算審核的控制上，將概預(yù)算的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確性作為審核的重點(diǎn)，主要內(nèi)容包括概預(yù)算編制、概預(yù)算演算和復(fù)核、概預(yù)算外部審計(jì)、內(nèi)外部對(duì)比分析與修改以及概預(yù)算核定等；在招投標(biāo)方面，企業(yè)財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)做好招投標(biāo)文件的編制、投標(biāo)單位資格審核、標(biāo)底的編制與審核及評(píng)標(biāo)等關(guān)鍵的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；在資金控制方面，建筑企業(yè)應(yīng)完善工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，重點(diǎn)促進(jìn)預(yù)付工程款和預(yù)付備料款的回收，加快資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。

3.構(gòu)建高效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息溝通機(jī)制

信息溝通機(jī)制是否順暢對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施有著至關(guān)重要的作用。第一，建筑企業(yè)應(yīng)建立公開(kāi)的信息機(jī)制，做到財(cái)會(huì)信息共享，使各部門和管理人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確獲得經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所需的信息，同時(shí)有利于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)信息的監(jiān)督作用，有利于完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系；第二，建立信息報(bào)告反饋制度，使管理層能及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完成狀況、預(yù)算執(zhí)行情況等，實(shí)現(xiàn)信息在部門之間、上下級(jí)之間的溝通與反饋機(jī)制，防范和減少風(fēng)險(xiǎn)；第三，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制預(yù)警系統(tǒng)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤的財(cái)會(huì)信息，減少人為因素對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響，提高財(cái)會(huì)信息利用價(jià)值。

4.完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督機(jī)制的有效發(fā)揮，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、揭露和糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)從源頭上防止企業(yè)違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。第一，強(qiáng)化建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，避免內(nèi)部審計(jì)流于形式，形同虛設(shè)，包括提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)部審計(jì)意識(shí)、提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)等，同時(shí)注意轉(zhuǎn)化內(nèi)部審計(jì)的功能，不應(yīng)僅僅局限于對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)賬目的核查和監(jiān)督，更應(yīng)檢查內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行情況，防止內(nèi)部控制出現(xiàn)重大漏洞，及時(shí)提出內(nèi)部控制的整改和完善意見(jiàn)；第二，形成三位一體的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督體系，特別是強(qiáng)化群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)信息的透明化，有利于建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的不斷發(fā)展和完善，同時(shí)完善企業(yè)內(nèi)部控制效果評(píng)價(jià)系統(tǒng)，以便對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，保證企業(yè)財(cái)會(huì)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性�？傊�，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為建筑企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的重要手段。建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效性，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保障建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定、健康地發(fā)展。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，建立有關(guān)會(huì)計(jì)制度的責(zé)任制度。

5.提高建筑施工領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)

建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)，較好地發(fā)揮會(huì)計(jì)制度的優(yōu)越性，做好施工企業(yè)的預(yù)算控制工作，避免預(yù)算過(guò)大，從而有效減少施工項(xiàng)目的開(kāi)支費(fèi)用，確保預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用的差值控制在合理范圍內(nèi)。此外建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還需要充分發(fā)揮表率的作用，并且以身作則；重視做好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制宣傳的工作，進(jìn)一步重視企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度發(fā)揮的優(yōu)越性，確保建筑施工企業(yè)的各成員、領(lǐng)導(dǎo)者均樹(shù)立較強(qiáng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)�？傊�，建筑企業(yè)在新形勢(shì)之下，針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程建筑會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與弊端必須經(jīng)常關(guān)注國(guó)家的會(huì)計(jì)核算新規(guī)定和新準(zhǔn)則。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整自身工作中的不足，努力向著先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)發(fā)，努力建設(shè)一個(gè)較為完善和規(guī)范的會(huì)計(jì)運(yùn)行方式，不斷優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，從而對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行高效有序的會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算工作。這樣，建筑企業(yè)才能在日益復(fù)雜化信息的時(shí)代特征之下，獲得高效率的會(huì)計(jì)管理效果，建立一套較為健康、有序、高效的財(cái)務(wù)管理體系，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)，可靠，為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。

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致謝

在本論文的寫(xiě)作過(guò)程中，我的導(dǎo)師彭云老師傾注了大量的心血，從選題到開(kāi)題報(bào)告，從寫(xiě)作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問(wèn)題，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心感謝。同時(shí)我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。寫(xiě)作畢業(yè)論文是再一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過(guò)程，畢業(yè)論文的完成，同樣也意味著新的學(xué)習(xí)生活的開(kāi)始。