養(yǎng)老保險新政策,我國統(tǒng)一養(yǎng)老保險彰顯現(xiàn)代化理念

統(tǒng)一養(yǎng)老保險彰顯現(xiàn)代化理念

此次養(yǎng)老保險制度改革，用統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度消除因職業(yè)身份不同帶來的社會保障差距，同時以完善公務(wù)員工資制度作為配套，將過去不夠規(guī)范的津貼和補(bǔ)助轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然�的工資收入，以此彌補(bǔ)公務(wù)員群體的實(shí)際損失。這種兼顧不同群體之間利益的做法，值得各領(lǐng)域改革借鑒

日，全國人大常委會第十二次會議審議了國務(wù)院關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè)工作情況的報告。報告指出，我國將推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，建立與城鎮(zhèn)職工統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度。這意味著，養(yǎng)老保險破除“雙軌制”漸行漸。

當(dāng)前，我國養(yǎng)老保險制度有國家公務(wù)員、事業(yè)單位人員、城市居民、企業(yè)職工、農(nóng)民、軍人和農(nóng)民工共7種。這種碎片化的管理制度在特定時期發(fā)揮了重要作用，但從長遠(yuǎn)看，以地域和人群為劃分標(biāo)準(zhǔn)的基本社會保障制度并不可持續(xù)，必須調(diào)整統(tǒng)一。

就此次養(yǎng)老保險改革而言，其基本思路是“一個統(tǒng)一、五個同步”，充分體現(xiàn)了全面深化改革的要求，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性和前瞻性，有利于推進(jìn)國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。由于利益是多元的，不論是公務(wù)員工資調(diào)整，還是養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌或是事業(yè)單位改革，輿論敏感度高，利益牽涉廣泛，實(shí)際操作難度都不可估量。高明的決策，在于通過精細(xì)巧妙的制度設(shè)計，讓相關(guān)利益群體都能從改革中獲益。此次養(yǎng)老保險制度改革，是用統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度消除因職業(yè)身份不同帶來的社會保障差距，有利于獲得普通民眾支持。另一方面，改革以完善公務(wù)員工資制度作為配套，將過去不夠規(guī)范的津貼和補(bǔ)助轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然�的工資收入，以此彌補(bǔ)公務(wù)員群體的實(shí)際損失。這種兼顧不同群體之間利益的做法，有利于形成改革合力，值得以后各領(lǐng)域改革借鑒。

在養(yǎng)老保險改革中，僅有好的制度設(shè)計還不夠，必須用新常態(tài)的思維看待和解決政策執(zhí)行問題，全面提升社會保障現(xiàn)代治理能力。

一是籌資方式從分散向統(tǒng)一轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前我國在職公務(wù)員數(shù)量約為700萬，126萬個各類事業(yè)單位在職人員3000多萬。由于上述人員過去的工齡被視同繳費(fèi)年限，其全部轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險體系，將形成數(shù)萬億元資金空賬，而2013年末全國基本養(yǎng)老保險基金累計結(jié)存僅31275億元�？梢灶A(yù)見，中央政府、地方政府、單位、個人將共同分擔(dān)這個缺口，其中財政支付占主體，這就對籌資能力提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。根據(jù)保險精算原理，資金池越大則盈利和風(fēng)險分擔(dān)能力越強(qiáng)，從長遠(yuǎn)看惠及所有參保人。當(dāng)前重點(diǎn)是改變地方各自為政局面，在6個省市省級統(tǒng)籌基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥推進(jìn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌，核心是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一資金核算和支出。同時，要合理劃分中央政府和各級地方政府的籌資與支付職責(zé)。

二是基金投資從單一向多元轉(zhuǎn)變。

社會保險是國家舉辦的公共事務(wù)，由參保人承擔(dān)主要繳費(fèi)責(zé)任。然而當(dāng)前各類社會保險普遍存在基金貶值嚴(yán)重的問題，既影響了參保積極性和待遇水，也不利于基金長遠(yuǎn)發(fā)展。建議改革社保基金投資管理的體制機(jī)制，推進(jìn)基金投資市場化和多元化。建立有效的投資風(fēng)險控制、績效評價以及責(zé)任追究機(jī)制。根據(jù)國務(wù)院和省級政府在社會保障上的事權(quán)劃分，明確相應(yīng)的職責(zé)和投資權(quán)限，研究設(shè)立相應(yīng)的資金管理機(jī)構(gòu)，行使委托人職責(zé)，制定投資決策。在基金治理機(jī)制比較完善、投資管理能力明顯提高的基礎(chǔ)上，拓寬基金的投資渠道，適度提升基金收益率，更多惠及參保人。

三是社保經(jīng)辦從行政向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

要打破地方保護(hù)和部門利益藩籬，建立全國統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)，做好跨地區(qū)、跨制度社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移銜接等工作，通過方便參保人以激發(fā)市場和社會活力。加強(qiáng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)社保統(tǒng)一征收管理，提高管理服務(wù)的質(zhì)量和效率。在此基礎(chǔ)上，完善養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)政策措施，加快建立完善經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能等老年人補(bǔ)貼制度，加緊研究困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度。加大扶持慈善事業(yè)發(fā)展力度，研究建立慈善幫扶與社會救助制度之間的銜接機(jī)制，發(fā)揮政府在社會保障體系中�；�本、兜底線的作用。(國家行政學(xué)院副教授胡穎廉)