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在《擺脫貧困》 一書中曾經(jīng)說過： “如果沒有一個堅強(qiáng)的、 過硬的農(nóng)村黨支部， 黨的正確路線、 方針政策就不能在農(nóng)村得到具體落實(shí)， 就不能把農(nóng)村黨員團(tuán)結(jié)在自己周圍， 從而就談不上帶領(lǐng)群眾壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)， 發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力， 向貧困和落后作戰(zhàn)。 ” 農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)， 是黨聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶， 是實(shí)現(xiàn)黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)不可缺失的重要環(huán)節(jié)， 是領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民群眾建設(shè)*的核心力量。

扶貧工作就是一項(xiàng)解決民生實(shí)際問題， 聯(lián)系群眾最直接最根本的工作。 開展扶貧工作， 實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)脫貧奔小康， 離不開黨的關(guān)心與支持， 更離不開地方自身凝心聚力， 不懈奮斗。 做好扶貧工作， 最需要走群眾路線， 最應(yīng)持之以恒踐行一切為了 群眾， 一切依靠群眾， 從群眾中來， 到群眾中去的群眾路線。

一是加強(qiáng)動態(tài)管理。 廣大農(nóng)村基層， 是扶貧工作的基礎(chǔ)， 扶貧檔案的管理， 科學(xué)的統(tǒng)計， 精準(zhǔn)的識別。 這個過程就是一個動態(tài)管理的具體體現(xiàn)。 因此， 有一個好的統(tǒng)計管理體系， 是我們扶貧攻堅的重要內(nèi)容。

二是加強(qiáng)扶貧工作隊員的管理。 現(xiàn)目 前， 扶貧工作開展已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段， 駐村工作隊員的作用越來越明顯， 重要性也越來越突出，農(nóng)村缺少的是發(fā)展的意識和路徑， 農(nóng)村不是沒有好的東西， 但是因?yàn)槿鄙賹ν鉁贤ǖ臉蛄海?導(dǎo)致越來越落后， 因此， 只有加強(qiáng)對扶貧工作隊員的動態(tài)管理， 讓他們發(fā)揮出橋梁作用， 那么扶貧才能更成功。

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三是加強(qiáng)督促貧困戶 動起來。 經(jīng)過幾年的扶貧， 各項(xiàng)優(yōu)惠政策涌入基層農(nóng)村， 農(nóng)戶 受益頗豐， 但也產(chǎn)生了 負(fù)面性， 貧困戶 越來越懶了 ， 針對此類問題， 我們只有加強(qiáng)排查， 加強(qiáng)督促， 讓貧困戶 動起來，真正做到貧困戶 有事可干， “逼” 著他們干， 最后實(shí)現(xiàn)自己也能干，這樣我們才能把扶貧做好， 做成功。

四是讓主體貧困對象動起來， 做得再好的工作， 如果貧困戶 不參與， 不行動， 都只能成為表面現(xiàn)象， 只有讓貧困戶 參與進(jìn)來才是重中之重， 因此關(guān)于扶貧我們是牽線人， 主體是貧困主體， 讓他們真的參與了 ， 動起來了 ， 那么我們就成功了 。