公司績效工作考核后的感想

公司不斷的發(fā)展，為了適應新發(fā)展，公司從去年開始實行了績效考核，這考核一實行，我才被列為是中層領導，由副總給考核打分，考核是好事兒，這說明公司在發(fā)展，在進步，我暗暗高興，畢竟公司的發(fā)展全公司的職工都受益，這一年來我積極配合，努力工作，感覺有種重燃自己的斗志的感覺，可是每個月的評分，幾乎每次都是最低，緣由說是我工作量少，好吧！我認了，雖然這工作量的大小也沒有人能看懂，工作的重要性也無人能理解，我也不想去辯解什么，因為與其對牛彈琴，無濟于事的事兒不如省點力氣，就這么忍了，一年過去了，當然年底獎金是依據(jù)每個月的考核分數(shù)評判的，我是最低的。今年說是要改變考核，待研究出新的考核方法后再進行考核，好吧！研究了半年終于出具了考核表格，根據(jù)新的考核方案，新的表格進行打分考核，自己列出工作月底根據(jù)周工作完成情況打分，第一個月我的分數(shù)竟然最高，這讓有些人又看不下去了，各種意見頻出，好吧，我不辯解，表格中工作是各自列出的，完不成就是扣分的，自己列出的工作完不成得分低了又不高興了，修改表格，根據(jù)工作量來打分，好吧，又在修改考核表，我真無語了，你們想怎么整就怎么整吧，反正我無愧于心，干好自己的工作就好了。雖然我不想去辯解什么，你們也太過火了吧，作為領導，也不能一碗水端平，不能用心去評判每個崗位的工作，我的心真的很涼，自02年進廠就職以來，可以說我負責的工作未曾讓領導費心勞神，也不曾去言論太多，到目前為止，這待遇讓我寒心到底了，工資在中層里最低，車補沒有，餐費比其他人低，干了16年了只漲了一塊錢(剛來時6元餐補)，言論更是如此，本部門員工的待遇請求過多次，卻始終沒有給面子，瞧瞧別人的待遇，您是如何評判一個人的工作的呢？不知道打分依據(jù)到底是什么呢？每次開會還提及要主動，要積極，這如何讓人主動，如何積極呢？我曾為公司解決了多少困事，曾為別人做了多少嫁衣，我不是沒有提過，可由于您的不懂，無動于衷啊，好吧！為了自己的良心，我認了，我不表現(xiàn)，我不要求，默默無聞總可以了吧考核這么久以來，第一次考核分數(shù)最高了，又都看不下去了，試問自己的良心，您們是都努力了嗎？自己寫得工作為何出現(xiàn)瑕疵？為何完不成？捫心自問了嗎？為何分數(shù)不是最高了？大家共同努力，齊心協(xié)力，團結一致，這些大口號都喊到哪里去了呢？