所在位置:大風車考試網(wǎng) > 人事培訓 > 正文

員工培訓適合業(yè)務(wù)員的口才培訓

大風車考試網(wǎng)

  在通往成功的道路上,好口才是重要的且必備的裝備,尤其是從事銷售職業(yè),業(yè)務(wù)員口才培訓必不可少,這不僅是職業(yè)素養(yǎng)的門面,也是社交能力的表現(xiàn),因此,掌握一些職場交際技巧,提高員口語水平,也是對客戶的尊重。

【案例分享】

  一家機械制造公司的業(yè)務(wù)員,一天接到了一個客戶的投訴電話,說發(fā)電機沒用多久就發(fā)燙,該業(yè)務(wù)接了電話之后說:你不要著急,我親自過來看看情況。

  業(yè)務(wù)員來到該廠家實地了解情況之后,就向該老板說道:老板,現(xiàn)在外面的溫度是30°吧?老板說,是啊!業(yè)務(wù)員又問道:發(fā)電機在使用中正常溫度是36°—38°之間吧?老板說,是啊!業(yè)務(wù)員接著問道:30°+36°有66°吧?我們把手放在66°的物體上是不是會覺得燙手呢?老板說,是啊!最后業(yè)務(wù)員問道:那我們將手放在有66°的發(fā)電機上感覺有些燙手是不是正常情況呢?老板說,是啊!你看,老板自己都說這是正常的,那還退什么貨呢!

  這個故事十分經(jīng)典,短短的幾句話就讓客戶心悅誠服,既為公司挽回經(jīng)濟損失,樹立了企業(yè)和個人的形象,又保持了合作關(guān)系,真可謂是一箭三雕。

  職場交際提升自身的談話技巧,會更有利于自身業(yè)務(wù)能力的提升,專家建議【業(yè)務(wù)員口才培訓】,應(yīng)該盡量做到以下幾個方面:

1.交際語言要充實周到

  這是談話的先決條件。這就要求銷售人員在向客戶銷售商品的時候,不能單純地談?wù)摦a(chǎn)品的種類、數(shù)量和價格,還要了解所銷售商品的各項內(nèi)在指標,要清楚商品的優(yōu)缺點以便于更全面、更詳盡地向客戶介紹產(chǎn)品

2.交際語言要真實具體

  這是取信于人,樹立自身形象的關(guān)鍵。首先,談話不要吞吞吐吐,說一些似是而非的話,要一是一、二是二,把要表達的意思說清楚,盡量讓客戶明白你的意圖,客戶才有可能按你的意愿做事。其次,不能弄虛作假,要講求真實。無論做人還是做事,付出真誠才能換取真誠。

3.交際語言要簡潔干脆

  幽默干脆的談話可以吸引客戶,引出更多的話題。詼諧幽默的談話可以使談話的氣氛更加活躍輕松,即使偶有爭執(zhí),一句幽默的話也勝過十句蒼白的辯解。當然,幽默是出于自然的,多一分便成為油滑,少一分便成為做作,這就要求客戶經(jīng)理平時要注重自身學習,多方涉獵,提高自身談話的含金量。

4.交際語言要因人而異

  對不同身份、不同性格的人采取不同的談話方式和策略,是實現(xiàn)談話目的的關(guān)鍵。服務(wù)對象可以說是三教九流、無所不包,這就要求掌握他們的性格特點、了解他們的志趣愛好,投其所好,對癥下藥,從他們感興趣的話題入手,以此作為一個重要的切入點來實現(xiàn)談話目的。

5.交際語言要言行一致

  不能輕易向客戶許諾,但許下的諾言必須付諸行動。“君子訥于言而敏于行”,許下諾言就一定要守信履行。一次違約毀信,就有可能將你個人乃至整個企業(yè)的信譽給毀掉。

  與人交往是一門藝術(shù),而業(yè)務(wù)員就是一種跟人打交道的工作,所以培訓業(yè)務(wù)員的口才,重視提高個人的職場交際能力,才能讓工作開展的更順利,促進合約的達成。

  • 相關(guān)文章
  • 培訓體系應(yīng)該從新員工入職培訓開始培訓體系應(yīng)該從新員工入職培訓開始

    培訓內(nèi)容計劃規(guī)范后,效果如何還是看執(zhí)行是否到位,其中關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)就對每一位導師的要求和管理。其實,對于新員工來說,一個合適的專業(yè)導師從開始階段的正確..

  • 企業(yè)回收培訓投資的三個策略企業(yè)回收培訓投資的三個策略

    企業(yè)應(yīng)當如何從制度設(shè)計入手來實施培訓投資回收的策略,我認為可以從以下三個方面進行思考。一、培訓前收回投資 企業(yè)在培訓員工(長時間脫產(chǎn)培訓)開始之前,..

  • 談?wù)勁囵B(yǎng)新員工的的三個訣竅談?wù)勁囵B(yǎng)新員工的的三個訣竅

    新員工很難從其外表看到內(nèi)涵。新員工一般分為兩類:東方紅畢業(yè)生和社會人員。其中,東方紅畢業(yè)生在經(jīng)過了大學的標準體制教育之后都披著統(tǒng)一的外衣走向社會,就連..

  • 培訓體系應(yīng)該從新員工入職培訓開始培訓體系應(yīng)該從新員工入職培訓開始

    培訓內(nèi)容計劃規(guī)范后,效果如何還是看執(zhí)行是否到位,其中關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)就對每一位導師的要求和管理。其實,對于新員工來說,一個合適的專業(yè)導師從開始階段的正確..

  • 企業(yè)回收培訓投資的三個策略企業(yè)回收培訓投資的三個策略

    企業(yè)應(yīng)當如何從制度設(shè)計入手來實施培訓投資回收的策略,我認為可以從以下三個方面進行思考。一、培訓前收回投資 企業(yè)在培訓員工(長時間脫產(chǎn)培訓)開始之前,..

  • 談?wù)勁囵B(yǎng)新員工的的三個訣竅談?wù)勁囵B(yǎng)新員工的的三個訣竅

    新員工很難從其外表看到內(nèi)涵。新員工一般分為兩類:東方紅畢業(yè)生和社會人員。其中,東方紅畢業(yè)生在經(jīng)過了大學的標準體制教育之后都披著統(tǒng)一的外衣走向社會,就連..

  • 人力資源公司新員工入職培訓相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓的內(nèi)容新員工崗前入職培訓的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓的主要內(nèi)容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓內(nèi)容是什么

    人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。