如何規(guī)劃企業(yè)新近員工的培訓(xùn)與發(fā)展

大風(fēng)車考試網(wǎng)

  新員工的培訓(xùn)與發(fā)展,又稱崗前培訓(xùn)、職前教育,是一個(gè)企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體融人到另一個(gè)團(tuán)體的過程,是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能的過程。威功的新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次,相對(duì)于在職培訓(xùn)來說,新員工培訓(xùn)與發(fā)展是群體互動(dòng)行為的開始。

新員工將面臨哪些問題?

一、是否會(huì)被群體接納?

  每個(gè)人都會(huì)有這樣的感受——進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境,是否會(huì)被這一個(gè)小群體接納?曾經(jīng)有一個(gè)性格有些內(nèi)向的女孩子在剛進(jìn)入企業(yè)之初對(duì)我說:“在學(xué)校時(shí)同學(xué)們都說,工作中的人們比較難以相處,我也看了不少雜志上的文章反映工作中人際關(guān)系的復(fù)雜。我現(xiàn)在也很擔(dān)心,不知道同事們會(huì)不會(huì)喜歡我,我是否會(huì)被別人說閑話,我的私人生活會(huì)不會(huì)被別人過分地干擾。聽說,工作之初有不少同學(xué)都是因?yàn)殡y以與同事們相處而換工作的。但愿我能幸運(yùn)一點(diǎn)吧!”

  不難發(fā)現(xiàn),只有當(dāng)這個(gè)女孩的上述疑慮完全煙消云散之后,她才能以一種愉快的心情來充分地展示她的才智。

二、公司當(dāng)初的承諾是否會(huì)兌現(xiàn)?

  有不少企業(yè)為了能吸引優(yōu)秀的人才,在招聘時(shí)許以美好的承諾,而一旦員工進(jìn)入公司,便出現(xiàn)了虛假的情況,或者要求員工的條件過多、給予員工的過少。相對(duì)于員工的工作準(zhǔn)則、企業(yè)的歷史及目標(biāo)來說,員工更加關(guān)心自己的工資、福利、假期、發(fā)展前景等。只有自己的切身利益得到保障之后,他們才可以從心理上接受企業(yè)文化,融入公司的群體中,否則他們會(huì)表現(xiàn)消極,即使是積極的,他們也是在準(zhǔn)備工作經(jīng)驗(yàn)假以時(shí)機(jī)而跳槽。

三、工作環(huán)境怎么樣?

  這里所說的工作環(huán)境既包括工作的條件、地點(diǎn),也包括公司的人際關(guān)系、工作風(fēng)格等。新的環(huán)境是吸引新人的,還是排斥新人的?同事們是否會(huì)主動(dòng)與新員工交往并告訴他們必要的工作常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?第一項(xiàng)工作有人指導(dǎo)嗎?他們是否完全明白自己的工作職責(zé)?為了完成工作,他們得到了必要的工作設(shè)備或條件嗎?上述問題直接關(guān)系到新員工對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)和印象。

新員工培訓(xùn)應(yīng)包含的內(nèi)容

  為了制訂有效的新員工培訓(xùn)方案,我們首先來檢查一下你們新員工培訓(xùn)方案是否包含了應(yīng)有的內(nèi)容。

一、公司概況

  有效的新員工培訓(xùn)方案首先應(yīng)讓員工全面了解、認(rèn)識(shí)公司,減少陌生感,增加親切感和使命感。公司概況既包括有形的物質(zhì)條件如工作環(huán)境、工作設(shè)施等,也包括無形的如公司創(chuàng)業(yè)過程、經(jīng)營(yíng)理念等。一般來說,公司概況應(yīng)包括如下信息:

  1)工作場(chǎng)所與設(shè)施;

  2)企業(yè)歷史、前景規(guī)劃;

  3)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程;

  4)企業(yè)的客戶和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況;

  5)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及重要人物。

二、職位說明及職業(yè)必備

  要向新員工詳細(xì)說明職位說明書上的有關(guān)條款,你需要向新員工描述出恰當(dāng)?shù)墓ぷ餍袨椋⒆龀鍪痉,制定日程安排,并在?guī)定的時(shí)間內(nèi)讓新員工掌握工作方法和工作技能,要接受新員工提出的問題并給予必要的指導(dǎo)。對(duì)于績(jī)效考核、晉職、加薪等規(guī)定也要詳加說明。

  所謂職業(yè)必備是指員工應(yīng)掌握的在具體工作中的同事的聯(lián)絡(luò)、上司的管理風(fēng)格、必要的保密要求、公司中的一些“行話”等。

三、法律文件與規(guī)章制度

  法律文件是指勞動(dòng)合同、公司身份卡、鑰匙、考勤卡、社會(huì)保障等方面基于法律和有關(guān)規(guī)定而簽署的文件。

  規(guī)章制度是新員工工作和行為的準(zhǔn)則,有關(guān)員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解,這些通常載于內(nèi)部刊物或員工手冊(cè)中。

  • 相關(guān)文章
  • 培訓(xùn)的四出原則培訓(xùn)的四出原則

    你在工作中參加過多少培訓(xùn)?三次?五次?無論你曾參加過多少次,我敢和你打賭,在培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后,關(guān)于培訓(xùn)的具體內(nèi)容,你已經(jīng)記不住多少了!無論當(dāng)時(shí)你是多么熱血..

  • 績(jī)效導(dǎo)向與培訓(xùn)變革績(jī)效導(dǎo)向與培訓(xùn)變革

    可持續(xù)性發(fā)展,商界的熱門話題。 正如當(dāng)局重新評(píng)價(jià)GDP導(dǎo)向的施政方針一樣,我們的企業(yè)也開始超越以往純粹的生產(chǎn)力情結(jié),嘗試在投入產(chǎn)出比的基礎(chǔ)上以更人性化、更..

  • 新員工培訓(xùn) HR助跑新員工培訓(xùn) HR助跑

    功夫不僅在常規(guī)說教之間 六月,人才市場(chǎng)活躍、大學(xué)生就業(yè),企業(yè)迎來又一個(gè)人到崗高峰期。如何讓新員工以最快速度融入團(tuán)隊(duì),發(fā)揮最大潛能?培訓(xùn)在這里起首要作用。..

  • 培訓(xùn)的四出原則培訓(xùn)的四出原則

    你在工作中參加過多少培訓(xùn)?三次?五次?無論你曾參加過多少次,我敢和你打賭,在培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后,關(guān)于培訓(xùn)的具體內(nèi)容,你已經(jīng)記不住多少了!無論當(dāng)時(shí)你是多么熱血..

  • 績(jī)效導(dǎo)向與培訓(xùn)變革績(jī)效導(dǎo)向與培訓(xùn)變革

    可持續(xù)性發(fā)展,商界的熱門話題。 正如當(dāng)局重新評(píng)價(jià)GDP導(dǎo)向的施政方針一樣,我們的企業(yè)也開始超越以往純粹的生產(chǎn)力情結(jié),嘗試在投入產(chǎn)出比的基礎(chǔ)上以更人性化、更..

  • 新員工培訓(xùn) HR助跑新員工培訓(xùn) HR助跑

    功夫不僅在常規(guī)說教之間 六月,人才市場(chǎng)活躍、大學(xué)生就業(yè),企業(yè)迎來又一個(gè)人到崗高峰期。如何讓新員工以最快速度融入團(tuán)隊(duì),發(fā)揮最大潛能?培訓(xùn)在這里起首要作用。..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí):酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵(lì)員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。