所在位置:大風車考試網(wǎng) > 人事培訓 > 正文

新趨勢培訓課程or培訓產(chǎn)品

大風車考試網(wǎng)

  剛剛參加了培訓產(chǎn)業(yè)論壇,看到了一個欣喜的趨勢,那就是雖然是培訓產(chǎn)業(yè)論壇,但會場上發(fā)布的已經(jīng)不僅僅是培訓課程本身,反而看到了更多圍繞企業(yè)學習所需要的更多延展產(chǎn)品和服務。不僅我本人在會議上介紹了我的課程《強勢領導力》和服務產(chǎn)品《管理導師》服務,還能夠看到更多的機構(gòu)也在大力推廣各自的培訓延展服務項目。

  有人會疑惑既然是培訓產(chǎn)業(yè),那不就意味著培訓課程應該是推廣重點嗎?其實不是,這恰恰也正好反映了培訓市場的變化趨勢。正如我自己介紹產(chǎn)品時所說的:企業(yè)培訓面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是學員的學習效果如何轉(zhuǎn)化成學員的行為改變。

  培訓課程僅僅提供了學員需要改變的知識和信息,但這些知識在運用的過程中遇到了很多問題,比如學員的改變意愿有多強烈,學員的固有習慣有多頑固,學員的舉一反三能力有多強,學員在轉(zhuǎn)變過程中遇到周圍的阻力有多強烈等。其實很多管理人員在接受培訓之前就已經(jīng)意識到自己的管理有很多問題,只是兩個嚴重障礙他們無法逾越,一是他們的管理意志是否堅定,二是他們的方法是否有效。

  因此,培訓產(chǎn)業(yè)的重大改變將在于:培訓課程首先提供改變的知識,培訓延展產(chǎn)品提供改變的具體方法。無論現(xiàn)在市場熱炒的教練技術還是行動學習,以及我本人正在推廣的《管理導師》,都是力求幫助學員學習效果的落地和執(zhí)行。眾多企業(yè)培訓中心和企業(yè)大學恐怕也已經(jīng)認識到這個問題。

  正如我最近在重慶房地產(chǎn)企業(yè)高管沙龍上看到的情況,在人才培養(yǎng)方面各企業(yè)都面臨著巨大的學習成本投入但卻離自己的期望值有著不小的差距。但隨著我把《管理導師》服務介紹完畢,在座的高管們無不歡呼雀躍。為什么?因為他們看到了學習轉(zhuǎn)化的利器,看到了學習轉(zhuǎn)化的巨大轉(zhuǎn)機。

  因此,培訓課程已經(jīng)不再是唯一的培訓產(chǎn)品,培訓學習的后續(xù)延展服務將成為或正在成為培訓行業(yè)的新產(chǎn)品:培訓課程將是培訓的前導產(chǎn)品,延展服務將促進學習效果的轉(zhuǎn)化和落實。二者必須配合,前途才大有可為。

  • 相關文章
  • 員工培訓沙和尚的獨特價值員工培訓沙和尚的獨特價值

    昨天給員工做了一個培訓,說到團隊的問題時,也用《西游記》做了例子,其中特別談到了沙和尚的價值: 沙和尚在傳統(tǒng)的團隊講座中,普遍被賦予的形象是:憨厚..

  • 咨詢式培訓的五大攔路虎咨詢式培訓的五大攔路虎

    咨詢式培訓,行路難!找本宣科的培訓師,會在咨詢板塊上碰釘子,疲弱的根無法扎進去;只管眼前病人安危的咨詢式,難以找到相對普世的解決方案,企業(yè)想要請外人解決..

  • 培訓優(yōu)秀員工的四種方法培訓優(yōu)秀員工的四種方法

    企業(yè)實施變革很難,要提高變革成功率,就要在影響員工態(tài)度和管理行為的基本要素方面達成共識。通過考慮關于員工如何看待所處的環(huán)境,以及如何選擇行動方式,就能..

  • 員工培訓沙和尚的獨特價值員工培訓沙和尚的獨特價值

    昨天給員工做了一個培訓,說到團隊的問題時,也用《西游記》做了例子,其中特別談到了沙和尚的價值: 沙和尚在傳統(tǒng)的團隊講座中,普遍被賦予的形象是:憨厚..

  • 咨詢式培訓的五大攔路虎咨詢式培訓的五大攔路虎

    咨詢式培訓,行路難!找本宣科的培訓師,會在咨詢板塊上碰釘子,疲弱的根無法扎進去;只管眼前病人安危的咨詢式,難以找到相對普世的解決方案,企業(yè)想要請外人解決..

  • 培訓優(yōu)秀員工的四種方法培訓優(yōu)秀員工的四種方法

    企業(yè)實施變革很難,要提高變革成功率,就要在影響員工態(tài)度和管理行為的基本要素方面達成共識。通過考慮關于員工如何看待所處的環(huán)境,以及如何選擇行動方式,就能..

  • 人力資源公司新員工入職培訓相關內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓相關內(nèi)容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓的內(nèi)容新員工崗前入職培訓的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓的主要內(nèi)容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓內(nèi)容是什么

    人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。