店員培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

  藥品在藥店的銷(xiāo)售過(guò)程中,店員所起的作用毋庸置疑,制藥企業(yè)依托店員來(lái)提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,無(wú)疑是最直接、最經(jīng)濟(jì)并且快速、有效的手段。因此,藥企的終端人員都把店員作為重點(diǎn)工作對(duì)象,通過(guò)培訓(xùn),讓其掌握相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)和賣(mài)點(diǎn),達(dá)到銷(xiāo)售時(shí)向顧客主動(dòng)推薦的目的。

兵馬未動(dòng),糧草先行

方式出奇出新

  目前,生產(chǎn)企業(yè)與店員有很多互動(dòng)活動(dòng),店員培訓(xùn)更是如此,但沒(méi)有新意和吸引力的培訓(xùn),店員一般沒(méi)有興趣。因此,成功的店員培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該在策劃上出奇出新,只有這樣,才能吸引店員的興趣,提高培訓(xùn)效果。筆者根據(jù)近期在唐山唐人醫(yī)藥(百?gòu)?qiáng)藥店)舉行的店員培訓(xùn)活動(dòng),總結(jié)出提高店員興趣的幾個(gè)方面:

  1.禮品。原則是實(shí)用、大氣,讓店員感覺(jué)廠家有實(shí)力,如一把實(shí)用的印有企業(yè)LOGO的天堂傘。

  2.會(huì)議地點(diǎn)。寬敞明亮的星級(jí)酒店,最好是市中心,方便參會(huì)店員前往。如是節(jié)假日,可以通過(guò)拓展訓(xùn)練、郊游等戶(hù)外活動(dòng),中間穿插產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)答環(huán)節(jié),寓教于樂(lè)來(lái)不斷強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)。

  3.培訓(xùn)內(nèi)容。除本企業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)外,是否還有其他有價(jià)值的培訓(xùn),如店員推薦技巧。

  4.主講人是否為知名講師或教授等。最好是企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、推廣經(jīng)理,對(duì)產(chǎn)品熟練、演講技能豐富、形式多樣。當(dāng)然,業(yè)務(wù)熟練、講課生動(dòng)的業(yè)務(wù)員也應(yīng)該鍛煉成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師。

  5.物料。比如新穎的POP(包括易拉寶、海報(bào)、三折頁(yè)),吸引店員駐足觀看;所培訓(xùn)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)信息(簡(jiǎn)短的,或者順口溜),用一張A4紙打印一份;印有企業(yè)LOGO的筆、筆記本,用于培訓(xùn)時(shí)記錄;所培訓(xùn)產(chǎn)品的樣品,讓店員現(xiàn)場(chǎng)感受;投影儀、制作精美的PPT。

  6.游戲。參與有獎(jiǎng)問(wèn)答的店員在企業(yè)POP前留影,會(huì)后回訪時(shí)贈(zèng)送照片。

聯(lián)合事半功倍

  找到了興趣點(diǎn),就要看如何與店員溝通了。單靠一張請(qǐng)柬或一紙通知,不會(huì)有幾個(gè)人參與活動(dòng)。在準(zhǔn)備期內(nèi),要增強(qiáng)被邀請(qǐng)人的拜訪頻率,以聊天的形式給被邀請(qǐng)人灌輸這次培訓(xùn)的興趣點(diǎn),這樣一方面可以提高店員參加的積極性,另一方面也讓被邀請(qǐng)者感覺(jué)到廠家對(duì)自己的尊重,以提高其準(zhǔn)時(shí)參會(huì)的意識(shí)。

  最好的方法是和連鎖企業(yè)總部溝通,聯(lián)合策劃店員培訓(xùn)活動(dòng),這樣在邀請(qǐng)店員時(shí)就省去了很多環(huán)節(jié)。目前,各大連鎖企業(yè)都有自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),和連鎖企業(yè)總部聯(lián)合舉行培訓(xùn)會(huì),效果會(huì)更好。

建立實(shí)用資源

  店員培訓(xùn)會(huì)最主要的目的是提升店員對(duì)企業(yè)和品牌的認(rèn)知度?蛻(hù)資源是未來(lái)業(yè)務(wù)的源泉,所以會(huì)前要一一登記參會(huì)人員,建立客戶(hù)檔案,包括姓名、性別、聯(lián)系方式,以及目前常用的社交工具,如能留下QQ、微信、微博,后期聯(lián)系就更為方便。這些信息可以說(shuō)是培訓(xùn)會(huì)的又一重大成果。

全力出擊,各個(gè)擊破

任務(wù)分工合理

  店員培訓(xùn)會(huì)上,除了主講人在臺(tái)上講課,還要有負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的配合人員,如禮品發(fā)放、有獎(jiǎng)問(wèn)答傳遞話(huà)筒、負(fù)責(zé)拍照等等。因此,一場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)至少需要4人以上的人員配置及合理分工,才能達(dá)到預(yù)期目的。另外,參會(huì)人員統(tǒng)一而莊重的著裝也是贏取店員尊重的前提。

主講風(fēng)趣、有互動(dòng)

  店員培訓(xùn)會(huì)如果只是一味照本宣科,現(xiàn)場(chǎng)只會(huì)死氣沉沉,甚至參會(huì)人員根本就不聽(tīng)。所以做好一場(chǎng)店員培訓(xùn)會(huì),主講人的演講風(fēng)格很重要,他可以不是資質(zhì)很深的教授、導(dǎo)師,但一定要是一個(gè)能夠很好駕御會(huì)場(chǎng)的有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)講師;他能微笑地講課,能調(diào)動(dòng)參會(huì)人員的積極性,參與到設(shè)計(jì)的有獎(jiǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)中;他激情無(wú)限,聲音有穿透力和震撼力,彬彬有禮,讓參會(huì)人員如沐春風(fēng)。

  同樣的道理,因?yàn)轭櫩痛蠖紱](méi)有接受過(guò)醫(yī)藥學(xué)的正規(guī)教育,聽(tīng)不懂晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。因此,培訓(xùn)時(shí)要用通俗、直白的語(yǔ)言,把產(chǎn)品的品牌理念、治病機(jī)理、作用功效通過(guò)店員之口,傳遞給每一個(gè)可能購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的顧客。“復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化”是做事的最高境界,而用簡(jiǎn)練又生活化的語(yǔ)言把復(fù)雜的道理解釋清楚,則是培訓(xùn)的最高境界。

合理控制內(nèi)容、時(shí)間

  一場(chǎng)店員培訓(xùn)會(huì)的主要內(nèi)容是產(chǎn)品培訓(xùn)。這一環(huán)做得不好,整場(chǎng)會(huì)議就是失敗的,所以要利用一切時(shí)間和手段,不時(shí)提醒所培訓(xùn)產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn),加深店員記憶。

  一般店員的興奮持續(xù)時(shí)間在30~40分鐘左右,所以產(chǎn)品培訓(xùn)的主要內(nèi)容在這段時(shí)間內(nèi)完成才能達(dá)到最好效果。時(shí)間長(zhǎng)了,店員的各種小動(dòng)作就會(huì)出來(lái),培訓(xùn)效果就不明顯。如果是多個(gè)產(chǎn)品培訓(xùn),一個(gè)品種講完后應(yīng)該穿插小游戲,重新調(diào)動(dòng)店員的興奮點(diǎn)。整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間最好能控制在2小時(shí)以?xún)?nèi)。

乘勝追擊,以情動(dòng)人

編發(fā)短信(或微博)以示感謝

  一場(chǎng)店員培訓(xùn)會(huì),不是講者講完課就結(jié)束了,后續(xù)還要乘勝追擊,加強(qiáng)拜訪工作。在會(huì)場(chǎng),我們建立了參會(huì)人員信息檔案,會(huì)后要根據(jù)這些信息,有效分類(lèi),逐一拜訪,可以在會(huì)后第一時(shí)間編發(fā)短信感謝參會(huì),以情動(dòng)人。還可以再預(yù)約后期拜訪的時(shí)間和事由。而且有了這次培訓(xùn)會(huì),后期更為熟悉,建立朋友關(guān)系水到渠成。這對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)提升有很大幫助。

  培訓(xùn)會(huì)結(jié)束的第一時(shí)間,可以將培訓(xùn)內(nèi)容及照片發(fā)微博,并@連鎖藥店官微,以示感謝,并與之互動(dòng),宣傳效果更佳。

有效回訪,提升業(yè)績(jī)

  會(huì)后的回訪可進(jìn)一步加深業(yè)務(wù)員與店員之間的關(guān)系,也是由情感轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)的重要一環(huán)。有了會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)的印象,回訪時(shí)就很熟悉了,這時(shí)可與之洽談一些業(yè)務(wù)層面的事情。特別是有些平常需要打通而沒(méi)把握到時(shí)機(jī)的重要關(guān)節(jié),可以利用此次會(huì)議的理由,名正言順地在回訪時(shí)與之溝通。另外,通過(guò)這次會(huì)議,回訪時(shí),一些平常沒(méi)敢提或提了沒(méi)效果的小要求可以大膽提出來(lái),比如陳列、POP展示等。

  我們還可以通過(guò)回訪,了解店員對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵信息、賣(mài)點(diǎn),以及如何推薦產(chǎn)品等銷(xiāo)售技巧的掌握程度,可以在溝通中不經(jīng)意間提出來(lái),再次提示,以加深記憶;卦L最后,對(duì)于在培訓(xùn)會(huì)上參與了有獎(jiǎng)問(wèn)答的店員,企業(yè)終端人員可以在拜訪時(shí)親手送出其參會(huì)照片,以示紀(jì)念。

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