所在位置:大風車考試網(wǎng) > 人事培訓 > 正文

什么是拓展培訓

大風車考試網(wǎng)

  體驗式培訓——拓展

一、拓展培訓的發(fā)展歷史

  拓展培訓(戶外拓展)的概念源于1941年的英國,英文名為Outward Bound,意為投向外界未知旅程,迎接挑戰(zhàn)。

  當時的英國正處于二戰(zhàn)時期,當時大西洋商務船隊屢遭德國潛艇襲擊,許多海員葬身海底。人們從生還者身上發(fā)現(xiàn),他們并不一定都是體能最好的人,但卻都是求生意志最頑強的人。于是Kurt Hahn 等人創(chuàng)辦了Salem School(沙拉姆海上訓練學校),訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧。隨著時間推移,這種訓練形式的內(nèi)涵迅速擴大,技法越來越豐富,隨后Hahn將已在德國、英國各地成立的學校整合。創(chuàng)辦了Outward Bound School。

  拓展培訓在世界各地蓬勃發(fā)展起來之后,訓練對象由海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等群體。訓練目標也由單純體能、生存技能訓練,擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。

二、拓展培訓的四步循環(huán)

  概述 :體驗式學習是用以激發(fā)個人潛能,提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學習方式。這種學習方法的前提是:體驗先于學識,同時,學識與意義來自參加者的體驗。每個參加者的體驗都是獨特的,因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法,是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗過程中提供的知識。

  第一步:體驗 :此乃過程的開端。參加者投入一項活動,并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。

  第二步:分享:有了體驗以后,很重要的就是,參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。分享個人的感受只是第一步。循環(huán)的關鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。

  第三步:總結(jié)提升 :按邏輯的程序,下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則并歸納提取出精華。再用某種方式去整合,以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結(jié)果

  第四步:應用 :最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗,有了新的體驗,循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進步。

三、拓展培訓之經(jīng)典項目——空中斷橋

  項目類型:個人挑戰(zhàn)項目。項目描述:在培訓師的指導下,學員從斷橋一側(cè)立桿蹬上斷橋小平臺,邁步跨到對面木板上。培訓目的:目標管理;善于抓住各種機遇,果斷行動;堅持忍耐;挑戰(zhàn)體能極限;克服逃避本性和自我惰性;激發(fā)個人潛能;學會關愛他人;學會正確面對困境,積極處理危機?罩幸恍〔,人生一大步。

四、拓展培訓的發(fā)展趨勢

  企業(yè)的培訓及衍生服務

  學生和成人的態(tài)度教育

  殘障青少年的心理修復

  行為偏差問題少年幫教

  公務員觀念和溝通調(diào)整

  商務會議休閑旅游拓展

  社區(qū)倫理家庭生活引導

  • 相關文章
  • 員工培訓的第三條道路員工培訓的第三條道路

    多數(shù)人在工作中都要面對學習新知識、新技能的挑戰(zhàn)。培訓計劃的目的就是為了使學習更容易、更輕松。 然而培訓不僅僅使個人受益,公司也希望能從中受益。實際..

  • 實用培訓現(xiàn)場應對技巧實用培訓現(xiàn)場應對技巧

    培訓師有時在講臺上由于各種情況,會說錯一些東西,比如在舉例、思考的時候;或者其他的語言表達錯誤等。 這個時候,往往容易引來學員的“噓”聲,..

  • 90后員工培訓策略90后員工培訓策略

    90后員工培訓策略 90后員工的變動因素大,離職率高,那么其入職后,需要有針對性地進行培訓。一方面,正確端正他們的工作態(tài)度;另一方面,提高他們的工作技能..

  • 員工培訓的第三條道路員工培訓的第三條道路

    多數(shù)人在工作中都要面對學習新知識、新技能的挑戰(zhàn)。培訓計劃的目的就是為了使學習更容易、更輕松。 然而培訓不僅僅使個人受益,公司也希望能從中受益。實際..

  • 實用培訓現(xiàn)場應對技巧實用培訓現(xiàn)場應對技巧

    培訓師有時在講臺上由于各種情況,會說錯一些東西,比如在舉例、思考的時候;或者其他的語言表達錯誤等。 這個時候,往往容易引來學員的“噓”聲,..

  • 90后員工培訓策略90后員工培訓策略

    90后員工培訓策略 90后員工的變動因素大,離職率高,那么其入職后,需要有針對性地進行培訓。一方面,正確端正他們的工作態(tài)度;另一方面,提高他們的工作技能..

  • 人力資源公司新員工入職培訓相關內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓相關內(nèi)容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓的內(nèi)容新員工崗前入職培訓的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓的主要內(nèi)容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓內(nèi)容是什么

    人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。