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員工培訓按培訓形式來分，可以分兩種：公開課和企業(yè)內(nèi)訓。
1、公開課引的形式：是讓員工到企業(yè)外面參與一些相關的講師開辦的公開培訓課程。
2、企業(yè)內(nèi)訓的形式：是企業(yè)邀請相關講師到企業(yè)進行調(diào)研，針對性的對企業(yè)員工進行培訓，這是全面的內(nèi)部培訓，一般不對外公開。
員工培訓按內(nèi)容來劃分，可以分出兩種：員工技能培訓和員工素質(zhì)培訓。
1、員工技能培訓：是企業(yè)針對崗位的需求，對員工進行的崗位能力培訓。
2、員工素質(zhì)培訓：是企業(yè)對員工素質(zhì)方面的要求，主要有心理素質(zhì)、個人工作態(tài)度、工作習慣等的素質(zhì)培訓。
如何快速建立培訓管理系統(tǒng)建立培訓系統(tǒng)并非每一個企業(yè)都能做得到的。何況，因為資源文化及觀念、利潤等各方面的限制，讓每一家企業(yè)都按照標準化要求去構(gòu)建一個培訓系統(tǒng)，既不現(xiàn)實也可能無..
加強企業(yè)新員工培訓管理的五步工作依據(jù)輔導計劃，主管可以在每周或每月定期了解新人學習和適應情況，也應該不時和新人面談，溝通彼此的想法，修正不適當?shù)牟糠�。通過這種方式，主管不需要全天候&l..
如何量化員工的離職成本員工離職產(chǎn)生的成本主要由四類成本組成：招聘成本(RecruitCost)、培訓成本(TrainingCost)、機會成本(OpportunityCost)、解約成本(SeparationCost)。因此員工..
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加強企業(yè)新員工培訓管理的五步工作依據(jù)輔導計劃，主管可以在每周或每月定期了解新人學習和適應情況，也應該不時和新人面談，溝通彼此的想法，修正不適當?shù)牟糠�。通過這種方式，主管不需要全天候&l..
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新員工崗前入職培訓的內(nèi)容第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工
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酒店新員工崗前培訓內(nèi)容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。
