1.
他初來乍到，心慌慌眼茫茫
不知道企業(yè)經營目標
不明了公司組織概況
待人不善溝通協(xié)調
做事經常事倍功半
這時候，您的協(xié)助
可使他不再“瞎子摸象”
新進人員急需培訓
2.
工作品質不佳，頻頻出錯
工作意愿不高，士氣低落
人際關系不良，難以相處
這時候，別忘了……
多關懷他，培訓他
他乃是可造之材
老板的表情就會影響員工的心情，員工的心情就會直接影響工作。
3.
表現杰出，足堪重任
勤奮不懈，任勞任怨
學有專精，具發(fā)展?jié)摿?/p>
將被賦予新職務
您的培訓將是他成為明日之星
4.
他將參與
新觀念的介紹 新設備
新政策的推行 新制度
新技術的引進 新流程
這樣的“他”需要培訓
也別忘了您自己哦！
5.
經營環(huán)境不斷在變動
未來日子里，組織也許會擴充
也許會縮減，個人都必須面對
嶄新的挑戰(zhàn)，因此，未雨綢繆
每個人都應該發(fā)展
第二職業(yè)專長
現代企業(yè)培訓的八大誤區(qū)企業(yè)要取得成功穩(wěn)步發(fā)展，必須把握兩個方法，一是培訓，二是變革。長期不斷的培訓可以為企業(yè)提供足夠的人才以及由此而帶來能力和素質的提高，更能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供..
中國企業(yè)培訓10大怪象世界創(chuàng)業(yè)實踐：近年來，培訓界出現了歷史上從沒有過的喧囂與“繁榮”，肩負育才大任的培訓機構與天真可愛的企業(yè)編制出許多培訓的“哈哈鏡”。1...
培訓實用主義的誤區(qū)企業(yè)培訓，無論是素質類、技能類，管理類、營銷類、財務類或心智類，歸根結底都是為了用，也只有用了之后才會為企業(yè)創(chuàng)造價值，從而體現培訓的價值。培訓一次培訓效果..
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酒店新員工崗前培訓內容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵員工創(chuàng)造力，增加組織生產力，培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛，構建和諧、穩(wěn)定的內部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。
