公司市場部經(jīng)理崗前培訓(xùn)制度

市場部經(jīng)理是公司營銷管理中的核心力量和決定因素，其素質(zhì)高低直接決定著公司的管理水平和生存發(fā)展。為強化市場部經(jīng)理崗前素質(zhì)訓(xùn)練，提高市場部經(jīng)理的管理水平，為正式上崗做好充分準備，特制定本制度。

一、培訓(xùn)組織：

1、 培訓(xùn)人員確定具體由組織人事中心或事業(yè)部人事部負責。

2、 培訓(xùn)課程設(shè)計和教學(xué)組織實施具體由商校負責。

二、培訓(xùn)對象：

1、經(jīng)組織人事中心或事業(yè)部人事部確定且檔案合格的市場部經(jīng)理后備人選。

2、現(xiàn)任職且未參加過經(jīng)理培訓(xùn)班培訓(xùn)的市場部經(jīng)理。

3、因業(yè)績狀況不好下崗或待崗的市場部經(jīng)理。

三、培訓(xùn)形式：

集中封閉式培訓(xùn)，每儲備25名以上后備經(jīng)理組織一次培訓(xùn)班。

四、培訓(xùn)時間與地點：

培訓(xùn)時間地點由商校具體確定通知，每期培訓(xùn)時間5—10天。

五、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、 公司發(fā)展歷史與企業(yè)文化。

2、 公司經(jīng)營方針政策與規(guī)章制度。

3、 部門權(quán)限責任與工作方法。

4、 營銷、企劃、財務(wù)、人事、法紀、外聯(lián)實務(wù)知識與技能。

5、 公司學(xué)習(xí)文獻與必讀文件或其他需要重點培訓(xùn)的內(nèi)容。

六、培訓(xùn)教材與方式：

1、 培訓(xùn)教材由商校根據(jù)上述規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容為基本框架進行編寫。

2、 培訓(xùn)的具體方法根據(jù)實際情況靈活選用，但應(yīng)以案例研討為重點方法。

七、培訓(xùn)考核：

1、考試。培訓(xùn)過程中商校要進行形式多樣的測試，以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)結(jié)束時要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容統(tǒng)一進行書面考試，成績合格者，授予合格證書。

2、鑒定。培訓(xùn)班結(jié)束后，商校須對每位學(xué)員做出認真負責的學(xué)習(xí)鑒定，鑒定主要側(cè)重學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、發(fā)展?jié)摿�、明顯弱點的評估。鑒定表連同試卷存入本校培訓(xùn)檔案，并送復(fù)件于組織人事中心或事業(yè)部人事部備案。

八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。