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因培訓而出現(xiàn)的學習現(xiàn)象的數(shù)量

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衡量因培訓而出現(xiàn)的學習現(xiàn)象的數(shù)量


  學習通常指獲取有價值的事實、技術及其他信息,一般可通過書面知識測試加以衡量。


  為進一步了解學員對培訓課程的學習、掌握吸收狀況,南京地鐵公司根據(jù)培訓課程類型、內容不同,采取測試、提問、示范、操作演練等培訓評估方法,驗證學員對學習掌握程度。


  對理論知識類培訓評估:這類培訓主要是要求學員對知識、原理從無到有進行掌握。因此,我們多數(shù)采用現(xiàn)場考試的方法。在下達培訓通知時,讓學員知道培訓要考試,同時提前下發(fā)講義,讓他們了解本次的培訓重點,這樣他們就可以提前預習,同時帶著壓力和問題來上課,培訓效果就可以有效提高。


  對技能操作類培訓評估:技能培訓的目的是要求提高人員的實際技能,提高工作效率。此類培訓多為動手操作培訓,如駕駛培訓、故障排除、軌道巡檢、接觸網(wǎng)救援演練等。這類的培訓評估通常以現(xiàn)場操作或模擬為主,由學員操作、模擬,講師在旁指導打分。通過這樣的培訓,學員對培訓內容就有了深刻體驗,對自身不足也會更加了解,F(xiàn)場評估完后,經(jīng)過一個月或半個月,我們會追蹤學員的工作業(yè)績和現(xiàn)場技能操作熟練程度,以此評估其對培訓的掌握情況。


  對管理技術類培訓評估:管理技術類培訓是培訓的周期長、見效的周期也長,短時間內很難看出培訓效果,如企業(yè)戰(zhàn)略制定、核心技術掌握等。我們通常采用問卷調查方式進行評估。主要考察人員對基本內容的掌握,而效果考察則是在三個月、半年后通過知識運用、測試等方法來了解學員的具體掌握情況。

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