所在位置:大風車考試網(wǎng) > 人事培訓 > 正文

企業(yè)培訓問題

大風車考試網(wǎng)

快車畢業(yè)生求職網(wǎng)總結(jié)企業(yè)培訓問題如下:
一、說起來重要,做起來不重要

1、老板或業(yè)務部門重視、支持,日子才好過,做什么培訓要他們視情況而定

2、計劃定好了,但實施時總因公司似乎更緊急的其他原因改期甚至取消

3、報名參加培訓的員工,一旦和其他事情有沖突,培訓是隨時可以放棄的

4、培訓工作者應是企業(yè)中的高素質(zhì)者,而高素質(zhì)者卻往往又不愿投身于培訓工作做內(nèi)部講師

二、培訓效果不盡如人意

1、有時參加培訓后感覺當時講的挺精彩,但是不知道如何運用到自己的工作中

2、因為資金的緣故有些企業(yè)以視頻課件的方式學習,但感覺好像是政治任務

3、培訓內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性,不確定每次培訓和公司的整體業(yè)務及發(fā)展有什么關系

4、培訓做的熱火朝天,參加的人也熱情高漲,但是沒有看到有什么樣的實質(zhì)的變化

  • 相關文章
  • 企業(yè)內(nèi)訓的三大關鍵元素企業(yè)內(nèi)訓的三大關鍵元素

    企業(yè)內(nèi)訓的三大關鍵元素1.管理元素企業(yè)內(nèi)訓,必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀,包括管理體制、管理流程、及其他各項工作開展中存在的問題和困惑。這個元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓的..

  • 關于企業(yè)內(nèi)訓的認識關于企業(yè)內(nèi)訓的認識

    關于企業(yè)內(nèi)訓的認識企業(yè)內(nèi)訓有兩種合作途徑。其一,是與咨詢培訓機構(gòu)合作,使用咨詢培訓機構(gòu)的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強,一般咨詢培訓機構(gòu)會給企業(yè)推薦2-3..

  • 我國企業(yè)培訓評估存在的問題我國企業(yè)培訓評估存在的問題

    我國企業(yè)培訓評估存在的問題培訓效果評估在我國企業(yè)管理實踐中的應用尚處于初淺層次,還有很大的發(fā)展與完善的空間。筆者認為,目前我國在培訓評估實踐中有以下幾個問..

  • 企業(yè)內(nèi)訓的三大關鍵元素企業(yè)內(nèi)訓的三大關鍵元素

    企業(yè)內(nèi)訓的三大關鍵元素1.管理元素企業(yè)內(nèi)訓,必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀,包括管理體制、管理流程、及其他各項工作開展中存在的問題和困惑。這個元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓的..

  • 關于企業(yè)內(nèi)訓的認識關于企業(yè)內(nèi)訓的認識

    關于企業(yè)內(nèi)訓的認識企業(yè)內(nèi)訓有兩種合作途徑。其一,是與咨詢培訓機構(gòu)合作,使用咨詢培訓機構(gòu)的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強,一般咨詢培訓機構(gòu)會給企業(yè)推薦2-3..

  • 我國企業(yè)培訓評估存在的問題我國企業(yè)培訓評估存在的問題

    我國企業(yè)培訓評估存在的問題培訓效果評估在我國企業(yè)管理實踐中的應用尚處于初淺層次,還有很大的發(fā)展與完善的空間。筆者認為,目前我國在培訓評估實踐中有以下幾個問..

  • 人力資源公司新員工入職培訓相關內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓相關內(nèi)容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓的內(nèi)容新員工崗前入職培訓的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓的主要內(nèi)容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓內(nèi)容是什么

    人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。