篇一
至9月30日,一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。今年的質(zhì)量月活動(dòng),與以往有著不同的意義。“抓質(zhì)量,保安全,促發(fā)展,強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的方針得到了落實(shí),質(zhì)量月活動(dòng)形式多樣,效果顯著。今年質(zhì)量月活動(dòng)一把手負(fù)總責(zé),強(qiáng)化了組織保障及全員參與,不管是上街宣傳還是深入企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo),工作都扎實(shí)有效,切實(shí)形成了社會(huì)全員講質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,推動(dòng)了質(zhì)量興縣進(jìn)程。下面將今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想
自2011年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的緊急通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議,成立了以年局為組長(zhǎng),以楊清波副局長(zhǎng)和李文杰副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),綜合股、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳盡且可行的活動(dòng)實(shí)施方案,明確了質(zhì)量月活動(dòng)的主導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)成員增強(qiáng)質(zhì)量意思,積極參與質(zhì)量振興事業(yè),努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量,社會(huì)崇尚質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,提高質(zhì)量管理效能,提升全縣質(zhì)量總水平,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、
加大宣傳力度,立足社會(huì)參與
質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)在宣傳,著力在落實(shí)。8月27日開(kāi)始,綜合科人員克服人員少,任務(wù)緊的困難,放棄禮拜天休息時(shí)間,深入奧宇鋼鐵有限公司,愛(ài)河水泥廠,縣水泥廠等五家企業(yè),積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法,宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等20家銷售企業(yè),積極宣傳質(zhì)量興企思想,9月1日,全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅,電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。9月9日,我局工作人員走上街頭,在淶百?gòu)V場(chǎng)組織了別開(kāi)生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣,共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動(dòng),工作人員積極向過(guò)往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣,質(zhì)量興企,質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重大意義,宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識(shí)別的小常識(shí)。共接待前來(lái)咨詢的群眾200多人,發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè),質(zhì)量識(shí)別小常識(shí)等宣傳資料1000多份。
三、
凈化校園消費(fèi)環(huán)境,宣傳食品安全知識(shí)
校園消費(fèi)環(huán)境,是全社會(huì)一直很關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于識(shí)別能力較差的小學(xué)生,如何購(gòu)買(mǎi)放心食品,放心用具,需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。10月15日,我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員,走進(jìn)了縣第一小學(xué),與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識(shí)講座》,針對(duì)學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動(dòng)銷售的有害健康的食品,如,食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的,過(guò)期而仍在銷售的食品,或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品,直至在外裸賣(mài)的麻辣燙食品添加成分等等,進(jìn)行了安全識(shí)別教育,提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛,提高辨別能力,抵制危害,維護(hù)健康從現(xiàn)在開(kāi)始。講座的同時(shí),執(zhí)法人員對(duì)一小,二小,南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門(mén)市及學(xué)生用具門(mén)市進(jìn)行了執(zhí)法檢查,沒(méi)收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具,凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境。
四、改善工作質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量
9月8日至12日,質(zhì)監(jiān)局工作人員深入x鋼鐵有限公司,x水泥廠,縣水泥廠,x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè),進(jìn)行質(zhì)量宣傳,督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況,降低能耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,質(zhì)量管理收效明顯。同時(shí),作為質(zhì)監(jiān)人,全縣質(zhì)量管理的帶頭兵,也立足提升自身的工作質(zhì)量,幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量,以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析,建立責(zé)任機(jī)制,過(guò)程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制,質(zhì)量過(guò)錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段,提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
總之,今年質(zhì)量月活動(dòng),有計(jì)劃,有步驟,旨在宣傳,重在具體落實(shí),成效顯著。
篇二
201X年1月22日18:05,*迎新聯(lián)歡晚會(huì)在公司活動(dòng)中心一樓拉開(kāi)序幕,*全體員工出席,同時(shí),*也親臨現(xiàn)場(chǎng)并觀看了演出! ”敬瓮頃(huì)安排了表彰,舞蹈,歌曲,小品,游戲,抽獎(jiǎng)等有趣的環(huán)節(jié),節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,給在場(chǎng)的所有人帶來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的視覺(jué)盛宴。讓員工在品嘗美味年夜飯,欣賞精彩節(jié)目的同時(shí),更收貨了一份感動(dòng),一份來(lái)自公司、來(lái)自*的濃濃關(guān)懷,深切愛(ài)意! ∧陼(huì)初始,*引領(lǐng)發(fā)言,總結(jié)過(guò)去的201X,展望美好的201X,其次由*講話,最后由*講話,*全體員工在過(guò)去一年中作出的努力和奉獻(xiàn)給予了充分的認(rèn)可和贊揚(yáng)。接著由主持人宣讀201X年最佳新人獎(jiǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)能手獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單,共17人受到表彰,所有獲獎(jiǎng)?wù)吲恼樟裟。付出終有回報(bào),此次內(nèi)部員工表彰大大鼓舞和激勵(lì)了在場(chǎng)的所有員工! ≌麍(chǎng)晚會(huì)持續(xù)了近3個(gè)小時(shí),美妙的歌曲,熱辣的舞蹈,搞笑又富有深刻寓意的小品„„大家都為之陶醉。精彩之際,領(lǐng)導(dǎo)們也紛紛上臺(tái)獻(xiàn)唱,*給大家?guī)?lái)一首霸氣十足的《三萬(wàn)英尺》,更是掀起了現(xiàn)場(chǎng)的高潮。中間的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),更是扣人心弦,緊張萬(wàn)分,除了我們準(zhǔn)備的豐厚實(shí)物獎(jiǎng)品外,領(lǐng)導(dǎo)從總經(jīng)理到主管,都紛紛主動(dòng)出資,籌備了一份又一份的現(xiàn)金大禮,眾多員工都抱得大獎(jiǎng)、滿載而歸。 美好的時(shí)刻總是短暫的。最后由*攜涂*一起上臺(tái),深情演唱一首《難忘今宵》,寄托了對(duì)所有員工的祝福與期望,在這首美妙地歌聲中,結(jié)束了201X年迎新聯(lián)歡晚會(huì)。本次晚會(huì),在豐富了員工的文化生活,為員工提供了展示自己的舞臺(tái)之時(shí),也增強(qiáng)了事業(yè)部的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)了員工對(duì)事業(yè)部的認(rèn)知和歸屬感.相信在未來(lái)的201X年,我們將更輝煌!!
篇三
*月*日,公司召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)*,部分助理、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上,質(zhì)管處通報(bào)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。*副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會(huì)議精神,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì)開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。*副總經(jīng)理在動(dòng)員講話中,首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績(jī)。他指出,隨著公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升,質(zhì)量管理工作量也不斷增加,盡管出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來(lái),公司通過(guò)聯(lián)席會(huì)的定期召開(kāi)、與*建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升、現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評(píng)定、部分導(dǎo)入卓越績(jī)效等方面的有效實(shí)施,確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對(duì)目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來(lái)的沖擊,*副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢(shì),并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),從自身查找不足,從內(nèi)部分析原因,采取有效措施,實(shí)施改進(jìn)。
針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng),*副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署,切實(shí)抓出成效。各單位要開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動(dòng),要結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn),對(duì)自身的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論,對(duì)公司的生存發(fā)展,對(duì)自身利益的影響開(kāi)展討論,提高對(duì)工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),提高一次做好的主動(dòng)意識(shí)。在討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng),各單位要從自身查找問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。
要貫徹“三實(shí)”作風(fēng),認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求,質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評(píng)價(jià)方法,明確需要量化的部門(mén)與工作,并形成方案。策劃卓越績(jī)效推行時(shí)間表,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),今年公司要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)師的培訓(xùn)工作,為下一步全面推行績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)甲板機(jī)械等問(wèn)題較多的廠家要采取措施,開(kāi)展質(zhì)量保證能力評(píng)定工作,并形成報(bào)告,查找供貨廠家體系存在的問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注對(duì)顧客意見(jiàn)的處理結(jié)果,為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平,不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。
*總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色,要真抓實(shí)干,要根據(jù)目前的形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的再認(rèn)識(shí)、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求:一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)。目前公司發(fā)展很快,質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要,并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié),鞏固取得的成績(jī),不斷創(chuàng)新管理思路和方法,提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢(shì)下,顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求,我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的,質(zhì)量管理是可靠的,質(zhì)量體系是有保證的,我們的產(chǎn)品也是信得過(guò)的,但在生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點(diǎn),長(zhǎng)抓不懈。
四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),更要抓工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量的可靠來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺(tái)階,使公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防危機(jī)能力得以提高,使質(zhì)量管理形成長(zhǎng)效機(jī)制,保證公司下一步更好更快發(fā)展。