二級建造師網(wǎng)上試題【優(yōu)秀篇】

二級建造師網(wǎng)上試題

1．施工成本管理中（）是其他各類措施的前提和保障。

A．組織措施B．技術措施C．經(jīng)濟措施D．管理措施答案：A

解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良好的效果。

2．在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（）。

A．施工組織工作B．計劃和協(xié)調工作C．組織和管理工作D．籌劃和準備工作答案：D

3．施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是（）。P76

A．成本分析B．確定目標成本C．分析目標成本D．成本控制答案：B

4．某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的

工程量是1001m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下，業(yè)主應根據(jù)（）計算該分項應

付的工程款。

A．995m3乘以合同單價B．995m3乘以調整后的單價C．1001m3乘以合同單價

D．1001m3乘以調整后的單價答案：C

5．業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是指項目的（）。

A．總費用目標B．總成本目標C．總利潤目標D．總投資目標答案：D

6．施工質量控制中，事后質量控制的重點是（）。P140

A．強調質量目標的計劃預控B．加強對質量活動的行為約束C．對質量活動過程和結果的監(jiān)督控制

D．發(fā)現(xiàn)施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態(tài)答案：D

7．因發(fā)包人未按（）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。P190

A．施工進度計劃要求B．施工承包合同要求C．招標文件要求D．承包商投標文件要求答案：B

8．材料消耗定額是指在（）的條件下，生產(chǎn)單位質量合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品

和水、電等資源消耗的數(shù)量標準。P60

A．材料供應合理B．保證規(guī)定生產(chǎn)期限內C．符合生產(chǎn)標準D．合理和節(jié)約使用材料答案：D

9．施工組織設計基本內容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外，還應該包括（）。

P25A．技術經(jīng)濟指標B．技術措施C．管理措施D．組織措施答案：A

10．建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的

（）。P184A．委托關系B．合同關系C．合作關系D．代理關系答案：B

1．根據(jù)《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施

工質量承擔（）。P38

A．監(jiān)督責任B．監(jiān)理責任C．法律責任D．連帶責任答案：B

2．根據(jù)我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完

成后必須經(jīng)（）審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。P41

A．監(jiān)理單位技術負責人B．設計單位技術負責人

C．監(jiān)理單位的總經(jīng)理D．該項目的總監(jiān)理工程師答案：A

3．對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（）。P13

A．組織結構圖B．合同結構圖C．項目結構圖D．工作流程圖答案：C

4．下列屬于管理原因引發(fā)質量事故的行為有（）。P150

A．結構設計計算錯誤B．地質情況估計錯誤C．偷工減料D．質量控制不嚴格答案：D

5．按照《建設工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質量保修期滿后（）

天內結算。P194A．7B．14C．21D．28答案：B

6．某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15％，

按直接費與間接費之和計算的利潤率為2％，則該項目的不含稅金的造價為（）萬元。P52～54.

A．600.0B．676.2C．690.0D．703.8答案：D

解析：直接費=500+100=600萬元．間接費為600×15％=90萬元，不含稅造價為（600+90）×102％=703.8萬元。

7．項目管理的核心是（）的項目管理。P1

A．業(yè)主方B．總承包方C．施工方D．監(jiān)理方答案：A