俞敏洪誰做到教育邊界誰就占據(jù)了教育制高點

“互聯(lián)網(wǎng)+”是社會發(fā)展運轉(zhuǎn)下的產(chǎn)物，更是藏匿在時代改革中紅利。目前“互聯(lián)網(wǎng)+”熱風勁吹，教育行業(yè)也迎來新時代。

“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，讓傳統(tǒng)教育模式受到了沖擊，教育“三維空間”被移動互聯(lián)技術(shù)再造，傳道授業(yè)打破了空間限制。以往的“空間局限性”、“時間局限性”將不復存在，只要一根網(wǎng)線、一臺電腦，無論你在天涯海角，都可以享受到世界名師的“授業(yè)”和“指導”。

正因此，凡是貼有“互聯(lián)網(wǎng)+"的教育企業(yè)和機構(gòu)也頗受社會關(guān)注和投資人的青睞。

教育機構(gòu)評選16萬人助力

記者昨日在“決勝口碑成就教育”頒獎現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，由決勝網(wǎng)舉辦的2015教育機構(gòu)大評選中，參加評選的教育機構(gòu)多達200余家，參與投票人數(shù)16萬人。決勝網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO戴政這樣看待這次評選，活動之所以能吸引眾多優(yōu)秀企業(yè)，跟活動主辦的初衷有關(guān)系�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+教育”是社會發(fā)展的必然，同時也是未來教育發(fā)展的必然。

“互聯(lián)網(wǎng)+教育”是當前教育的重頭戲，也可能是教育行業(yè)未來發(fā)展的重要保障。正因此，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的評選活動，才受到諸多企業(yè)的追捧和喜愛。

但這種追捧并非建立在盲目情景下，參會某機構(gòu)負責人對記者表示，之所以非�？粗剡@次評選，就是因為這次評選定位吸引了她�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代，教育機構(gòu)也應該打破傳統(tǒng)思維，多從互聯(lián)網(wǎng)角度出發(fā)，發(fā)展和定位教育事業(yè)。

強強聯(lián)合探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育“大生態(tài)

記者在頒獎現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，有一個環(huán)節(jié)格外令人矚目：“百度直達號與決勝網(wǎng)旗下決勝云商事業(yè)部共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議�！�

戴政對記者表示，此次合作，豐富了決勝云商在營銷方面的功能，解決了中小微教育商家在運營過程中營銷難的痛點，能夠?qū)崿F(xiàn)更好地幫助B端中小商家的目的，共同探索互聯(lián)網(wǎng)+教育大生態(tài)。

對于當前教育生態(tài)而言，多數(shù)教育機構(gòu)也面臨趨冷之勢。尤其是定位于020的教育行業(yè)，從資本方來看，投資項目較之前少了幾分盲從，多了些許謹慎。沒有了資本的喧鬧，020項目開始進入大浪淘沙階段，故事講得好并不一定拿到投資，只有清晰的規(guī)劃和可預期性的發(fā)展前景，才會吸引到眾多投資人和合作方的青睞。

對此，戴政并不擔心，他認為決勝網(wǎng)之所以能百度公司建立戰(zhàn)略合作，最主要的就是決勝網(wǎng)的發(fā)展定位和未來前景吸引了百度。決勝網(wǎng)就是基于O2O的泛教育產(chǎn)品導購平臺，因此020模式更加說明決勝網(wǎng)就是根基于互聯(lián)網(wǎng)下的一家教育平臺。

互聯(lián)網(wǎng)+教育，打造新型的教育生態(tài)圈

對于教育行業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，給教育帶來空前機遇，特別是教育平臺的技術(shù)再造，導致教育思想、教育結(jié)構(gòu)、教育方式、教學方法、教學管理的巨大變革，既讓人無限憧憬，也帶來諸多新的問題和挑戰(zhàn)，令人憂思。

但無論是挑戰(zhàn)和改革，由互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)推動的教育大發(fā)展、大變革已經(jīng)洶涌澎湃，勢不可擋，著實令人期待。對于教育生態(tài)，以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的思維模式，必然在高瞻遠矚的獨特視角下獨領(lǐng)風騷，打造不一樣的教育生態(tài)模式。正如新東方教育科技集團董事長兼首席執(zhí)行官俞敏洪所說，現(xiàn)在的教育時代是一個沒有邊界的時代。在未來，誰能把教育做得邊界無限，誰就占據(jù)了教育的制高點。