工作總結(jié)及工作計(jì)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃

是天府新區(qū)成都直管區(qū)的建設(shè)元年，煎茶鎮(zhèn)黨委、政府在黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮力推進(jìn)“五個(gè)新區(qū)”建設(shè)，按照“1341”工作思路，爭(zhēng)當(dāng)直管區(qū)二類鎮(zhèn)排頭兵，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

一、主要工作開(kāi)展情況

（一）致力新區(qū)發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)特色工作

大力抓好招商引資工作。黨委書(shū)記牽頭，成立由黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng)，招商辦具體負(fù)責(zé)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，打造專業(yè)招商隊(duì)伍；依托創(chuàng)新研發(fā)功能區(qū)，積極跟進(jìn)樂(lè)高主題樂(lè)園、芙蓉花開(kāi)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、川法生態(tài)科技園等項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目在煎茶早落地。

全力服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力保障天府大道南延線、紅星路南延線、貨運(yùn)大道、第二繞城高速、鹿溪河改道等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目順利建設(shè)；抓好落地項(xiàng)目服務(wù)，積極配合做好中冶集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)基地、中交集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)基地等已落戶煎茶的項(xiàng)目建設(shè)工作，促進(jìn)項(xiàng)目早動(dòng)工。

高效推進(jìn)拆遷安置工作。全面完成興隆湖項(xiàng)目、貨運(yùn)大道補(bǔ)征地等項(xiàng)目共計(jì)265戶、1131人，2723畝的拆遷工作，為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年3月，全面完成五里村拆院并院項(xiàng)目326戶1014人的安置入住工作。實(shí)施完成鳳凰新城、鹿溪印象2個(gè)安置點(diǎn)位拆遷工作。

加快發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是啟動(dòng)實(shí)施高廟村、沿溪村和二繞一公里范圍內(nèi)的鄉(xiāng)村規(guī)劃，試點(diǎn)“小組生”新型農(nóng)村綜合體奠定基礎(chǔ)。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。全年種植無(wú)花果、草莓、西瓜等特色水果2400余畝，種植冬茄、西蘭花、油菜苔等各類蔬菜45000畝次。三是積極承接興隆湖等生態(tài)輻射，啟動(dòng)老虎溝生態(tài)旅游體驗(yàn)區(qū)建設(shè)，完成鹿溪河沿線500畝蔬菜示范園規(guī)劃選址，在成仁路鹿溪河村種植100畝有機(jī)草莓采摘園。

深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理。按照“三清四治”要求，以“兩核兩點(diǎn)兩線兩邊”為重點(diǎn)，突擊場(chǎng)鎮(zhèn)和成仁路沿線、施工工地和磚廠，公路和道路沿線，中心村和聚居點(diǎn)環(huán)境治理；集中突破了二繞施工路段和貨運(yùn)大道施工路面治理工作，打造成仁路煎茶南北入口2個(gè)景觀節(jié)點(diǎn)；開(kāi)展鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）辦公場(chǎng)所環(huán)境治理，為全鎮(zhèn)發(fā)展提供清潔優(yōu)美、規(guī)范有序環(huán)境保障。

（二）致力服務(wù)民生，增強(qiáng)為民服務(wù)能力水平

優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)。優(yōu)化二三級(jí)平臺(tái)建設(shè)，全鎮(zhèn)梳理服務(wù)事項(xiàng)135項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)審批事項(xiàng)向政務(wù)中心集中，推動(dòng)10個(gè)村便民中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提供規(guī)范化政務(wù)服務(wù)；提供群眾滿意服務(wù)，截至目前，辦結(jié)件9023件；接受群眾咨詢6358件/次，電子監(jiān)察系統(tǒng)辦件6152件，做到了件件有落實(shí)、事事有回音，無(wú)一起投訴糾紛事件。

持續(xù)加大民生保障力度。一是解決群眾反映強(qiáng)烈的民生訴求。①完成尖山變電站周邊農(nóng)戶拆院并院項(xiàng)目申報(bào)工作。②啟動(dòng)鳳凰新城、鹿溪印象2個(gè)安置點(diǎn)建設(shè)。③啟動(dòng)煎茶幼兒園新建工程，④實(shí)施敬老院標(biāo)準(zhǔn)化提升工程；⑤完成5.2公里村道建設(shè)，⑥完成13km黑臭水河治理、新建3處厭氧池。⑦完成2388戶農(nóng)戶自來(lái)水入戶安裝，鋪設(shè)主管網(wǎng)21km。⑧加強(qiáng)19個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范管理，啟動(dòng)關(guān)閉停養(yǎng)工作；⑨啟動(dòng)劉公場(chǎng)鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)鋪設(shè)及路燈安裝；二是多渠道幫扶困難群眾。按時(shí)足額發(fā)放各類民政資金870.5萬(wàn)元，幫扶各類困難人群2044人次；三是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率達(dá)98%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)90%，完成被征地拆遷農(nóng)民參保2404人。

大力開(kāi)展平安煎茶建設(shè)。成功化解尖山變電站、征地拆遷等可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素。全年受理調(diào)節(jié)矛盾糾紛30件，處理信訪事項(xiàng)199件。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)原“法輪功”等重點(diǎn)人員實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控，做到了零進(jìn)京、零上訪、零聚集。開(kāi)展食品安全專項(xiàng)檢查10次；開(kāi)展“三違一非”專項(xiàng)整治；全鎮(zhèn)全年未發(fā)生重大安全事故。

（三）致力自身建設(shè)，確保干部作風(fēng)新風(fēng)撲面

實(shí)施完成“大部制”機(jī)構(gòu)調(diào)整。按照黨工委管委會(huì)大部制、扁平化機(jī)構(gòu)設(shè)施，今年5月，鎮(zhèn)黨委、政府正式下發(fā)《關(guān)于印發(fā)<煎茶鎮(zhèn)辦事機(jī)構(gòu)及其職能調(diào)整實(shí)施方案>的通知》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對(duì)機(jī)關(guān)科室設(shè)置進(jìn)行“大部制”調(diào)整，建立“6辦1所1中心”機(jī)構(gòu)框架，明確工作職責(zé)，提高工作效率。

開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。由黨委書(shū)記親自抓，將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，黨政班子及班子成員共查找問(wèn)題252項(xiàng)，提出整改措施101項(xiàng)，總結(jié)出“三進(jìn)三破”群眾工作法，干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效遏制，干部作風(fēng)得到深刻錘煉。

基層黨建工作常抓不懈。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，開(kāi)展警示教育10次，教育干部職工800余人次；開(kāi)展整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，制定9+2+2專項(xiàng)整治工作方案，建立違規(guī)違紀(jì)通報(bào)制度，嚴(yán)肅干部管理。設(shè)置專職紀(jì)委副書(shū)記，全年鎮(zhèn)紀(jì)委查辦案件2起，無(wú)重大違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

學(xué)習(xí)先進(jìn)請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去。組織鎮(zhèn)村干部共200余人次前往溫江、邛崍、青白江學(xué)習(xí)考察城鄉(xiāng)環(huán)境治理、新農(nóng)村建設(shè)等工作，前往萬(wàn)安、合江等學(xué)習(xí)基層自治管理、政府服務(wù)工作等，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階；邀請(qǐng)成都市委黨校楊玉華教授等到煎茶授課，增強(qiáng)干部職工政治素養(yǎng)。

二、存在問(wèn)題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱�；�礎(chǔ)設(shè)施投入不足，大部分村道路面過(guò)窄（有的路面僅3.5米），不方便群眾出行，難以支撐下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全鎮(zhèn)水電氣等能源保障不足，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，現(xiàn)有設(shè)施難以滿足城鎮(zhèn)化發(fā)展用水、用電、用氣需求。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色不夠。多年來(lái)，全鎮(zhèn)主要種植了梨、草莓、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，但種植規(guī)模較小，農(nóng)業(yè)附加值較低，沒(méi)有形成規(guī)模帶動(dòng)效應(yīng)，一三產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)不夠，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展亟需大項(xiàng)目帶動(dòng)。

三是干部能力水平有待加強(qiáng)。天府新區(qū)建設(shè)對(duì)干部要求越來(lái)越高，鎮(zhèn)村干部的思想還不夠解放，發(fā)展魄力和創(chuàng)新意識(shí)不夠，推動(dòng)發(fā)展的能力水平有待提高。

四是村（社區(qū)）規(guī)范管理不夠。村（社區(qū)）規(guī)范化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在征地拆遷、村公資金監(jiān)督管理上不夠規(guī)范，《村（居）民自治章程》流于形式。

三、2017年工作計(jì)劃

（一）狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)。把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，推進(jìn)創(chuàng)新科技城周邊區(qū)域先行發(fā)展，加大招商引資力度；繼續(xù)做好重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)工作，把握煎茶在天府新區(qū)的交通優(yōu)勢(shì)；做好中交、中冶等已落地項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

（二）狠抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極發(fā)展以花卉種植、觀光旅游、水果蔬菜為特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：在沿溪村、平安村重點(diǎn)打造800畝蔬菜示范園；在青松村、老龍村重點(diǎn)打造2500畝梨子、雜柑水果示范基地；加快打造老虎溝生態(tài)旅游體驗(yàn)區(qū)，確保年內(nèi)投入運(yùn)營(yíng)；在高廟村啟動(dòng)金花農(nóng)場(chǎng)“小組生”項(xiàng)目示范點(diǎn)；抓緊洽談芙蓉花開(kāi)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目盡快落地。

（三）狠抓規(guī)劃引領(lǐng)。配合黨工委管委會(huì)相關(guān)部門(mén)，按照國(guó)家級(jí)新區(qū)獲批后的最新要求，做好規(guī)劃修訂的服務(wù)工作；加快推進(jìn)鄉(xiāng)村規(guī)劃，確保明年上半年完成規(guī)劃，明年年內(nèi)啟動(dòng)“小組生”項(xiàng)目，探索新農(nóng)村發(fā)展新模式。

（四）狠抓基礎(chǔ)建設(shè)。積極對(duì)接黨工委管委會(huì)有關(guān)部門(mén)，積極對(duì)上爭(zhēng)取，用水、用電、用氣、道路建設(shè)等方面支持；實(shí)施11.2公里村道建設(shè)，實(shí)施因道路修建造成的道路、水系等損毀恢復(fù)，夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

（五）狠抓民生保障。①保質(zhì)高效推進(jìn)煎茶幼兒園項(xiàng)目建設(shè)，確保明年9月1日投入使用；②加大煎茶敬老院投入力度，提升服務(wù)水平；③繼續(xù)跟進(jìn)拆院并院項(xiàng)目進(jìn)展，確保盡快實(shí)施尖山變電站周邊農(nóng)戶避讓搬遷工作；④實(shí)施完成場(chǎng)鎮(zhèn)公廁改造；⑤實(shí)施五里小區(qū)一體化設(shè)施；⑥完成劉公場(chǎng)鎮(zhèn)雨污水管網(wǎng)鋪設(shè)；⑦改造平安村危橋1座。

（六）狠抓干部提升。著力打造一支“奉廉潔、甘奉獻(xiàn)、有擔(dān)當(dāng)、求實(shí)干、講效率”的干部隊(duì)伍。建立中心組學(xué)習(xí)“清單化”，制定不少于12期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括法律法規(guī)、天府新區(qū)規(guī)劃政策、十八屆四中全會(huì)解讀、文明禮儀、財(cái)務(wù)知識(shí)、黨風(fēng)廉政等。

（七）狠抓法治建設(shè)。按照依法執(zhí)政、依法行政要求，推行法治政府建設(shè)，成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的依法治鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。推行政府權(quán)力清單制度、法律顧問(wèn)制度等，規(guī)范黨委政府重大決策程序。加強(qiáng)法治宣傳，確保法治思維和守法意識(shí)深入人心、蔚然成風(fēng)。

工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃

，區(qū)志辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市地方志辦的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，立足服務(wù)全區(qū)工作大局，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)《地方志工作條例》，努力提高工作效率和質(zhì)量，較好地完成了本年度工作目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、全年主要工作完成情況

（一）精心組織，周密安排，扎實(shí)有效地開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。本年度，我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，以開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，立足工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和*系列重要講話精神。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和專題調(diào)研、大家談等方式找出工作癥結(jié)，明確工作思路，認(rèn)真抓好我辦干部職工各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作，并積極派員參加省、市舉辦的地方志工作研討會(huì)、年鑒培訓(xùn)班等交流活動(dòng)。扎實(shí)學(xué)習(xí)省、市志辦方志工作精神及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高了隊(duì)伍整體政治素養(yǎng)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力和工作效率。

（二）統(tǒng)籌安排，嚴(yán)把質(zhì)量，圓滿完成了《金川區(qū)志》出版發(fā)行工作。首輪《金川區(qū)志》于2月份順利通過(guò)了市政府及甘肅文化出版社的終審。3月份，我辦又一次組織全體編輯對(duì)志稿內(nèi)容、圖表照片、編排較對(duì)、政策理論、樣書(shū)印制等逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)后交付印刷。5月下旬，成功召開(kāi)區(qū)志首發(fā)儀式。會(huì)上向編委會(huì)委員及部分金川區(qū)離退休老干部贈(zèng)書(shū)80余套。截止目前，我辦按編纂委員會(huì)的要求在全區(qū)范圍內(nèi)的區(qū)直機(jī)關(guān)各單位，各企事業(yè)單位，省、市駐區(qū)承編單位，各鎮(zhèn)黨委、政府、各街道（社區(qū)），各村文化中心及學(xué)校圖書(shū)室、部分入志人物及區(qū)屬副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人等免費(fèi)發(fā)放數(shù)量已達(dá)1700余套。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了《甘肅年鑒》、《金昌年鑒》和二輪《金昌市志》所需資料的編纂工作。在志鑒組稿過(guò)程中，我辦嚴(yán)格按照志鑒編纂工作的總體安排和流程，以統(tǒng)一體例、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量的要求，科學(xué)合理地安排部署工作。通過(guò)以兩辦發(fā)文通知的形式，積極爭(zhēng)取兩鎮(zhèn)、各單位對(duì)年鑒編纂工作的支持，借鑒外地年鑒編輯的經(jīng)驗(yàn)，精心收集資料，認(rèn)真整理撰寫(xiě)，經(jīng)過(guò)反復(fù)修改后，于5月初保質(zhì)保量完成了1.5萬(wàn)字《甘肅年鑒》和1.75萬(wàn)字《金昌年鑒》的文字資料的撰寫(xiě)及相關(guān)圖片匯總報(bào)送工作；為二輪市志撰寫(xiě)了1.78萬(wàn)字的補(bǔ)充入志資料和近100張圖片的供稿任務(wù)。

（四）樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，明確任務(wù)分工，扎實(shí)高效地完成了區(qū)志原始資料的整理工作。由于歷時(shí)七年的修志過(guò)程中積累形成的資料冊(cè)、各地調(diào)取資料、檔案文件、實(shí)地調(diào)查走訪資料、口碑相傳資料等大都記載了金川區(qū)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀，資料性極強(qiáng)，很是難能可貴，為防止這些寶貴資料遺失、損壞、盲目銷毀或散存在個(gè)人手中，我辦在首輪《金川區(qū)志》出版發(fā)行后，第一時(shí)間開(kāi)始對(duì)其嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行全面整理和立卷歸檔，已按時(shí)完成了分類裝幀工作。

（五）發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，有序推進(jìn)了《金川區(qū)綜合年鑒》編纂啟動(dòng)工作。根據(jù)全省方志工作會(huì)議精神及市、區(qū)政府簽訂的《2013-2017年地方志工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》有關(guān)年鑒編纂工作的目標(biāo)要求，我辦已組織人員制定完成了《金川區(qū)綜合年鑒》編纂工作方案、組織設(shè)立了編委會(huì)成員機(jī)構(gòu)、擬編了《金川區(qū)綜合年鑒》編纂大綱、目錄及框架體系和各承編單位供稿任務(wù)分解表等先期工作�，F(xiàn)啟動(dòng)準(zhǔn)備工作基本就緒，力爭(zhēng)于本年度十一月下旬在工作人員培訓(xùn)后將全面啟動(dòng)。

（六）立足全區(qū)，服務(wù)大局，積極完成好交辦的其他工作。本年度，我辦在努力完成區(qū)志編修工作的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守中央、省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，樹(shù)立政府機(jī)關(guān)良好形象，堅(jiān)持文明辦公，秉公辦事，實(shí)行干部職工掛牌上崗，責(zé)任到人。同時(shí)，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署安排，積極開(kāi)展和完成有關(guān)群眾路線教育、聯(lián)村聯(lián)戶、效能建設(shè)、廉政防控、黨員進(jìn)社區(qū)、文明城市創(chuàng)建、黨務(wù)事務(wù)公開(kāi)、軟件正版化、政府信息公開(kāi)等其他工作。

二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

雖然我辦已較圓滿地完成了本年度目標(biāo)工作任務(wù),但工作中仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

（一）主要問(wèn)題。一是干部職工對(duì)對(duì)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)缺乏積極性和主動(dòng)性；二是在讀志用志服務(wù)工作和方志工作宣傳力度上還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化，志稿編審的質(zhì)量方面還有待于再提高；三是工作人員對(duì)各方面知識(shí)涉獵不足，視野不夠開(kāi)闊。

（二）原因分析。一是我辦領(lǐng)導(dǎo)班子不健全。目前為止，我辦只設(shè)1名副主任主持工作，工作擔(dān)子較重；二是未能很好地將方志工作與服務(wù)群眾相結(jié)合；三是工作人員進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)很少，大家對(duì)新時(shí)期方志工作的新思路與工作方法了解少。

三、下一步工作打算及2015工作計(jì)劃

針對(duì)當(dāng)前我辦各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，我們深感今后的年鑒編纂工作任務(wù)依然十分艱巨，還需領(lǐng)導(dǎo)們的繼續(xù)進(jìn)一步的關(guān)心與支持。下一步我們將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面采取有效措施展開(kāi)工作。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，落實(shí)定期的學(xué)習(xí)制定，不斷拓寬工作視野，著力做好編輯人員培訓(xùn)工作。力爭(zhēng)在條件允許的情況下走出去到周邊志辦或派人參加省志辦舉辦的地方志學(xué)習(xí)班取經(jīng)學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的資深修志人員對(duì)我們進(jìn)行傳經(jīng)送寶，學(xué)習(xí)他們?cè)谀觇b編修工作中采取的好的經(jīng)驗(yàn)和做法為我所用，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力。二是繼續(xù)做好國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》和《甘肅省地方志工作條例》和《金昌市地方志工作規(guī)定》的宣傳貫徹工作，為修志提供好法律保障。三是進(jìn)一步理清工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照年鑒供稿任務(wù)分解要求，加強(qiáng)對(duì)供稿單位供稿人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，多渠道征集應(yīng)用資料。四是制定詳細(xì)的編纂工作計(jì)劃，明確任務(wù)分工，積極征集2011年至文字、圖片資料，抓緊抓實(shí)組稿總纂工作，力爭(zhēng)在6月底前完成初稿，10月底完成校改稿，報(bào)送《金川年鑒》編纂委員會(huì)審查定稿。合理設(shè)計(jì)精心印制，爭(zhēng)取年底高質(zhì)量完成好金川區(qū)綜合年鑒出版工作目標(biāo)。五是全面落實(shí)工作量化考核制度，制定內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)編輯人員的工作積極性，以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，切實(shí)做好地方志工作。六是積極開(kāi)展地情信息咨詢服務(wù)。按照“資料豐富、內(nèi)容翔實(shí)、查閱快捷、方便群眾”的原則建設(shè)好地方志資料室，充分發(fā)揮地情資料庫(kù)的作用，認(rèn)真開(kāi)發(fā)利用地方志資源，使我辦現(xiàn)有地情資料真正為全區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

個(gè)人工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃

公司始終以效益為中心，一安全環(huán)保工作為前提，外塑企業(yè)形象，內(nèi)造優(yōu)良環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外圍關(guān)系以及內(nèi)部職工身心健康的和諧發(fā)展與共榮。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益最大化。持續(xù)改善、提高職工工作、生活待遇和環(huán)境。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，促工期、保安全、求質(zhì)量、節(jié)投資，保障工程順利竣工并達(dá)產(chǎn)達(dá)效，為實(shí)現(xiàn)佰利聯(lián)成為“百億”企業(yè)奠定基礎(chǔ)。以設(shè)備定檢制度為依據(jù)，強(qiáng)化設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行可控制性和運(yùn)轉(zhuǎn)率。推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型企業(yè)，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度為工作重心。

在度我也緊緊圍繞公司的年度工作重點(diǎn)和發(fā)展方向?yàn)榭偟墓ぷ髦笇?dǎo)，不斷學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)技術(shù)、工藝完善自身工作能力提高管理水平。九月份之前主要參與調(diào)度員工作，一方面協(xié)調(diào)廠區(qū)生產(chǎn)用水、電、天然氣以及煤層氣的供應(yīng)，以保障各個(gè)分公司能順利完成月度、季度、年度生產(chǎn)目標(biāo)；另一方面處理協(xié)調(diào)廠區(qū)生產(chǎn)突發(fā)事件并向領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。九月份以后轉(zhuǎn)為調(diào)度班長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)要了解具體情況，起到承上啟下的主要作用，肩負(fù)著向下傳遞工作任務(wù)、向上做好承接工作任務(wù)和工作匯報(bào)，做事也要起到帶頭作用，同時(shí)了解員工的工作狀態(tài)、態(tài)度、行為。制定月工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃。

九月份以后首先自己熟悉廠區(qū)生產(chǎn)情況和發(fā)展現(xiàn)狀，參與學(xué)習(xí)南井改造、水庫(kù)向廠區(qū)供水、新建空壓站項(xiàng)目、110KV變等工作。安排新來(lái)調(diào)度人員跟師傅學(xué)會(huì)調(diào)度記錄填寫(xiě)、公用工程的初步了解，能夠協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)需要以及主要大型設(shè)備與公用工程之間的聯(lián)系。多與調(diào)度員溝通。做到讓新來(lái)調(diào)度人員工作順利，熱愛(ài)調(diào)度工作。讓每個(gè)調(diào)度員了解廠里一次水管網(wǎng)、二次水、軟化水、除鹽水、廢酸水等管網(wǎng)，能夠協(xié)調(diào)好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。能協(xié)調(diào)好各分公司均衡用汽（氣）保障生產(chǎn)正常。了解廠區(qū)各箱變情況以及35KV線路、110KV變線路、電廠線路情況做到了解具體位置以及所供應(yīng)范圍并學(xué)習(xí)停電應(yīng)急預(yù)案。

新的一年即將到來(lái)，2017年也會(huì)是充滿挑戰(zhàn)但也滿是機(jī)遇的一年，我也要不斷提高自己同時(shí)敦促調(diào)度人員不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力，做到以下方面：

1、安排調(diào)度員熟悉掌握廠區(qū)一次水、二次水、廢酸管、供電線路、蒸汽管道等廠區(qū)各個(gè)管網(wǎng)電網(wǎng)。

2、鈦白粉生產(chǎn)所需水電氣及成本。

3、學(xué)習(xí)富鈦料、氯化法生產(chǎn)的運(yùn)行方式、大型設(shè)備以及能耗，供水、供電以及蒸汽的管網(wǎng)分布。

4、熟悉掌握廠區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行情況。

5、學(xué)習(xí)廠區(qū)各應(yīng)急預(yù)案，以供電方面為重點(diǎn)，確保在事故發(fā)生時(shí)調(diào)度員能及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)，以保證問(wèn)題得到及時(shí)妥善處理。

6、安排學(xué)習(xí)化工生產(chǎn)工藝、電工方面和公用工程方面知識(shí)。

7、調(diào)度人員工作態(tài)度、禮節(jié)、文明用語(yǔ)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

新的一年要有嶄新的工作面貌和飽滿的工作激情以面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，而機(jī)遇是給又準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。過(guò)去的一年，調(diào)度室在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體調(diào)度人員的不懈努力下，各項(xiàng)工作都取得了一定的成果，為15年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。在新的一年我也會(huì)滿懷工作熱情不斷學(xué)習(xí)奮進(jìn)。積極認(rèn)真的做工作，做好帶頭作用，帶領(lǐng)調(diào)度室調(diào)度員把調(diào)度工作提高到更高水平。并做到踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取2017年的各項(xiàng)工作圓滿完成。

公司工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃

，在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，圍繞公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，加強(qiáng)成本管理和煤質(zhì)管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，同時(shí)，積極實(shí)施45萬(wàn)噸技術(shù)改造工作，保障產(chǎn)能提升，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用，團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)提高同步，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

（一）、1月?10月共完成煤炭產(chǎn)量20.4675萬(wàn)噸；其中好煤1.7032萬(wàn)噸，次1煤8.1662萬(wàn)噸，次2煤10.5981萬(wàn)噸。掘進(jìn)809米，修護(hù)2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。

1月?10月共完成煤炭銷售21.3577萬(wàn)噸（折合后16.94萬(wàn)噸），其中好煤1.6453萬(wàn)噸（煤質(zhì)化40次，平均發(fā)熱量4861大卡），次1煤3.3639萬(wàn)噸（煤質(zhì)化驗(yàn)57次，平均發(fā)熱量3478大卡），次2煤10.9448萬(wàn)噸（煤質(zhì)化驗(yàn)54次，平均發(fā)熱量2622大卡），轉(zhuǎn)篩煤5.1605萬(wàn)噸、混煤0.243萬(wàn)噸。

1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進(jìn)工作。目前12050上、下輔巷、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山掘進(jìn)工作面正在緊張施工中。

2、完成了12070復(fù)采工作面、12070下輔巷復(fù)采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運(yùn)輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺(tái)、12030上切眼等（2572米）的回收工作。

3、完成12采區(qū)軌道運(yùn)輸下山、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山、+35變電所、泵房累計(jì)4100米巷道的落底工作，合計(jì)投入1300個(gè)工，出渣量達(dá)到5800車。

（二）、45萬(wàn)噸礦井改造工作開(kāi)展順利，技改驗(yàn)收項(xiàng)目共9項(xiàng)，已累計(jì)完成7項(xiàng)。

1-10月份完成了單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證、職業(yè)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收、安全設(shè)施及條件設(shè)施驗(yàn)收、水土保持設(shè)施驗(yàn)收、消防設(shè)施驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、竣工決算等7項(xiàng)驗(yàn)收工作，剩余（2項(xiàng)）環(huán)保設(shè)施和竣工驗(yàn)收正在積極準(zhǔn)備中。

二、加強(qiáng)安全管理保證安全生產(chǎn)。

（一）、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

以來(lái)，以開(kāi)展“百日安全賽”、“機(jī)電設(shè)備大會(huì)戰(zhàn)”、“一通三防隱患排查及治理”、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡薄ⅰ鞍踩�知識(shí)競(jìng)賽”、“機(jī)電運(yùn)輸安全大排查”、“安全生產(chǎn)月”、“每日一題、自救器、滅火器學(xué)習(xí)”、“準(zhǔn)軍事化管理”、“兩述工作、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”、“雙七條”、“千百萬(wàn)談心對(duì)話”等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用板報(bào)、櫥窗、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳，全年在礦區(qū)內(nèi)、井口、職工公寓等地點(diǎn)懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標(biāo)語(yǔ)400多條，辦黑板報(bào)200多期，發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料500多份。

（二）、加大安全投入，不斷完善安全設(shè)施。

為了提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè)，不斷完善“六大系統(tǒng)”；其中語(yǔ)音廣播系統(tǒng)敷設(shè)線路430m，拆除線路755m；新增語(yǔ)音廣播箱4個(gè)，拆除9個(gè)；監(jiān)控系統(tǒng)敷設(shè)信號(hào)線3900m，新增各類傳感器11個(gè)，安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭4個(gè)；調(diào)度通訊系統(tǒng)敷設(shè)線路1300m，拆除線路700m,維修電話92部。為了加強(qiáng)地面消防管理，新增消防栓5個(gè)。

（三）、加強(qiáng)安全教育及職工培訓(xùn)工作。

1、根據(jù)礦井實(shí)際制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃組織進(jìn)行了全員培訓(xùn)，其中各專項(xiàng)培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)2632人次；三季度全員培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)1016人次。

2、我礦安排“五職”礦長(zhǎng)資格證復(fù)訓(xùn)5人次，礦長(zhǎng)安全資格證復(fù)訓(xùn)5人次；安全生產(chǎn)管理人員資格培訓(xùn)7人次，復(fù)訓(xùn)14人次；班組長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)9人次；新培訓(xùn)特種作業(yè)人員46人次，復(fù)訓(xùn)19人次；保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格。

3、嚴(yán)格按照公司要求，對(duì)新工人進(jìn)行了不少于12天96學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，全年共招收新工人126人。

4、各培訓(xùn)教室全部實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控教學(xué),對(duì)于以來(lái)的各類培訓(xùn)視頻進(jìn)行了刻盤(pán)存檔，保存期限均不少于一年。

（四）、加強(qiáng)“一通三防”和防治水工作。

1、年初進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行測(cè)風(fēng)，定期檢查反風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整風(fēng)量，有效保證了礦井總風(fēng)量和采掘工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)的需風(fēng)量。由于巷道壓力較大全年修復(fù)風(fēng)門(mén)86道，改制新型風(fēng)門(mén)8道，新建標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站2道（修復(fù)測(cè)風(fēng)站95道），架設(shè)風(fēng)筒5000米。

2、深入開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素普查工作，建立治理水災(zāi)的長(zhǎng)效機(jī)制，編制了《水害隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報(bào)告》。雨季前組織人員對(duì)井上下700m水溝及水倉(cāng)進(jìn)行了清挖，累計(jì)清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨后對(duì)井上、下進(jìn)行全面細(xì)致的排查，對(duì)于查出的隱患立即組織人員進(jìn)行了處理。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，堅(jiān)持鉆探物探相結(jié)合的方法，對(duì)有異常情況制定專項(xiàng)探放水措施進(jìn)行鉆探驗(yàn)證，切實(shí)做好了探放水工作，有效保證了我礦的安全生產(chǎn)。

3、加大對(duì)井上、下粉塵的防治力度，各區(qū)隊(duì)配備有專職滅塵管理員，每天對(duì)巷道積塵進(jìn)行清理，主要進(jìn)回風(fēng)巷定期進(jìn)行沖刷，節(jié)頭修護(hù)堅(jiān)持煤壁超前注水，掘進(jìn)堅(jiān)持濕式打眼，同時(shí)對(duì)井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置進(jìn)行改裝，累計(jì)安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個(gè)，并全部投入使用。地面加強(qiáng)煤場(chǎng)21個(gè)高壓噴槍的使用和維護(hù)，按規(guī)定給職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并要求職工正確佩戴使用，減少了職業(yè)危害。

（六）、爆炸材料管理正規(guī)。

一年來(lái)我礦各區(qū)隊(duì)職工嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴(yán)重違章現(xiàn)象，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度，出入井驗(yàn)身制度。

（七）、頂板管理。

嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行頂板控制的教育，使職工熟練掌握了各種支護(hù)材料的性能，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的支柱嚴(yán)禁使用。同時(shí)對(duì)修護(hù)地點(diǎn)和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進(jìn)行回柱作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”。修護(hù)巷道時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施，作業(yè)前先對(duì)修護(hù)地點(diǎn)附近的支護(hù)進(jìn)行加固，并采取先升梁后站柱的措施，有效防止了片幫、冒頂事故的發(fā)生，確保了我礦的安全生產(chǎn)。

（八）、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸管理。

建立健全了機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，完善了各項(xiàng)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和管理制度。嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備和材料，嚴(yán)格執(zhí)行防爆電器入井檢驗(yàn)制度和停送電管理制度；按規(guī)定對(duì)大型固定設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，確保了大型設(shè)備、各種安全設(shè)施齊全有效、各種保護(hù)裝置靈敏可靠。每天對(duì)立井提升設(shè)備、井筒進(jìn)行檢查。斜井提升系統(tǒng)堅(jiān)持“一坡三擋”、“四保險(xiǎn)”的使用，做到“開(kāi)車不行人、行人不開(kāi)車”。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，各項(xiàng)檢查、試驗(yàn)，要堅(jiān)持做到誰(shuí)操作誰(shuí)簽字，并將記錄存檔備案。同時(shí)為了避免誤操作，規(guī)定設(shè)備操作工在離開(kāi)設(shè)備50米以外時(shí)必須將開(kāi)關(guān)打至零位。為進(jìn)一步確保操作人員的安全，所有設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，必須加裝護(hù)罩和柵欄。通過(guò)一年的努力，使我礦的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)也確保了我礦的安全生產(chǎn)。

（九）、認(rèn)真搞好安全隱患排查。

每月對(duì)礦井“一通三防”和機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸進(jìn)行不少于一次的專項(xiàng)檢查；每周由當(dāng)天不跟班礦長(zhǎng)牽頭組織，各部門(mén)正職參加的隱患大排查；對(duì)于查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改，并建立隱患整改臺(tái)賬，對(duì)隱患實(shí)行閉合管理。對(duì)于查出的問(wèn)題利用短信平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)行督促落實(shí)，我礦共迎接各項(xiàng)檢查109次，查出安全隱患1430多條。對(duì)檢查出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了落實(shí)、分析、整改。

（十）、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管理。

為切實(shí)保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，制訂了《紅旗二礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排，井下巷道及設(shè)備責(zé)任到人，分包管理。結(jié)合兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)井下電纜、信號(hào)線重新按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛。對(duì)12采區(qū)軌道運(yùn)輸下山、12采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山進(jìn)行了刷漆、造白。對(duì)井下所有料場(chǎng)制作了貨架對(duì)材料進(jìn)行掛牌管理。每月由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)采掘修頭面和機(jī)運(yùn)通系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、打分、評(píng)級(jí)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（十一）、狠反“三違”。

始終把學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)和各項(xiàng)崗位責(zé)任制、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)與嚴(yán)肅查處“三違”相結(jié)合，大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，安全管理人員發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)于違章人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，還根據(jù)違章的性質(zhì)分別給予停工學(xué)習(xí)、罰款、取消或下降三至五人聯(lián)保獎(jiǎng)金、取消安全活動(dòng)獎(jiǎng)金等處分辦法，我礦共查出“三違”人員120人，從而有效地減少了安全隱患，防止了事故的發(fā)生。

三、企業(yè)管理工作成效顯著

（一）、加強(qiáng)干部考評(píng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的執(zhí)行力。

1、建立完善了干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，每月月底要求中層干部對(duì)本月的履職情況進(jìn)行述職，并組織考評(píng)組對(duì)當(dāng)月干部的工作情況進(jìn)行考評(píng)打分，將考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月的績(jī)效工資掛鉤，全年的考評(píng)結(jié)果將作為下年干部任用的主要依據(jù)。

2、建立健全了獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制。對(duì)工作落實(shí)有力、辦事效率高、工作績(jī)效顯著、考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的個(gè)人、班組給予了表彰；對(duì)工作推進(jìn)慢、辦事效率低、群眾意見(jiàn)大、考評(píng)結(jié)果差的個(gè)人和班組進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

3、通過(guò)各項(xiàng)機(jī)制的健全，使廣大干部職工做到了在崗知責(zé)、在崗知為，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力得到了很大的提高，有效推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

（二）、提高材料利用率，降低噸煤成本。

安排專人負(fù)責(zé)材料管理，制定節(jié)能降耗、以舊換新領(lǐng)用、備用設(shè)備管理等專項(xiàng)措施，降低材料消耗，要求全體干部職工從節(jié)約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起，提高材料的循環(huán)復(fù)用率，加大節(jié)約利用力度。對(duì)易損、易壞設(shè)備，自行修復(fù)檢修解決。共修理槽子510節(jié)、穿鏈子4300多米，修理三滾600多套、直滾300多個(gè)、變速箱74臺(tái)、機(jī)頭30多個(gè)、機(jī)尾55個(gè)、過(guò)渡槽51節(jié)等易損配件，切實(shí)提高了材料利用率，降低了噸煤成本。

（三）、合理調(diào)配勞動(dòng)組織，不斷提高生產(chǎn)效率。

1、實(shí)行人員定崗編制，進(jìn)一步壓縮機(jī)電、運(yùn)輸、礦直等人員充實(shí)到生產(chǎn)一線。根據(jù)紅旗公司人員管理制度，對(duì)于長(zhǎng)期不上班人員進(jìn)行了清退，累計(jì)80人次。

2、加大干部職工的考核，把每天的工效考評(píng)延伸到每名干部、每名職工、每個(gè)崗位，要求各隊(duì)、各部門(mén)每天晚上把當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)度和各工種生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)礦調(diào)度室。

（四）、強(qiáng)化煤質(zhì)管理。

為了保證煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量，完善了《煤質(zhì)管理辦法》，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是效益”的思想，直接將噸煤工資與煤炭質(zhì)量掛鉤，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，將按照比例削減當(dāng)日產(chǎn)量。煤質(zhì)管理辦法出臺(tái)后，產(chǎn)品都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

四、企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展

（一）、基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，踐行群眾教育路線，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。嚴(yán)格按照紅旗公司要求，深化思想工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，從反“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹(shù)立良好黨員干部形象，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，保證了安全、生產(chǎn)的穩(wěn)步提升。

（二）、民主法制建設(shè)不斷增強(qiáng)，全礦保持持續(xù)穩(wěn)定。

堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，千方百計(jì)化解矛盾和糾紛。加強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)，提高工資分配的透明度，職工的積極性不斷增強(qiáng)。

（三）、人口計(jì)劃生育工作成效顯著。

扎實(shí)開(kāi)展人口計(jì)劃生育工作，積極做好職工婚育情況普查，定期組織女職工進(jìn)行孕檢，全年無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

（四）、抓好“兩堂一舍”建設(shè)，營(yíng)造職工吃、住的良好氛圍。

1、為讓職工吃上可口飯菜的目的，經(jīng)常組織食堂炊事員召開(kāi)座談會(huì)，交流烹飪技術(shù)，討論如何提高職工的飯菜質(zhì)量方法，對(duì)職工提出合理化建議立即采納；要求餐廳環(huán)衛(wèi)人員做到刷碗池?zé)o污水、無(wú)異味，餐桌無(wú)剩余飯菜，餐廳玻璃及地面保持干凈整潔；確保職工在舒適的環(huán)境中就餐，讓職工吃的“放心”。

2、為加強(qiáng)職工澡堂的服務(wù)與管理，在澡堂管理中，以優(yōu)化服務(wù)為宗旨，對(duì)澡堂、更衣室、洗衣房進(jìn)行不定期檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，明確責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)物見(jiàn)本色，水清池凈，水溫適宜，為職工營(yíng)造良好的洗浴環(huán)境，讓職工洗得“舒心”。

3、為創(chuàng)建職工住宿賓館化的管理，為職工統(tǒng)一配備了床、被褥，夏有空調(diào)開(kāi)放，在冬季即將來(lái)臨之際，我礦于10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢，保證職工公寓冬季暖氣的正常供應(yīng)，同時(shí)職工公寓各樓層配備兼職環(huán)衛(wèi)，保證樓道干凈，無(wú)煙頭及雜物，衛(wèi)生間無(wú)異臭，讓職工住得“安心”。

?五?、積極參加集團(tuán)公司和公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)、競(jìng)賽及演出，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶情操，促進(jìn)職工的身心健康。在今年6月第十三個(gè)全國(guó)安全月期間，6月26日集團(tuán)公司工會(huì)在我礦組織了安全知識(shí)競(jìng)賽，我礦職工熱情極高，爭(zhēng)相參與，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)踴躍答題，且準(zhǔn)確率高，取得良好效果。

五、主要經(jīng)驗(yàn)和作法

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建章立制是前提。

為確保我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，年初，將公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解到每名礦長(zhǎng)、每個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，明確提出了“單項(xiàng)第一，整體創(chuàng)一流”的工作要求，使人人心中有壓力，人人身上有目標(biāo)、人人肩上有任務(wù)，實(shí)行責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（二）、狠抓落實(shí)是保障。

首先從礦隊(duì)干部到每名職工實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，緊扣公司下達(dá)我礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行對(duì)口管理，從而激發(fā)了各級(jí)干部的工作熱情和干勁。其次，加大了督促檢查力度，對(duì)目標(biāo)進(jìn)展情況，一天一匯報(bào)，如完不成進(jìn)度的隊(duì)、部門(mén)，責(zé)成負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并制訂切實(shí)措施進(jìn)行整改，限期完成。

以上是紅旗二礦今年以來(lái)所做的一些主要工作，雖然取得了一些的成績(jī)，但與紅旗公司黨委和公司董事會(huì)的要求還有差距。在今后的工作中，我們要在紅旗公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

六、2017年工作計(jì)劃

（一）、工作思路：

2017年是我們深入貫徹落實(shí)十八大精神，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，加大科技裝備投入，大力開(kāi)展遏制重特大煤礦事故攻堅(jiān)戰(zhàn)，筑牢安全基礎(chǔ)；同時(shí)正確面對(duì)形勢(shì)，已安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以深化改革為動(dòng)力，以強(qiáng)化落實(shí)為手段，一扭虧為盈為目標(biāo)，同心協(xié)力，克難攻堅(jiān)，確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）、預(yù)期目標(biāo)：

完成煤炭生產(chǎn)45萬(wàn)噸，完成45萬(wàn)噸礦井改造剩余驗(yàn)收項(xiàng)目，并正式投入生產(chǎn)，同時(shí)加快14采區(qū)的開(kāi)拓，力爭(zhēng)2017年底前完成綜采工作面的裝備。

（三）、工作措施：

1、加強(qiáng)安全管理，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

2、深化安全宣傳教育，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。

3、大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān)，努力在提高生產(chǎn)效率、提高科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破，促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)。

4、要深化細(xì)化生產(chǎn)性成本管理。

5、要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。