姜汝祥博士經(jīng)典語(yǔ)錄50條

姜汝祥博士經(jīng)典語(yǔ)錄50條

1. 沒(méi)有人跟從，你只不過(guò)是在散步。

2. 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是你能夠影響多少人，而不是你的權(quán)利有多大。

3. 最偉大的力量就是愛(ài)與智慧，因?yàn)檫@個(gè)世界只有它們?cè)接迷蕉唷?

4. 只有愛(ài)與智慧永遠(yuǎn)不會(huì)歸零，人類(lèi)的文明史就是愛(ài)與智慧的歷史。

5. 你的成就感在哪里，你的成就就在那里。

6. 管理的最高境界是進(jìn)入慣。因?yàn)槲覀円簧�都是用慣來(lái)管理。

7. 如果你相信人是最重要的，那么你一定要相信你對(duì)人的投資是世界上最具價(jià)值的投資。

8. 如果有人對(duì)我們給予好處，我們也有義務(wù)回報(bào)好處!如果有人對(duì)我們作出了讓步，我們也有義務(wù)作出讓步!我們把這種義務(wù)叫責(zé)任,我們把這樣的人叫好人!我們把不這樣做的人叫壞人!

9. 互惠弘揚(yáng)的偉大精神是公；一致性弘揚(yáng)的偉大精神是誠(chéng)信。

10. 說(shuō)假話不一定不誠(chéng)信，一輩子說(shuō)假話就是誠(chéng)信。

11. 人們同意了其中一點(diǎn)，就會(huì)同意全部。

12. 公是談判來(lái)的，凡是沒(méi)有談判的，人們都會(huì)認(rèn)為是不公的。

13.一個(gè)東西的價(jià)值是由稀缺決定的，不是你認(rèn)為有用就有價(jià)值。

14. 見(jiàn)面的時(shí)候祝福不如道歉，道歉不如行動(dòng)。道歉比祝福更有價(jià)值，行動(dòng)比道歉更有價(jià)值，大行動(dòng)比小行動(dòng)更有價(jià)值。

15. 凡是稀缺的，才有價(jià)值，不稀缺，就沒(méi)有價(jià)值。

16. 重要的不是去做一件你認(rèn)為有用，有價(jià)值的事情，是做那些稀缺的東西。一個(gè)東西有價(jià)值，那就證明它稀缺。

17. 價(jià)值和成就感決定行為，行為決定結(jié)果，結(jié)果支撐你的價(jià)值。

18. 人類(lèi)的成長(zhǎng)史就是不斷發(fā)現(xiàn)自己價(jià)值的歷史。

19. 所有優(yōu)秀的人都有一個(gè)特點(diǎn)：對(duì)自己的價(jià)值認(rèn)識(shí)得很清楚。

20. 我的優(yōu)點(diǎn)就是別人的利益，別人的優(yōu)點(diǎn)就是我的利益，沒(méi)有永恒的朋友，只有永恒的利益。

21. 稀缺的前提是限制，沒(méi)有限制就沒(méi)有稀缺。

22. 如果你認(rèn)為什么重要，他就是你生意的一部分。反過(guò)來(lái)，當(dāng)我們這樣做的時(shí)候，也是在樹(shù)立自己的價(jià)值。

23. 真正的領(lǐng)導(dǎo)力是把問(wèn)題消滅在萌芽中。

24. 真正的領(lǐng)導(dǎo)力是在給予之后才開(kāi)始的。

25. 入口是鍋，歸宿是回報(bào)，重要的是蓋。高壓鍋生效的前提是把鍋蓋蓋好。

26.同公司一樣，任何公司都會(huì)有高潮和低谷，領(lǐng)導(dǎo)就是要學(xué)會(huì)不論高潮和低谷，我們都一起奔向目標(biāo)。

27.領(lǐng)導(dǎo)者和非領(lǐng)導(dǎo)者的最大差別是：成就感的次序！

28. 所有罵人的人都是好人，都是受傷的人，他們罵人是因?yàn)樗麄儧](méi)有得到回報(bào)。罵人的人不可怕，可怕的事不罵你但也不干活的人。

29.從新發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值，因?yàn)樽晕沂亲钕∪�，因�(yàn)槲覀兠總�(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的。

30. 員工永遠(yuǎn)比老板聰明，如果不這么想，你就會(huì)死無(wú)葬身之地。

31. 積累是這個(gè)世界上最可怕的問(wèn)題，喜歡郵票不可怕，可怕的是喜歡積累郵票；喜歡錢(qián)不可怕，可怕的是喜歡積累錢(qián)。

32. 想不想是態(tài)度問(wèn)題，做不做得到是結(jié)果問(wèn)題。

33.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的衡量是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力就越強(qiáng)。

34. 認(rèn)為世界改變了你，你就是員工；認(rèn)為你改變了世界，你就是領(lǐng)導(dǎo)

35. 真正的做事的方式是大家可以共享的，領(lǐng)導(dǎo)力的光輝不是一個(gè)人享受。

36. 團(tuán)隊(duì)不可能你永遠(yuǎn)占著，一段時(shí)間賦予組織文化、制度、流程和靈魂之后，他們知道怎么走。沒(méi)有人跟從你，他們跟從的是他們的內(nèi)心。

37. 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化制度負(fù)責(zé)，但是不對(duì)任何員工負(fù)責(zé)。

38. 拿人錢(qián)財(cái)，為人消災(zāi)。拿了企業(yè)的錢(qián)，就要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

39. 人的思維、行為是按照節(jié)奏來(lái)的。人，最怕的就是沒(méi)有節(jié)奏。

40. 只要公開(kāi)同意，那就意味著很難改變；只要書(shū)面同意，那就意味著不能改變。

41. 管理的要點(diǎn)是：如果你去做一件事，就先把容易的鏈接點(diǎn)做好。

42. 人生都在追求一種安全角，公，不負(fù)債，人們有義務(wù)回報(bào)得到的恩惠，人們有義務(wù)在別人讓步的時(shí)候，也要做出相應(yīng)的讓步。

43. 世界上最有領(lǐng)導(dǎo)力的人是誰(shuí)？你的爸爸媽媽?zhuān)�你一生都在�?fù)債，他們從沒(méi)有讓你回報(bào)。

44. 職業(yè)經(jīng)理人只能解決一件事，而企業(yè)家可以解決很多問(wèn)題，企業(yè)家是天生的創(chuàng)造者，企業(yè)家是培養(yǎng)不來(lái)的。但是職業(yè)經(jīng)理人可以。

45.管理的節(jié)奏：戰(zhàn)略是1，執(zhí)行是2，員工是3，客戶是4.

46. 我們害怕的不是永遠(yuǎn)說(shuō)假話的人，我們害怕的是又說(shuō)假話又說(shuō)真話的人。

47.世界上最差的組織是大學(xué)，因?yàn)榇髮W(xué)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)教授都有一套理論。

48.最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的特征：只有一個(gè)人，他們都是想做第一的人。

49. 農(nóng)民企業(yè)家不是以他的身份來(lái)衡量的，是以付出和回報(bào)來(lái)衡量。這個(gè)世界上沒(méi)有比他們付出更多，收獲更少的人了。

50. 在中國(guó)做管理，不是教員工怎么做，而是讓員工自己覺(jué)得應(yīng)該去做。