精細化管理實施方案2篇

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【2017年精細化管理實施方案1】

按照區(qū)委、區(qū)政府城市精細化管理工作要求,進一步優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境,建立健全與國際化大都市中心區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的城市管理體系,著力解決當(dāng)前城市管理中存在的實際問題,實現(xiàn)城市精細化管理,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,特制定本方案。

一、總體目標

通過全方位整治和不懈努力,著力解決當(dāng)前城市管理水平不高、管理不細、作業(yè)不精等問題。建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化城市管理長效機制,全力打造未央“經(jīng)濟增長先導(dǎo)區(qū)、城市形象展示區(qū)、社會管理示范區(qū)、現(xiàn)代都市宜居區(qū)、執(zhí)政為民模范區(qū)”的新形象。

二、組織機構(gòu)

為了切實落實市區(qū)各級精細化管理工作會議精神,將地區(qū)精細化管理做出成效,服務(wù)地區(qū)群眾,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,成立辛家廟街道精細化管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

組長:街道黨工委書記

街道辦事處主任

副組長:街道辦事處副主任

成員:街道四城聯(lián)創(chuàng)辦公室主任

執(zhí)法三中隊隊長

黨政辦公室主任

社會事務(wù)科科長

城市管理科科長

城改辦主任

財政所所長

辛家廟派出所所長

辦公室設(shè)在辛家廟街道四城聯(lián)創(chuàng)辦公室,辦公室主任由鄭西敏同志擔(dān)任。負責(zé)街道精細化管理工作的督促協(xié)調(diào)和上報等工作。

三、責(zé)任分工

根據(jù)精細化管理工作的具體工作任務(wù),結(jié)合街道實際,成立各專項工作小組。

(一組)、辛家廟街道公共秩序治理組

執(zhí)法三中隊牽頭,四城聯(lián)創(chuàng)辦、城市管理科、辛家廟派出所配合

1、車輛無序停放問題。

進一步規(guī)范車輛停放秩序,要求道路停車場(含自行車、摩托車停放點)做到標識統(tǒng)一、標志明顯,車輛停放規(guī)范有序、方向一致;無亂停亂放、占用道路、擠占盲道現(xiàn)象。

2、占道經(jīng)營問題。

按照層級管理工作要求,疏堵結(jié)合治理出店經(jīng)營,實現(xiàn)“嚴禁區(qū)無違法行為,嚴控區(qū)標準提高,疏導(dǎo)區(qū)管理規(guī)范”的目標。

3、沿街門店亂貼亂掛亂放問題。

按照“門前三包”責(zé)任書要求,建立每日檢查制度,定期責(zé)成沿街商戶對各自門前環(huán)境進行清理,做到櫥窗無亂貼、門店外干凈整潔。年底前,全區(qū)沿街商戶落實“門前三包”達標率達到85%。

4、街頭散發(fā)野廣告問題。

加強執(zhí)法力量,落實責(zé)任到人,建立重點值守、巡回檢查、及時追呼工作機制。有關(guān)行業(yè)的監(jiān)管部門要加強行業(yè)管理,嚴禁違規(guī)制發(fā)宣傳品。年底前,徹底解決街頭散發(fā)野廣告問題。

5、施工圍墻標準不一問題。

按照標準統(tǒng)一、施工精細、及時拆除的要求,加強施工工地圍墻(圍擋)設(shè)置管理。

6、廢品回收周邊環(huán)境衛(wèi)生。

加強對廢品收購站周邊環(huán)境的整治力度,集中力量逐個清理門前雜物,加大對占道整理廢品作業(yè)的處罰力度。建立廢品收購站由城管執(zhí)法人員專人監(jiān)管機制,治理廢品堆積過高、超范圍擺放行為,確保周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。

(二組)、街道大環(huán)境治理組

四城聯(lián)創(chuàng)辦牽頭,城市管理科、城改辦配合

1、清掃人員不足問題。

按照一類道路2班制作業(yè),每3300平方米配備1名保潔員,二類道路1.5班制作業(yè),每3800平方米配備1名保潔員,三類道路1班制作業(yè),每4800平方米配備1名保潔員的要求,標準化配備保潔人員,并根據(jù)機掃情況進行適當(dāng)調(diào)配。年底前,確保保潔人員足額到位。

2、果皮箱設(shè)置不規(guī)范問題。

按照一類道路每50米1個、二類道路每100米1個、三類道路每150米1個,人流密集區(qū)域適當(dāng)增加,同一街區(qū)同規(guī)格、同標準設(shè)置的要求,達到充足實用、統(tǒng)一美觀的效果。定期對沿街的果皮箱破損情況進行檢查,及時更換。年底前,全部配置到位。

3、公廁開放問題。

提高公廁服務(wù)質(zhì)量,要求管理員堅守崗位,保證開放時間,保持日常保潔不間斷,確保主要道路、重點區(qū)域24小時開放,其他路段和區(qū)域公廁5∶00?23∶00時開放,開放率達到100%。臨時性停水停電應(yīng)采取應(yīng)急措施保障正常開放,因大修等需正常關(guān)閉應(yīng)提前張貼告示明確恢復(fù)開放時間。

4、護欄保潔問題。

建立定期擦洗和維護制度,保持護欄整潔美觀。凡降雨后,各類護欄各責(zé)任單位必須在一天內(nèi)清洗完畢。

5、綠化帶綠籬間隙保潔問題。

健全綠地養(yǎng)管規(guī)章制度和標準,完善檢查辦法和評價體系,對各類綠地、綠化帶實行全天候保潔,在重大節(jié)假日對重點區(qū)域?qū)嵭卸ㄈ硕◢彵嵐芾。徹底清理綠化帶內(nèi)的白色垃圾,保持道路綠籬間隙干凈無垃圾、無雜物。年底前,全區(qū)一、二類道路綠化帶維護達到無白色垃圾的保潔要求。

6、道路灰?guī)栴}。

城市出入口道路統(tǒng)一按照不低于城市二類道路標準進行日常保潔;對城市一、二類道路和出入口道路道沿下(道路護欄下)每天沖洗一次,確保道路機掃率不低于50%;一周內(nèi)無降雨時,在全市進行大沖洗,做到道路無灰?guī)Аo污物,路面見本色。年底前,區(qū)內(nèi)一、二類道路、城市出入口道路達到無“灰?guī)А薄?/p>

(三組)、辛家廟街道城市提升組

城市管理科牽頭,四城聯(lián)創(chuàng)辦、城改辦、執(zhí)法三中隊、辛家廟派出所配合。

1、人行天橋臟亂無序問題。

積極配合市級有關(guān)部門,加強人行天橋管理,達到橋面整潔、無擺攤設(shè)點、無散發(fā)野廣告等行為;對地區(qū)內(nèi)人行天橋進行橋名編注,增加監(jiān)控設(shè)備,提高設(shè)施運行管護信息反饋和維修效率;完善天橋上的盲人標志和LED滾動指路牌,服務(wù)市民便利通行。

2、城市夜景景觀問題。

進一步加大投入,加強對城市夜景照明亮化設(shè)施維護和運行管理,改造完善區(qū)內(nèi)無燈缺燈街巷的道路照明設(shè)施,加快實施城市夜景點亮工程,逐步提升城市夜間景觀形象,打造絢麗多彩的城市夜景效果。

3、架空線纜落地問題。

加強環(huán)境保障,積極配合市級有關(guān)部門加快架空線纜落地工作進度,強化施工前與地下管網(wǎng)管線涉及部門的溝通協(xié)調(diào)工作,整治私拉亂接行為,凈化城市空間環(huán)境。

4、街頭標識牌戶外廣告規(guī)范設(shè)置問題。

積極配合市級有關(guān)部門,對城市街道電線桿、燈桿、樓宇及其它市政設(shè)施上的各類亂設(shè)置標識牌進行集中清理,對私自設(shè)置的商業(yè)性標識牌、廢棄標識牌進行拆除;對重復(fù)栽設(shè)的桿體及設(shè)置的標識牌進行歸攏集中設(shè)置。戶外廣告達到設(shè)置規(guī)范、美觀協(xié)調(diào),城市主干道、主要節(jié)點無違規(guī)設(shè)置現(xiàn)象。

5、地區(qū)揚塵問題。

硬化城區(qū)出入口及城市主干道周邊道路,加強新建工地出入口管理,安裝沖洗設(shè)備,消除車輛帶泥上路現(xiàn)象,減少揚塵污染。

6、建筑工地管理不到位問題。

制定揚塵污染責(zé)任追究辦法實施細則,定期對揚塵污染治理情況進行通報和獎懲。完善建筑工地內(nèi)部管理規(guī)章,重點是對工地內(nèi)部道路監(jiān)管要全覆蓋。制定施工工地出口管理人員責(zé)任追究辦法,確保高尖裝載和無資質(zhì)車輛不出工地。渣土清運通道做到當(dāng)天沖洗。

(四組)、解決街頭流浪乞討問題。

社會事務(wù)科牽頭,辛家廟派出所、執(zhí)法三中隊配合。

完善流浪乞討人員引導(dǎo)勸離護送救助工作機制,對城市主干道及旅游景點、繁華商業(yè)街區(qū)、城市廣場、賓館酒店周邊等重點區(qū)域的流浪乞討人員實施嚴格管控、有效勸離、安全護送、無條件救助,對利用乞討違法犯罪行為發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

(五組)、渣土車超速行駛和亂傾倒問題。

城市管理科牽頭,執(zhí)法三中隊、辛家廟派出所配合。

加強監(jiān)管和責(zé)任追究力度,對渣土車闖紅燈、亂傾倒行為發(fā)現(xiàn)一起追究一起;對超速行駛等違章率高的區(qū)域,追究區(qū)域監(jiān)管單位、人員責(zé)任。

(六組)、街道精細化管理巡查報道組

街道黨政辦公室牽頭,四城聯(lián)創(chuàng)辦、執(zhí)法三中隊、辛家廟派出所配合。

加強對各治理組跟蹤報道,發(fā)現(xiàn)好的做法及時宣傳報道,擴大影響力。同時營造地區(qū)精細化管理工作氛圍,引導(dǎo)地區(qū)居民共同參與,各單位共同提高的新局面。

以上各項治理工作由發(fā)文開始,截止到2013年年底,貫徹全年各項工作當(dāng)中,不得間斷。實行經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化管理。

四、保障措施

(一)考核。本方案重點工作任務(wù)納入2013年地區(qū)目標責(zé)任考核內(nèi)容。由街道黨政辦和四城聯(lián)創(chuàng)辦負責(zé)制定考核辦法,由四城聯(lián)創(chuàng)辦對任務(wù)落實情況進行日常檢查、督導(dǎo)與考核。

(二)監(jiān)督。結(jié)合區(qū)上考核結(jié)果和地區(qū)檢查考核情況,由辦事處對完成任務(wù)的單位予以表彰獎勵,對沒有完成的進行責(zé)任追究。

(三)經(jīng)費。本方案中道路硬化所需經(jīng)費由區(qū)級財政予以保障,市級有關(guān)部門將依據(jù)城建計劃進行補助。其它涉及經(jīng)費問題的,按原渠道足額安排。

五、工作要求

(一)提高認識,認真履職。提升城市精細化管理工作,

既是對當(dāng)前地區(qū)城市管理中存在的一些突出問題采取的有效措施,更是不斷適應(yīng)大西安建設(shè)和國際化大都市中心區(qū)建設(shè)的客觀要求,各部門要切實增強工作責(zé)任感,認真履行職責(zé),以實施方案確定的任務(wù)為切入點和工作點,夯實責(zé)任,扎實落實,從根源上解決影響城市形象的頑疾,不斷提高城市管理工作水平。

(二)對照任務(wù),制定措施。各科室要對照工作任務(wù),制定具體的措施。要簡化程序,量化標準,明確目標,并不斷總結(jié)完善,形成務(wù)實管用的工作模式,切實建立城市精細化管理長效工作機制。

(三)夯實責(zé)任,加強協(xié)作。城管、市容、執(zhí)法等科室要按照要求,分別對各項任務(wù)牽頭負責(zé),認真落實。各有關(guān)單位要積極主動與牽頭部門對接,強化配合力度,切實做到既明確、不留死角,又齊抓共管、密切協(xié)作,確保工作取得實效。

(四)分片包干,積極配合。沒有明確工作任務(wù)的科室,要按照街道包村包社區(qū)制度,加強對所包單位的督促檢查,配合各單位落實各項工作任務(wù).(辛家廟街道)

【2017年精細化管理實施方案2】

三元鄉(xiāng)姚店村現(xiàn)有黨員64名,(其中女性黨員5名,高中以上文化程度10人,大專以上文化程度4人)。村兩委在職村干部4人,大學(xué)生村官一人,后備干部2人。為使我村農(nóng)村黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動更具有針對性和實效性,建立永葆先進性和純潔性的長效工作機制,根據(jù)葉組[2016]3號《關(guān)于改進農(nóng)村黨員教育管理方式推行精細化管理的意見》的文件精神,特制定童桃元村黨員精細化管理實施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照上級黨組織關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主體要求,本著“有利于教育管理、有利于素質(zhì)提升、有利于活動開展、有利于作用發(fā)揮”的原則,推行黨員精細化動態(tài)分類管理的新模式,全面提升村黨組織黨建工作的針對性和感召力。

二、分類管理

根據(jù)本村黨員數(shù)較多的實際成立村黨總支委員會,根據(jù)黨員的不同類型下設(shè)三個黨支部,支部下設(shè)6個黨小組。原支部書記任黨總支書記,支部書記由各支部選舉產(chǎn)生,黨小組長由各小組推選產(chǎn)生。

1、第一黨支部??在家青壯年黨支部,支部下設(shè)第1、2黨小組。成員由長期在家的青壯年組成,主要是發(fā)揮“雙帶”作用、幫扶作用、攻堅克難作用。

2、第二黨支部??老年黨支部,支部下設(shè)第3、4、5黨小組。成員由年老體弱、身體有病不能正常參加組織生活的黨員組成。主要起參謀作用、宣傳作用、協(xié)調(diào)及發(fā)揮余熱作用。

3、第三黨支部??流動黨員支部,支部下設(shè)第6黨小組。成員由長期外出不能按期參加組織活動的流動黨員組成。主要起到雙向帶動作用,為本地的經(jīng)濟發(fā)展注入活力,做出貢獻。

三、目標管理

1、各黨支部要與每一名黨員簽訂2017年度黨員目標管理責(zé)任書。按照責(zé)任書要求,對每一名黨員的組織生活、黨費繳納、設(shè)崗定責(zé)、遵守紀律、個人承諾等事項都做了具體要求。

2、加強監(jiān)督、嚴格考評、嚴肅紀律,對未按要求完成年度目標管理的嚴格兌現(xiàn)獎懲。

四、動態(tài)管理

1、黨總支每年初對黨員分類情況進行一次梳理,對情況發(fā)生變化的進行一次調(diào)整。

2、對轉(zhuǎn)入的新黨員和新發(fā)展的黨員要及時編入相應(yīng)的小組,并簽訂目標管理責(zé)任書。

3、對流動黨員實施跟蹤式動態(tài)管理。黨員流出前,要求其主動與支部取得聯(lián)系,并通過電話、短信、QQ等多種方式定期與之聯(lián)系。實行動態(tài)管理,確!斑h行不斷線、思想不脫節(jié)”,真正做到流動黨員離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失。

五、痕跡化管理

1、建立黨員精細化管理系列表。對每一名位黨員的黨費繳納情況、參加組織學(xué)習(xí)活動情況、履責(zé)崗位職責(zé)情況、黨員目標管理任務(wù)完成情況定期進行梳理。

2、做好平時活動資料的收集整理工作;顒右屑o錄,學(xué)習(xí)要有簽到,黨費要有收據(jù),村級資料由專人負責(zé),年底要裝訂成冊,注意保存。

通過以上方案的實施,不斷總結(jié)經(jīng)驗,向管理要先進,向管理要戰(zhàn)斗力,使基層組織建設(shè)始終與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng),與黨所肩負的任務(wù)相適應(yīng),為構(gòu)建和諧社會提供堅強的政治保證和組織保證。

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