站場安全生產管理制度

一章 總則

一條 為了貫徹“安全一，預防為主”的方針，確保站場安全、穩(wěn)定、有序運行，根據(jù)國家相關法律、法規(guī)、規(guī)范標準，結合我公司實際情況，制訂本管理制度。

二條 本制度適用于公司各站場日常生產運行的管理。

二章 組織管理和交接班制度

三條 公司站場管理部負責門站、魯能晉北鋁業(yè)調壓站、同煤鍋爐房調壓站等大型調壓場站及其附屬設施、設備的運行管理，是站場管理的歸口部門。

四條 站場管理部設經理一名，全面負責站場部工作，副經理兩名，一名負責公司門站和同煤鍋爐房調壓站等城區(qū)大型站場設施，另一名負責魯能晉北鋁業(yè)調壓站和其它工業(yè)用戶調壓設施，站場部經理柯根據(jù)業(yè)務需要適時調整。

五條 站場部運行工實行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調壓站每班三人，其中班長一名，運行工兩名。同煤鍋爐房調壓站為無人值守站，由分管門站的副經理每日巡查一次；新增場站將根據(jù)實際需要由分管生產的副總經理統(tǒng)一調配。

六條 所有進站人員必須遵守《進站安全管理規(guī)定》：

、本部門上班人員及公司安全檢查人員進站須按規(guī)定著裝，佩帶工作證。

、公司其他部門人員及外來人員須經有關領導（站場部經理、分管副總經理）批準后，辦理登記手續(xù)；各種機動車輛不得進站，若必須進站按規(guī)定帶合格的防火帽，進站后按指定位置停放。

、外來入站人員必須關閉手機等通訊工具著防靜電服裝，在站內工作人員的陪同下方可進入車間。

、公司或上級領導參觀視察時，應由分管生產的副總經理、站場部經理陪同，并按要求著裝、確保站場安全。

、未經允許不得在車間照相、錄像。

、進入站內必須嚴格遵守有關安全管理規(guī)定，禁止亂動設備、消防器材。

、施工人員，嚴禁進入非施工區(qū)域。

、站區(qū)內嚴禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進站，各種動火作業(yè)方案需經相關人員審批后方可作業(yè)。

、違反上述規(guī)定，值班人員有權盤查、制止。

七條 門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規(guī)定如下：

、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴禁酒后上崗。

、嚴禁攜帶小孩及非生產人員進入場區(qū)。

、每班結束之前半小時以內為交接班時間，接班人應在此時間內上崗接班，未進行交接班或交接班未結束之前，交班人不得離崗。

、交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負責。

、交接班時，必須做到"十交""五不接"

十交:交運行情況及記錄；交設備工作情況；交閥門啟閉情況；交上級領導指令情況；交加臭液位情況；交流量計流量；交帶氣設備接口檢漏情況；交維修工具及消防器材；交崗位衛(wèi)生和存在的問題。

五不接:生產及記錄情況不清不接；閥門開關情況不清不接；工具、用具、消防設施不全不接；崗位衛(wèi)生不好不接；無客觀原因，該處理的問題不處理不接。

、交接班時要責任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負責，接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負責。

、交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。

三章 值守工作內容及要求，