農(nóng)發(fā)辦請示匯報制度

一、副主任和正、副調(diào)研員對所分管的工作的重要情況和重大問題，要及時向主任匯報；遇有重大問題或不宜自己做主處理的事項，要及時提出意見，請示主任審定；主任認為不便由自己確定的，可以和有關同志商定或召開有關會議決定。

二、各科科長要向主任和分管主任、正副調(diào)研員分別先后及時報告本科工作開展情況、工作進展情況及主要活動情況�？苾�(nèi)需要請示的事項經(jīng)分管辦領導同意后，再報主任或上會研究，一般不越級請示工作。

三、各科副科長及對他人員對所分管工作要定期向科長匯報，遇有重要問題或不宜自己作主處理的事項，要及時提出意見，由科長審定，科長認為不便由自己審定的，可召集本科室會議集體研究或請示分管辦領導審定。

四、主任外出期間，由主任委托臨時主持工作的辦領導負責日常事務，待主任回機關后，及時匯報主持工作期間的情況。各科科長外出期間，由科長委托副科長或主任科員負責日常事務。待科長回機關后，及時向科長匯報主持工作期間的情況。

五、副主任、正、副調(diào)研員出差辦事，要事先請示主任批準，出差時，要將到達地點、聯(lián)系方式等告知綜合科。各科科長出差辦事，要事先經(jīng)分管辦領導同意并請示主任批準。出差回機關后，主動向分管辦領導匯報出差辦理的主要事項，重要事項要寫出文字匯報材料�？剖腋甭毢推渌刹砍霾钷k事都要參照上述辦法逐級向科長和分管副職請示匯報，報告重要情況。

六、一般情況下不準越級向上級領導請示問題，不準一事多頭請示，安排布置工作也要逐級進行。遇特殊情況需越級請示或安排工作，事后要向有關領導說明情況。領導調(diào)查研究、了解情況、聽取意見，下級向上級領導提建議、意見和交流思想不受越級限制。

七、辦內(nèi)各科遇有上級單位直接交辦的重要事項（含會議通知），要認真領會精神、做好記錄，及時請示分管辦領導或主任。

八、國家、省農(nóng)開辦領導來我市視察指導工作或兄弟省、市來我市考察等，與之聯(lián)系的科室要事先向分管辦領導或主任匯報，并與綜合科溝通有關情況，協(xié)調(diào)安排好接待工作。