員工年終考核分配方案

員工終考核分配方案

～度員工終考核分配方案

為酬本公司員工一來的辛勤工作，特制定本方案：

、各部門經(jīng)理按照公司要求對下屬員工做好終考核工作�？己私Y(jié)果分為：優(yōu)秀、好、良好、一般、較差五個等級，對應(yīng)的考核系數(shù)分別為：.、.、.、.、.。

、終考核各等級占部門員工總?cè)藬?shù)的比例分別為：優(yōu)秀約為%，好約為%，良好約為%，一般約為%，較差約為%（具體名額分配見附表一）。

、終獎基數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和獲得資格認(rèn)定：

員工類別

入職時間

終獎基數(shù)

公司普通員工

（指副經(jīng)理級以下的員工）

～月日前

科級以上人員

副經(jīng)理

科級

副科級

另：屬下列情況之一者，雖入職時間符合上述條件但終獎金基數(shù)均為元：

①在～時間范圍內(nèi)事假超過兩周者；

②在～時間范圍內(nèi)病假超過一個月者；

③在～時間范圍內(nèi)遲到、早退累計達(dá)小時者；

④在～時間范圍內(nèi)曠工天者；

⑤在～時間范圍內(nèi)受行政記過以上處分者；

⑥在～時間范圍內(nèi)工作不努力不盡責(zé)，多次受到批評或處罰者；⑦～度內(nèi)離職者。

、本度終獎的發(fā)放按員工本人終獎的基數(shù)乘以終考核結(jié)果所對應(yīng)的系數(shù)，計算公式為：

終獎金=基數(shù)×考核系數(shù)

、“最佳員工”終獎為元,“優(yōu)秀員工”獎為元�！白罴褑T工”獎和“優(yōu)秀員工”獎與終獎不兼得，以額高的獎金為準(zhǔn)。

、本度內(nèi)員工的考勤紀(jì)錄、工作紀(jì)律考核和質(zhì)量考核結(jié)果與員工的終考核系數(shù)及終獎掛鉤，具體要求見《終員工考績表》及參照～號通知內(nèi)容。

、要求各部經(jīng)理嚴(yán)格按照考核結(jié)果審定員工考核等級，行政部人力資源主管認(rèn)真核定員工勞動紀(jì)律考核記錄以及入職日期，認(rèn)真做好本度終獎發(fā)放工作。

、～二季度以后錄用的員工不得參加“最佳員工”、“優(yōu)秀員工”的評選。

附表：各部門考核等級名額分配表

部門

人

數(shù)

優(yōu)

秀

好

良好

一

般

較

差

最佳

員工候選

優(yōu)秀

員工候選

系數(shù)