學院中層干部年度考核辦法

為了加強中層干部隊伍建設(shè)，全面提高中層干部的素質(zhì)，強化對中層干部的管理，在中層干部隊伍中引入競爭機制，建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰，能上能下的機制，現(xiàn)制定中層干部度考核辦法。
一、考核內(nèi)容
中層干部度考核以德、能、勤、績四個方面進行。采取量化打分的辦法進行綜合評定。
、工作態(tài)度（德）：（標準分滿分為分）
（）堅持四項基本原則，同*保持一致，堅決擁護和積極宣傳黨和國家的各項路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；
（）擁護和執(zhí)行學院領(lǐng)導班子、學院黨委及主管領(lǐng)導的決議、決定，積極為領(lǐng)導決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見，工作中勇挑重擔；
（）積極擁護、支持和參與學院的各項改革，模范地執(zhí)行學院的各項改革方案，關(guān)心學院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責任感；
（）在領(lǐng)導和組織科室工作中，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；
（）熱心為教職工服務(wù)，識大局、顧大體，個人利益服從組織利益，群眾滿意。
、工作能力（能）：（標準分滿分為分）
（）模范地履行崗位職責，工作有開拓精神，計劃性強，檢查措施得力，善于及時地實事求是地總結(jié)工作；
（）能與其他科室搞好工作協(xié)調(diào)，主動研究相互交叉和需要相互配合的工作，需要同協(xié)商解決的問題，不扯皮不推諉，享有同名利時，不獨占，不搶功；
（）能解決科室內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問題及時解決，矛盾不上繳；
（）工作效率高，能在學院領(lǐng)導班子及主管領(lǐng)導任務(wù)下達的時限內(nèi)，按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)；
（）努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進取，勇于實踐，是本崗位業(yè)務(wù)的行家或骨干。
、工作作風（勤）：（標準分滿分為分）
（）經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，掌握所負責工作的一手資料，能親自參加或操作具體的工作；
（）在工作中能主動向主管領(lǐng)導常請示、常匯報，有解決問題的方法或處理問題的方案，處理問題及時果斷，但不武斷；
（）能組織所屬的工作人員經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗教訓，探索新的工作方法；
（）經(jīng)常深入群眾，主動做所屬工作人員的政治工作，調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性；
（）模范地遵守學院的各項規(guī)章制度，經(jīng)常地對照檢查自己，勇于開展批評與自我批評。
、工作業(yè)績（績）：（標準分滿分為分）
（）所領(lǐng)導的科室在學院的教學、管理和生產(chǎn)等項工作中，成績突出，在學院的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列，被評為先進科室；
（）工作得到學院領(lǐng)導班子及主管領(lǐng)導的肯定或得到上級主管部門的表彰、表揚和肯定；
（）重視政治工作，所領(lǐng)導的科室人員過硬，在學院改革等重大事件中，態(tài)度積極，無大的波動及對立情緒；，