醫(yī)院網絡部管理制度

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醫(yī)院網絡部管理制度以前本人所在醫(yī)院的網絡部較為散漫，工作分工不明確，也沒有出臺相關的網絡部管理制度,為了加強醫(yī)院網絡部的建設，并利于網絡部的工作開展，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，所以我擬定了這份管理制度。
一、工作制度
、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
、要積極配合部門員工的工作。
、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
、請假需經部門主管同意。
二、網絡部成員職責：
一、網絡主管職責：
、協(xié)助項目總監(jiān)管理網絡部。
、負責網站項目的開發(fā)規(guī)劃。
、分析市場并指定網絡市場策略，制定網絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。
、負責網站的營銷策劃，對網資訊等網站內容定位。
、維護并拓展網絡公關系和聯(lián)系渠道。
二、行銷策劃職責：
、指導網絡策劃人員的工作，并通過網絡數(shù)據分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。
、帶領網絡策劃和網絡編輯，數(shù)據分析員實施總院整形的網絡營銷工作。
、根據營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網絡運營工作。
三、網絡運營職責：
、分析同行網站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網站。
、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。
、指導網絡編輯的工作，讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導seo，競價專員進行推廣工作，同時根據推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網站內部優(yōu)化方案。
、尋找和整合網絡資源，提升醫(yī)院網站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的窒度。
、對已投放廣告進行效果評估。
、策劃、分析、評估、監(jiān)控網站的。
、制定網站擴展和整合方向。
四、成員職責：
、認真及時地完成上級分配地任務。
、定期作自我工作計劃安排。
、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。三、例會制度：
會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，由網絡主管或行政人員通知。
一條：為及時總結交流經驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。
　　二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。
三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。
四條：會議由網絡主管主持，網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。