重大責任事件管理制度

重大責任事件管理制度　　一條本制度制定的目的為強化崗位責任制，規(guī)避重大責任事件的發(fā)生，增強各級員工的責任心，確保公司利益不受損失；
二條重大事件的確定：未履行崗位職責、未執(zhí)行相關操作程序而造成公司經(jīng)濟損失元以上的事件；監(jiān)守自盜、損壞公司財物并造成極壞影響的事件；其它的公司認定的重大事件；
三條各部門、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責任書，繳納責任事故保證金，明確崗位職責，利用公司授予的權力實施管理，并承擔相應責任，實現(xiàn)權、責、利相符；
四條物管公司各部門均應制定相應的重大事件處理預案，并培訓到位，此項工作納入月度、度工作業(yè)績考核；
五條重大事件發(fā)生后，直接責任人需立即報告直接上級，并在一時間匯報至物管經(jīng)理處，否則加倍處罰；
六條當重大事件發(fā)生后，物管經(jīng)理應親自組織抽該事件，作詳細報告上報集團公司，在必要時作報警處理；
七條重大事件所產(chǎn)生的責任，原則上由直接責任人承擔，但在直接責任人無法承擔責任(扣除保證金及相應工資而不能彌補公司損失)時，由各連帶責任人按責任大小、按比例承擔余下?lián)p失；
一、物管經(jīng)理負領導連帶責任，承擔余下經(jīng)濟損失的%；
二、客戶服務部負督導責任，承擔余下經(jīng)濟損失的%，主管與客戶服務專員按：比例分配；
三、責任部門負直接管理責任，承擔余下經(jīng)濟損失的%，主管與直接管理員按：比例分配；
四、重慶事件發(fā)生后，對不服從本管理制度責任分攤比例的直接責任人或連帶責任人，公司在扣除相關損失后一律作開除處理，并保留繼續(xù)追繳余下?lián)p失的權力；
八條直接責任人除承擔賠償責任外，仍需按公司管理制度進行處罰，該罰款的罰款，該開除的開除；
九條因公司及上級給予的管理權力不夠或者下級發(fā)現(xiàn)問題并提出處理辦法，但得不到批準執(zhí)行而造成的損失由公司與上級負責；
十條對于未造成公司經(jīng)濟損失的重大事件，除對直接責任人給予相應處罰外，直接責任人之直接上級仍需負連帶責任，為直接責任人處罰基數(shù)的%。

造成公司損失元，能稱重大責任事件?按現(xiàn)行法律法規(guī)亦不容許收職工保證金，不是企業(yè)怎么說，就可以怎么做的。