銀行在實(shí)施績(jī)效考核時(shí)主要存在:
績(jī)效指標(biāo)與目標(biāo)設(shè)定的不科學(xué)。銀行績(jī)效考核的績(jī)效指標(biāo)來(lái)源單一,只要完成自己部門的職能就會(huì)得到滿分,導(dǎo)致指標(biāo)和目標(biāo)的設(shè)置缺乏對(duì)整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)完成情況的關(guān)注,最終導(dǎo)致績(jī)效考核結(jié)果和整個(gè)企業(yè)績(jī)效脫節(jié)的現(xiàn)象?(jī)效考核的目標(biāo)設(shè)定沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,有的部門難度太大,有的部門缺乏難度,這樣績(jī)效考核方案的制定就沒(méi)有了意義。
績(jī)效考核的指標(biāo)量化程度低。銀行職能部門的工作內(nèi)容繁瑣,工作成果往往不能明顯體現(xiàn)出來(lái),因此考核以定性指標(biāo)為主,缺少明確量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這樣就無(wú)法準(zhǔn)確的分出工作質(zhì)量的高低和努力程度的大小,使員工產(chǎn)生不公感,這樣績(jī)效考核就很難實(shí)施下去了。
績(jī)效考核的數(shù)據(jù)是由自己提供的。考核數(shù)據(jù)由第三方提供是可以確保結(jié)果公的一個(gè)原則,這樣績(jī)效考核得到的結(jié)果就不真實(shí),背離了績(jī)效考核的初衷。
銀行績(jī)效管理咨詢,如在績(jī)效方面面臨著很多問(wèn)題,要解決這些問(wèn)題,既需要從系統(tǒng)上進(jìn)行整體把握,也需要從細(xì)節(jié)上仔細(xì)推敲。銀行一定要找到合適的績(jī)效考核指標(biāo)和目標(biāo),來(lái)反映員工的價(jià)值和工作成果 ,但要徹底解決績(jī)效考核這個(gè)難題,需要通過(guò)持續(xù)的績(jī)效考核文化改進(jìn)和對(duì)管理者績(jī)效考核能力的培訓(xùn)來(lái)完成。
歸納以下幾點(diǎn):
一切從零開(kāi)始,積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展。
2. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案,不懂就問(wèn),努力把工作做好。
3. 工作于實(shí)際相符合,調(diào)研市場(chǎng)前景,并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃。
(一).關(guān)于年度績(jī)效目標(biāo)完成情況范文
今年以來(lái),城管園林局按照年初既定的任務(wù)目標(biāo),緊緊圍繞“打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)園、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”的總體要求,推進(jìn)垃圾綜合處理廠及市政重點(diǎn)工程建設(shè),深入開(kāi)展國(guó)家級(jí)園林城市創(chuàng)建,不斷提升環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水,區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套和環(huán)境水取得明顯提升,F(xiàn)將全年績(jī)效目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:一、工作完成情況(一)突出重點(diǎn),在重項(xiàng)工作上下功夫1、扎實(shí)推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年初確定的14條道路的新建工程、4條道路的...查看更多
(二).通過(guò)六步學(xué)習(xí)法來(lái)提升組織績(jī)效的目標(biāo)
在企業(yè)培訓(xùn)中,課程資源是企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素之一。大多數(shù)課程資源的內(nèi)容僅停留在知識(shí)點(diǎn)和技能的講解和傳授上,學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)也只停留于知識(shí)和信息的獲取上。學(xué)習(xí)者學(xué)完課程,雖感覺(jué)收獲良多,但一回到工作崗位上,依舊不知道如何應(yīng)用;一些嘗試應(yīng)用的學(xué)習(xí)者,一旦遇到困難,也是求助無(wú)門。這種培訓(xùn)效果與企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)時(shí)的期待相距甚遠(yuǎn),其中包括改變員工行為、提升組織績(jī)效、創(chuàng)造價(jià)值等! r(shí)代光華總結(jié)多年實(shí)踐經(jīng)...查看更多
(三).培訓(xùn)終極目標(biāo)績(jī)效改善
很多培訓(xùn)效果不盡人意,是因?yàn)榕嘤?xùn)的環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,培訓(xùn)的成果在有漏洞的水管中一點(diǎn)點(diǎn)流失了! ∶绹(guó)訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)歸納出美國(guó)企業(yè)的一個(gè)通則:投資在訓(xùn)練及教育計(jì)劃上的每一美元,都能夠從日后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,賺回三倍的利潤(rùn)。摩托羅拉公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,投資在教育上的每一塊錢,在三年內(nèi)能夠增加三十倍的報(bào)酬。然而,對(duì)國(guó)內(nèi)大多數(shù)的培訓(xùn)工作者而言,培訓(xùn)到底有沒(méi)有效,仍然像困擾著哈姆雷特&ld...查看更多
(四).培訓(xùn)的目標(biāo)就是績(jī)效改善
以下是關(guān)于一篇《培訓(xùn)的目標(biāo)就是績(jī)效改善》文章,由網(wǎng)絡(luò)搜索整理編輯,僅供參考。投資在訓(xùn)練及教育計(jì)劃上的每一美元,都能夠從日后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,賺回三倍的利潤(rùn)。摩托羅拉公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,投資在教育上的每一塊錢,在三年內(nèi)能夠增加三十倍的報(bào)酬。然而,對(duì)國(guó)內(nèi)大多數(shù)的培訓(xùn)工作者而言,培訓(xùn)到底有沒(méi)有效,仍然像困擾著哈姆雷特“生存還是死亡”那樣的問(wèn)題一樣,難以擺脫。泰康人壽的首席訓(xùn)練官曾恩明...查看更多
(五).度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書
*年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,特與你單位簽定責(zé)任書如下: 一、考核指標(biāo): (一)、績(jī)效考核指標(biāo)(60分) 1、工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95%;(12分) 2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95%;...查看更多
(六).薪酬制度績(jī)效考核提成辦法及目標(biāo)任務(wù)書
薪酬制度績(jī)效考核提成辦法及目標(biāo)任務(wù)書XX薪酬制度、績(jī)效考核、提成辦法及目標(biāo)任務(wù)書一部分:薪酬部分.總則為了進(jìn)一步規(guī)范公司的薪酬、績(jī)效管理制度,建立清晰的薪酬管理體系,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策,結(jié)合XX公司目標(biāo)任務(wù),特制定本XX的薪資制度。.適用范圍適用于本公司全體在職員工。.堅(jiān)持原則.本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配,獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公三大基本原則以及根...查看更多
(七).街道辦事處工作目標(biāo)績(jī)效考核辦法
街道辦事處工作目標(biāo)績(jī)效考核辦法 為了全面落實(shí)“xxxx”重要,鞏固和擴(kuò)大保持黨員先進(jìn)性教育成果,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保高效率、創(chuàng)造性的全面完成區(qū)委、區(qū)政府賦予的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。按照《新某區(qū)目標(biāo)管理績(jī)效考核試點(diǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)》要求,參照《新某區(qū)綜合目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》,結(jié)合辦事處工作實(shí)際,制定本辦法(試行)。 一、考核原則 機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員的績(jī)效考評(píng)應(yīng)以黨的xx大精神以及“xxxx”重要...查看更多
4. 分析市場(chǎng)需求,尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,并做好市場(chǎng)月報(bào)表。
5. 在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
6. 在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作;。
7. 對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng),如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳,能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃,并執(zhí)行。
8. “知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),分析效果,可行性時(shí)加以模仿。