1、制定4S店活動的預(yù)算,合理控制預(yù)算花費(fèi)。
2、執(zhí)行代理汽車品牌的促銷計(jì)劃的實(shí)施管理。
3、展廳促銷品的設(shè)計(jì)及布置管理。
4、品牌活動及車型的推廣活動的企劃和實(shí)施管理。
5、宣傳資料的企劃及投放管理。
6、廣告的設(shè)計(jì)及媒體規(guī)劃。
7、與相關(guān)部門共同參與促銷計(jì)劃。
8、監(jiān)測、評價(jià)公關(guān)市場活動、廣告的反饋和效果。
9、培訓(xùn)銷售員工,提高銷售人員的市場營銷能力。
10、4S店產(chǎn)品和市場方面的對外公關(guān)宣傳。
11、進(jìn)行市場環(huán)境的調(diào)研。
12、對競爭品牌產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研,并制定對策。
13、危機(jī)公關(guān)的監(jiān)測、預(yù)警和及時解決。