1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。
2、分析市場狀況,正確作出市場銷售預(yù)測報批。擬訂年度銷售計劃,分解目標(biāo),報批并督導(dǎo)實(shí)施;擬訂年度預(yù)算,分解、報批并督導(dǎo)實(shí)施;根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。
3、負(fù)責(zé)銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配;關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決;根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備。
4、進(jìn)行銷售業(yè)績的考察評估。組織建立、健全客戶檔案。并且健全銷售渠道與客戶管理。
5、對銷售情況作出及時匯總、匯報并提出合理建議。匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;并且參與重大銷售的談判和簽定合同。
6、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;向直接下級授權(quán),并布置工作。定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理。
7、負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。
8、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。