生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

職責(zé)一：生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、按公司制度及流程，及時(shí)收集各個(gè)部門的報(bào)表，并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。

　　2、審批各個(gè)部門費(fèi)用支出、生產(chǎn)計(jì)劃安排、采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。

　　3、定期組織各個(gè)部門會(huì)議，會(huì)前準(zhǔn)備好開(kāi)會(huì)的PPT及其他資料。

　　4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。

　　5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。

職責(zé)二：生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對(duì)各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問(wèn)題與反饋的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

　　2. 跟蹤負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間與完成數(shù)量。

　　3. 負(fù)責(zé)接單后對(duì)每張訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核查。

　　4. 做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　5. 對(duì)因機(jī)器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲，應(yīng)在第一時(shí)間與銷售部、運(yùn)營(yíng)部溝通處理。

　　6. 對(duì)所負(fù)責(zé)部門工作進(jìn)展?fàn)顩r與所存在的實(shí)際問(wèn)題寫出處理方案及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

　　7. 督查對(duì)所負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。

　　8. 不定期給所負(fù)責(zé)車間安排培訓(xùn)與考核。

　　9. 每天上午八點(diǎn)半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)前一天的入庫(kù)情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。

職責(zé)三：生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)部、出口部排產(chǎn)單和供應(yīng)部“輔助材料庫(kù)存、訂購(gòu)及到貨情況明細(xì)表”確定交貨期，編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和下達(dá)日生產(chǎn)調(diào)度命令(工票)，開(kāi)出原材料領(lǐng)料單。

　　2.跟進(jìn)采購(gòu)部原輔材料供應(yīng)，跟進(jìn)設(shè)備管理員生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，跟進(jìn)車間工票生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃及時(shí)采取調(diào)度措施并報(bào)告經(jīng)理。

　　3.建立生產(chǎn)臺(tái)帳。每天統(tǒng)計(jì)登錄投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，隨時(shí)根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù);每月8號(hào)前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月生產(chǎn)報(bào)表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。

　　4.協(xié)助經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì)。

　　5.完成經(jīng)理交辦工作。