(一)在機(jī)電班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間機(jī)械維修、管道維修和機(jī)加工中的焊接作業(yè)。
(二)負(fù)責(zé)機(jī)加工的切割下料作業(yè)。
(三)正確使用氣焊和電焊設(shè)備。
(四)嚴(yán)格遵守焊接操作規(guī)程和安全規(guī)程,防止事故發(fā)生。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
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(一)在機(jī)電班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間機(jī)械維修、管道維修和機(jī)加工中的焊接作業(yè)。
(二)負(fù)責(zé)機(jī)加工的切割下料作業(yè)。
(三)正確使用氣焊和電焊設(shè)備。
(四)嚴(yán)格遵守焊接操作規(guī)程和安全規(guī)程,防止事故發(fā)生。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
1.對(duì)本班組的員工在生產(chǎn)過程中的安全負(fù)有責(zé)任。 2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令及公司分廠、工段的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制..
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,組織工程施工的生產(chǎn)管理,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。 2、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)..
1、每日向總經(jīng)理分別匯報(bào)前一日工作和當(dāng)日工作安排; 2、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,并監(jiān)督實(shí)施; 3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜; 4、幫助銷售..
1.對(duì)本班組的員工在生產(chǎn)過程中的安全負(fù)有責(zé)任。 2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令及公司分廠、工段的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制..
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,組織工程施工的生產(chǎn)管理,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。 2、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)..
1、每日向總經(jīng)理分別匯報(bào)前一日工作和當(dāng)日工作安排; 2、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,并監(jiān)督實(shí)施; 3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜; 4、幫助銷售..
公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算工作,獨(dú)立進(jìn)行全盤財(cái)務(wù)處理,完善會(huì)計(jì)核算體系。2、負(fù)責(zé)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除審計(jì),年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),高新審計(jì),以..
第1篇:財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的工作職責(zé)1、協(xié)助分管處長(zhǎng)組織并參與預(yù)算編制、制度建設(shè)和財(cái)務(wù)綜合分析;
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估、監(jiān)督執(zhí)行;
業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇1負(fù)責(zé)銷售、回收貨款、聯(lián)絡(luò)客戶及銷售業(yè)務(wù)的管理及開發(fā)。1、根據(jù)營(yíng)銷部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、執(zhí)行..
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