關(guān)于最新兩提一創(chuàng)討論發(fā)言稿

兩提一創(chuàng)討論發(fā)言稿篇【一】

隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的深刻變化，給組織工作帶來(lái)了許多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，對(duì)組工干部自身建設(shè)也提出了更高的要求。要適應(yīng)新形勢(shì)下組織工作，更好地肩負(fù)起時(shí)代賦予的重任，就要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，自我提升，自我錘煉，從以下幾個(gè)方面積極改進(jìn)。

一要抬頭看路，做一名知全局的組工干部�！安恢\全局者不足以謀一域”。知全局方能明晰目標(biāo)，懂全局方能運(yùn)籌帷幄。埋頭苦干固然重要，但若沒(méi)有一覽眾山小的胸襟和視野，東一榔頭西一棒，最終只能事倍功半，功虧一簣。要橫向找差距�！爸�己知彼，百戰(zhàn)不殆。”在緊盯目標(biāo)埋頭奮進(jìn)的時(shí)候，要時(shí)不時(shí)地抬頭看看兄弟市縣在做什么，在怎么做，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，調(diào)整戰(zhàn)略。要縱向看長(zhǎng)遠(yuǎn)。樹(shù)立放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)細(xì)思量的作風(fēng)導(dǎo)向。在招引項(xiàng)目、選聘人才、培養(yǎng)干部等方面，必須周密思考，從長(zhǎng)計(jì)議，絕不能緊盯眼前任務(wù)而不計(jì)后果。要統(tǒng)籌看形勢(shì)。觀國(guó)際風(fēng)云變幻，看國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)，統(tǒng)籌全局，綜合分析，審時(shí)度勢(shì)，把握關(guān)鍵，才能把工作做得風(fēng)生水起，不偏不倚。

二要勤學(xué)善思，做一名業(yè)務(wù)精的組工干部。熟悉政策程序、了解進(jìn)展情況僅僅是勝任崗位的基本要求，也是對(duì)“精業(yè)務(wù)”的狹義理解。對(duì)于組工干部而言，要真正做到精通業(yè)務(wù)，就要時(shí)刻關(guān)注省市發(fā)展勢(shì)態(tài)，根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將方案化為行動(dòng)，將思路化為成果，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平和能力。精業(yè)務(wù)重在于勤。要勤于動(dòng)手。擺脫惰性心理、畏難心理、浮躁心理的束縛，通過(guò)多做多干積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力。要勤于總結(jié)。做到一日三省，總結(jié)一天下來(lái)做了什么，學(xué)到了什么，還有哪些不足需要改進(jìn)。唯有通過(guò)日日積累反思，才能實(shí)現(xiàn)他日質(zhì)變。精業(yè)務(wù)難在于學(xué)。要通過(guò)書(shū)本網(wǎng)絡(luò)深厚理論功底，向發(fā)達(dá)地區(qū)獲取發(fā)展思路，從服務(wù)對(duì)象的需求中探索工作突破口，從上級(jí)文件的要求中查找工作不足。精業(yè)務(wù)貴在于思。要多問(wèn)幾個(gè)為什么，多想幾個(gè)怎么辦，不斷拓寬思路，豐富思維，提高思辨能力。

三要勇于爭(zhēng)先，做一名善創(chuàng)新的組工干部。創(chuàng)新不是創(chuàng)造，不是憑空想象，閉門造車，而是根據(jù)實(shí)際需要不斷改進(jìn)工作方法，更快更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要把握創(chuàng)新重點(diǎn)。組織工作的本質(zhì)是人的工作，我們要以人為本求突破。如何考準(zhǔn)干部，用好干部，如何留住人才，最大限度發(fā)揮人才效應(yīng)，如何壯大基層組織，把好黨員隊(duì)伍質(zhì)量關(guān)等等，需要我們勇于探索，敢于實(shí)踐。要突出創(chuàng)新亮點(diǎn)。如果說(shuō)蘇州的工業(yè)化崛起是受當(dāng)時(shí)形式所迫，那么今天臺(tái)資企業(yè)過(guò)萬(wàn)家為蘇州帶來(lái)的跨越發(fā)展不得不歸功于發(fā)展思路的創(chuàng)新，蘇州也因此贏得了“臺(tái)商的家”這一名片。組織工作同樣如此，要在勇于創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷探索深化，突出品牌效應(yīng)。

四要沉下身子，做一名作風(fēng)實(shí)的組工干部。為官先為人。作風(fēng)問(wèn)題說(shuō)到底是做人的問(wèn)題，作風(fēng)實(shí)不實(shí)直接反應(yīng)了一名干部品質(zhì)好壞。要帶著責(zé)任對(duì)上級(jí)。責(zé)任比能力更重要。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)，要能勇于擔(dān)當(dāng)，不推諉塞責(zé)，要能實(shí)事求是，不弄虛作假，要能全力以赴，不得過(guò)且過(guò)。要懷揣感情對(duì)群眾。做群眾工作，不在乎錢物送了多少，百姓看重的更在于感情深淺。感情到位，必然對(duì)群眾情況了如指掌，能夠想群眾之所想，解群眾之所困，救群眾于水火。腳踏實(shí)地，敢闖敢干，扎實(shí)奮進(jìn)，是新時(shí)期每一名組工干部的作風(fēng)底線。

兩提一創(chuàng)討論發(fā)言稿篇【二】

流水不腐，戶樞不蠹。長(zhǎng)期以來(lái)，干部能上不能下問(wèn)題成為制約干部工作的一個(gè)難點(diǎn)，是干部隊(duì)伍建設(shè)的痼疾。這一問(wèn)題造成干部隊(duì)伍規(guī)模偏大，部分單位超領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部，“肥大癥”現(xiàn)象突出;一些不合格、不稱職的干部長(zhǎng)期滯留，阻礙了干部隊(duì)伍健康發(fā)展。*辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)，從制度上厘清干部“下”的界限、打通干部“下”的通道，標(biāo)志著我們黨在解決領(lǐng)導(dǎo)干部能上不能下問(wèn)題上邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

對(duì)干部能下作出剛性規(guī)定，補(bǔ)齊干部制度短板。改革開(kāi)放以來(lái)，我們黨廢除事實(shí)上存在的領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)終身制，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部退休、任期、交流、問(wèn)責(zé)等制度，積極推進(jìn)干部制度改革和能上能下問(wèn)題的解決。但從總體上看，干部能下還存在制度短板，能上能下的雙向機(jī)制并沒(méi)有真正形成。用什么干部是導(dǎo)向，不用什么干部同樣是導(dǎo)向。只有兩個(gè)導(dǎo)向都明確清晰，干部隊(duì)伍方能始終處在活水循環(huán)狀態(tài)�！兑�(guī)定》聚焦干部“下”的問(wèn)題，明確了干部“下”的6種情況，包括到齡退休免職、任期屆滿離任、問(wèn)責(zé)處理、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)整、健康原因調(diào)整和違紀(jì)違法免職等，在“讓無(wú)為者無(wú)位、不勝任者無(wú)位、違紀(jì)者無(wú)位”上劃出了“硬杠杠”�！兑�(guī)定》還對(duì)干部“下”的原則、方式、程序、渠道等環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定，打通干部“下”的通道，對(duì)于優(yōu)化政治生態(tài)、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍具有重要指導(dǎo)意義。

明確不稱職干部的調(diào)整措施，破解干部能下的瓶頸制約。實(shí)現(xiàn)干部能下的難點(diǎn)，是把那些沒(méi)有大過(guò)、沒(méi)有違紀(jì)違法行為但在其位不謀其政、能力素質(zhì)不適應(yīng)的干部調(diào)整下來(lái)。由于受傳統(tǒng)觀念影響，“不到年齡不下、不犯錯(cuò)誤不下”在一些地方成為慣例。實(shí)現(xiàn)干部能下，關(guān)鍵是讓那些不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部“下”得合理合法、服眾服氣，能夠起到激勵(lì)干部隊(duì)伍建設(shè)的作用。這就要對(duì)干部調(diào)整制度作出科學(xué)設(shè)計(jì)。為此，《規(guī)定》按照從嚴(yán)的要求，重點(diǎn)對(duì)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部作出明確規(guī)定，梳理了干部“不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”的10種具體表現(xiàn)。這些具體標(biāo)準(zhǔn)既有助于廣大干部樹(shù)立正確從政理念，也能讓不稱職干部“下”得有理有據(jù)�！兑�(guī)定》還從守紀(jì)律講規(guī)矩的高度，提出對(duì)政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不夠、作風(fēng)上不實(shí)在的4類干部要堅(jiān)決調(diào)整下去的要求，從制度上設(shè)定了干部廉潔從政的政治底線。

完善干部“下”的出路安排，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。解決干部能下的問(wèn)題，特別是調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，不是簡(jiǎn)單“一下了之”，而應(yīng)正確把握政策界限，做好后續(xù)工作。為此，《規(guī)定》提出調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，應(yīng)根據(jù)其一貫表現(xiàn)和工作需要，區(qū)分不同情形，采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等多種方式予以調(diào)整。對(duì)非個(gè)人原因不能勝任現(xiàn)職崗位的，應(yīng)當(dāng)予以妥善安排，使每一位“下”的干部都能適得其所;對(duì)調(diào)整下來(lái)的干部要給予關(guān)心幫助;加強(qiáng)思想工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)日常教育管理，使被調(diào)整的干部卸下思想包袱;對(duì)調(diào)整決定不服的，可以申請(qǐng)復(fù)核和提出申訴�！兑�(guī)定》還提出對(duì)“下”的干部也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在組織調(diào)整期滿后，對(duì)德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出、因工作需要且經(jīng)考察符合任職條件的，仍可以提拔任職，使這些干部還有機(jī)會(huì)上來(lái)，打通干部能上能下的通道。

建立健全工作責(zé)任制，保證干部能上能下制度落地生根。制度的生命力在于執(zhí)行。把干部能上能下制度落到實(shí)處，重點(diǎn)是增強(qiáng)黨管干部意識(shí)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在干部工作中的相關(guān)責(zé)任。因此，各級(jí)黨委應(yīng)把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下作為全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要內(nèi)容。《規(guī)定》的落腳點(diǎn)是建立健全推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作責(zé)任制，提出黨委(黨組)要承擔(dān)主體責(zé)任，黨委(黨組)書(shū)記是第一責(zé)任人，組織(人事)部門要承擔(dān)具體工作責(zé)任。在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的過(guò)程中，應(yīng)切實(shí)做到“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)”;從實(shí)際出發(fā)，制定落實(shí)細(xì)則，定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況，保證能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。

兩提一創(chuàng)討論發(fā)言稿篇【三】

近日，隨著《壽陽(yáng)曲藝》成功創(chuàng)刊，壽陽(yáng)廣大曲藝愛(ài)好者發(fā)表作品、展示才藝有了新平臺(tái)，標(biāo)志著該縣宣傳文化戰(zhàn)線“兩提一創(chuàng)”大討論活動(dòng)取得了新成果。

自“提高標(biāo)準(zhǔn)、提升能力、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，壽陽(yáng)縣對(duì)標(biāo)“一率先、五領(lǐng)先、雙進(jìn)位”總體目標(biāo)，規(guī)定動(dòng)作有效果、自選動(dòng)作有特色，學(xué)習(xí)討論重實(shí)效，確保“兩提一創(chuàng)”活動(dòng)全面扎實(shí)推進(jìn)。

一是把握“三個(gè)落腳點(diǎn)”，保證學(xué)有所得。以“一率先、五領(lǐng)先、雙進(jìn)位”為落腳點(diǎn)，把*系列重要講話等會(huì)議和文件精神學(xué)透、悟透、吃透，為全縣宣傳思想文化工作打?qū)嵗碚摶�礎(chǔ);以開(kāi)拓創(chuàng)新為落腳點(diǎn)，引導(dǎo)廣大干部群眾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，在工作中先行一步，引領(lǐng)發(fā)展;以滿足群眾精神文化需求為落腳點(diǎn)，深入開(kāi)展“三大講堂”、“文化下鄉(xiāng)”等文化惠民系列活動(dòng)。

二是一進(jìn)一出，“兩提一創(chuàng)”活力不減。嚴(yán)格按照省委、市委要求，堅(jiān)持“開(kāi)門搞活動(dòng)”、“充電促發(fā)展”。邀請(qǐng)省、市宣傳文化部門學(xué)者、專家舉辦專題講座、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交流，讓學(xué)習(xí)討論見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想;組織媒體記者、新媒體負(fù)責(zé)人、文化界人士圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、城市建設(shè)、民生事業(yè)等開(kāi)展主題采訪、采風(fēng)形象宣傳;并赴左權(quán)、靈石、侯馬等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，完善提高。

三是學(xué)用結(jié)合，自選動(dòng)作出特色。在確保規(guī)定動(dòng)作不走樣的前提下，創(chuàng)新開(kāi)展具有壽陽(yáng)特色的自選動(dòng)作�？h新聞中心圍繞“一單一圖一書(shū)四明確”總思路，科學(xué)制定“時(shí)間表”、“流程圖”、“責(zé)任狀”;縣廣電中心提出“七抓”，堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)、抓討論、抓問(wèn)題、抓對(duì)標(biāo)、抓特色、抓典型、抓成果，錘煉政治過(guò)硬、對(duì)標(biāo)一流廣電隊(duì)伍;縣文化局堅(jiān)持“兩個(gè)檢查”不放松，圍繞“四個(gè)進(jìn)一步”總目標(biāo)，狠抓組織協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查，下大力提高文化軟實(shí)力，推進(jìn)文化強(qiáng)縣建設(shè);縣文聯(lián)以“抓好問(wèn)題導(dǎo)向、抓好活動(dòng)助推”為載體，發(fā)揮文聯(lián)牽頭抓總的作用，組織各學(xué)會(huì)、各文藝團(tuán)體以及廣大文藝工作者創(chuàng)刊物、辦活動(dòng)、出精品，為塑造壽陽(yáng)美好形象獻(xiàn)智獻(xiàn)力，積極作為。