投資公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

尊敬的各位股東、親愛的各位同仁：

大家好!

新年到來，萬象更新，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會，向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)楣�司的發(fā)展與壯大所做的努力和付出，謝謝大家!

回顧過去的20xx年，公司自從x月成立以來，整體工作都取得了顯著進(jìn)步，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、公司制度更加完善和規(guī)范化，有利于更好的規(guī)范化管理運營;

2、公司投融資業(yè)務(wù)取得了可喜的成績，完成了公司的20xx投融資目標(biāo);

3、公司的團(tuán)隊建設(shè)越來越好，實現(xiàn)了優(yōu)秀人才的加盟;

對于公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悅。成績來之不易，輝煌蘊(yùn)含艱辛，這里面凝結(jié)了董事會的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著執(zhí)行團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧。面對投資環(huán)境的大好利勢，我們需要更多的學(xué)習(xí)，形成更規(guī)范化的投融資體制;需要更多的優(yōu)秀人才，開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團(tuán)結(jié)，抓住機(jī)遇，把目標(biāo)落實行動，為投資人實現(xiàn)更好的財富增值。

2017年，是嶄新的一年，是快速發(fā)展的一年，公司要發(fā)展，公司要前進(jìn)，我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們離先進(jìn)的投資管理人還相差甚遠(yuǎn)，我們還有很長的一段路要走。為了實現(xiàn)公司更好、更快發(fā)展的目標(biāo)，在新的一年里，我們需要在以下幾個方面加強(qiáng)工作力度：

1、我們要加大公司投資業(yè)務(wù)“項目池”“資金池”的規(guī)模打造，做到資金有好項目可投，好項目有足夠資金可投，這需要充分調(diào)動公司現(xiàn)有股東參與積極性，尋找市場投融資機(jī)遇;開拓新的投資人資源，擴(kuò)大投融資市場。全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。

2、我們要提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，才能開拓前進(jìn)的道路。所以我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完備各項管理制度，完善投融資流程，規(guī)范各種辦事程序，強(qiáng)化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的執(zhí)行力，管理不可能會有絲毫的松懈，只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。

3、我們要形成企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢。目前公司業(yè)務(wù)主要集中在財務(wù)投資，項目投資、股權(quán)基金投資三大投資方向，以長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，項目投資、股權(quán)基金投資才能符合企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的根本需求，我們要在這兩個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，在今年實現(xiàn)項目直接投資和發(fā)起完成1-2個項目投資基金的募集、管理。

4、我們要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、保持團(tuán)隊團(tuán)結(jié)。有會謀略的將軍，還需有去打仗的兵。公司戰(zhàn)略決策是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需要優(yōu)秀的專業(yè)人才去有效執(zhí)行;團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)才可以使遇到的問題迎刃而解，同事融洽相處，才能是工作開心，只有保持各方面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能更好的完成企業(yè)目標(biāo)。

回顧過去，展望未來，面臨著新的挑戰(zhàn)，我們不僅應(yīng)該具有完成挑戰(zhàn)的勇氣，我們更應(yīng)該具有超越挑戰(zhàn)的智慧!我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，堅持“合作、規(guī)模、互通、共贏”的企業(yè)精神和宗旨，攜手并肩、團(tuán)結(jié)一致，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺!

公司的發(fā)展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻(xiàn)!最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝xxxx有限公司發(fā)展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!合家幸福!

謝謝大家!