民生工程推進(jìn)大會(huì)發(fā)言詞

民生工程推進(jìn)大會(huì)發(fā)言詞同志們：
今天，區(qū)政府在這里召開全區(qū)民生工程推進(jìn)會(huì)，相對(duì)于其他工作會(huì)議，民生工程會(huì)議歷來規(guī)格比較高，規(guī)模比較大，參會(huì)人員比較多，這是因?yàn)槊裆�工程不同于其他工作，它涉及面廣，政策性強(qiáng)，直接關(guān)系到民計(jì)民生改善，直接關(guān)系到黨和政府形象，直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。那么今天召開這個(gè)大型會(huì)議，其目的就是總結(jié)上半民生工程推進(jìn)情況，并對(duì)照度目標(biāo)任務(wù)，分析存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，重在梳理問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。下面，我就下一步民生工程推進(jìn)工作再簡(jiǎn)單講幾點(diǎn)意見：
一、正確估價(jià)
從剛才各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直責(zé)任部門匯報(bào)以及民生辦、督查組通報(bào)來看，如果就單個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，上半的民生工程推進(jìn)還是不錯(cuò)的，絕大部分項(xiàng)目都達(dá)到或超過了序時(shí)進(jìn)度，只有少數(shù)幾個(gè)項(xiàng)目未達(dá)到進(jìn)度要求。但從全市來看，形勢(shì)不容樂觀，盡管我區(qū)大部分民生工程進(jìn)展順利，但在全市排名情況并不理想，項(xiàng)民生工程總體排名全市三。因此我們要正確分析、評(píng)價(jià)上半民生工程實(shí)施情況，保持清醒認(rèn)識(shí)，明確差距所在，找準(zhǔn)努力方向。
二、正視問題
區(qū)民生辦梳理了個(gè)方面的問題，督查組也梳理了個(gè)方面的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在匯報(bào)的時(shí)候也都提出了一些具體問題，我們一定要認(rèn)真對(duì)待，想方設(shè)法加以解決。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能解決的，以及民生工程推進(jìn)中的實(shí)際問題，區(qū)民生辦要認(rèn)真進(jìn)行梳理、分類，制定切實(shí)有效措施，盡快整改到位。尤其是涉及大額資金配套、調(diào)劑等問題，區(qū)民生辦要盡快提出意見和建議提交區(qū)政府研究，確保民生工程配套資金及時(shí)足額到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直責(zé)任部門也要針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的性問題，如檔案整理不及時(shí)、不完善，群眾宣傳知曉率不高等，逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，逐個(gè)消化解決。尤其是提高民生工程知曉率的問題，徽州區(qū)只有萬人，比其他區(qū)縣更加具有優(yōu)勢(shì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和區(qū)直責(zé)任部門要開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，采取群眾喜聞樂見的方式，宣傳好民生工程各項(xiàng)政策，力求家喻戶曉，人人皆知。
三、堅(jiān)定信心
民生工程實(shí)施以來，我區(qū)每都受到市里表彰， 是一名、 是二名、 是三名，今我們?cè)趺崔k？民生工程是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合體現(xiàn)，也是一個(gè)地方黨委政府執(zhí)政為民理念的具體表現(xiàn)。而衡量民生工程成效的重要標(biāo)尺就是度考核。所以我們一定要進(jìn)一步強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，克服厭戰(zhàn)、松懈情緒，加大工作力度，硬化工作舉措，確保各項(xiàng)民生工程快速高效推進(jìn)。況且，近來全區(qū)民生工程已奠定了良好的基礎(chǔ)，具備了爭(zhēng)先進(jìn)位的條件，目前在全市連續(xù)三受到表彰的區(qū)縣也只有我們徽州區(qū)，所以我們更加有理由、有能力打響民生工程這一品牌。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直責(zé)任部門在這個(gè)問題上一定要堅(jiān)定決心，樹立信心。
四、主動(dòng)應(yīng)對(duì)
盡管我區(qū)民生工程上半實(shí)施情況進(jìn)展較好，大多數(shù)項(xiàng)目達(dá)到或超過序時(shí)進(jìn)度。但各地各部門決不能麻痹大意，存有僥幸心理。下半，一方面要在項(xiàng)目的推進(jìn)上加大力度，確保我區(qū)各項(xiàng)民生工程都能夠達(dá)到或超過序時(shí)進(jìn)度，各項(xiàng)工程都能夠全面超額完成目標(biāo)任務(wù)；另一方面，要對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)、考核中的丟分因素進(jìn)行細(xì)致分析、及時(shí)整改到位。今民生工程考核出現(xiàn)了較大變化，由原來民生辦牽頭統(tǒng)一組織調(diào)整為由各個(gè)上級(jí)主管部門垂直進(jìn)行。目前，各區(qū)縣爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)都非常強(qiáng)，工作力度都非常大，各項(xiàng)考核會(huì)更加細(xì)致、嚴(yán)格。所以，我們?cè)诠ぷ魍七M(jìn)中不僅要確保完成任務(wù)，還要按照考核的要求完善各個(gè)方面。，